Книга: Четвертая промышленная революция и бизнес: Как конкурировать и развиваться в эпоху сингулярности
Назад: Эпилог от авторов
Дальше: Примечания

Глаз бури

Когда вы находитесь в глазе бури, все вокруг кажется спокойным и умиротворенным. За исключением птиц. Тысячи и тысячи птиц кружат в небе, заслоняя солнце. Когда происходят великие изменения, большинство пребывает в блаженном неведении о масштабных сдвигах, которые происходят вокруг. Это большинство находится в глазе бури. Но меньшинство смотрит в небо и замечает птиц. Прочитав эту книгу, вы войдете в это меньшинство и поймете, что в этот самый момент вокруг вас бушует буря перемен. Если мы хотим извлечь из нее пользу, пора серьезно взяться за дело и начать разработку новых идей.

Я выявил три основных фактора, которые удерживают людей от воплощения новых идей, а точнее, от действия на основе наблюдений, мыслей и тезисов, представленных в этой книге:

  1. Согласен, но в моем бизнесе / моей профессии / моей организации все иначе. Если поднять мост и спрятаться за толстыми стенами своего замка, и эта буря пройдет стороной. Не забывайте, что вас может не интересовать сингулярность, но сингулярность точно интересуете вы. Лучший способ оседлать волну будущего — запустить эту волну.
  2. Меня просто не привлекают эти идеи. Вы скорее всего падете жертвой подрыва, если решите сохранять статус-кво. Вы не получите желаемых новых результатов, придерживаясь излюбленных принципов поведения/подходов/идей. Именно те идеи, которые вам не нравятся, обычно лучше всего помогают сделать следующий шаг в карьере, бизнесе и жизни. В связи с этим уделяйте внимание всем идеям, даже если они вам не нравятся, и критически оценивайте возможности применения этих идей.
  3. Я никак не могу на это пойти, потому что меня ждет сопротивление, критика и издевки со стороны участников моей отрасли/среды и со стороны конкурентов. Делая то, что делают все остальные, вы ничем не выделяетесь и, возможно, топчетесь на месте. Ни одному критику еще не поставили памятника.

Существует огромная разница между вовлеченностью и ангажированностью: если вы готовите на завтрак яичницу с беконом, курица вовлечена в процесс, а свинья ангажирована. Когда вы дочитаете эту книгу, я призываю вас сделать выбор: либо попробовать пальцем воду, либо сразу запустить волну.

Чего же вы ждете?


Пол Ралкенс,

Agrippa Consulting International

Назад: Эпилог от авторов
Дальше: Примечания