Growth-манифест

Growth-процессы формировались в IT-компаниях, и многие подходы были почерпнуты в гибких методиках разработки. С поправкой на специфику работы над ростом и по аналогии с аджайлом можно сформулировать манифест команды роста.

Ценности:

1. Командная работа важнее звездных сотрудников.
2. Скорость роста важнее развития продукта.
3. Способность к обучению важнее стартовых знаний.
4. Метрики ценности важнее денежных показателей.

Принципы:

1. Ориентироваться на главную метрику.
2. Формулировать гипотезы, а не идеи.
3. Изменять смысл, а не содержание.
4. Экспериментировать быстро.
5. Экспериментировать много.
6. Верить только данным.
7. Накапливать знания.

Growth-манифест ориентирует бизнес на быстрый рост без ущерба для долгосрочной перспективы.