Войти в систему
Войти с помощью соц. сетей:
В этой главе поговорим об идее подкаста. Я расскажу, как выбрать тему и найти формат, чтобы аудитории захотелось слушать ваш подкаст. Будем разбираться, почему не стоит выбирать стратегию «занять пустующую нишу» и как «ключи интереса» помогут вашему подкасту обрести собственное уникальное звучание.
Эта глава поможет вам сформулировать идею и определить формат своего подкаста, а также спланировать ведение подкаста в ритме вашей повседневной жизни.
Идея — это то, о чем ваш подкаст. Если вы читаете эту книгу, вероятно, вам уже приходила в голову идея для подкаста. Вы могли формулировать ее приблизительно так: «Я хочу делать подкаст о теориях заговора» или «Я хочу рассказывать людям о том, как выращивать суккуленты».
Поиск идеи начинается с определения зоны ваших интересов и компетенций. Дело в том, что идею получится реализовать лишь при соблюдении двух условий: если выбрана конкретная тема (например, «суккуленты» или «теории заговора») и ведущий подкаста сможет говорить о ней как минимум 10 часов.
Посвятить столько времени одной теме, по моему опыту, позволяют две вещи: личный интерес и экспертиза. Если вам очень интересны теории заговора, вы, вероятно, сможете говорить о них долго. Если вы — профессиональный садовод и специализируетесь на суккулентах, ваших экспертных знаний хватит для подробного разговора о том, как их выращивать. Поэтому первое, что позволит вам нащупать идею для подкаста, — ответы на вопросы «В чем я разбираюсь?» и «Что мне интересно?».
Спойлер. Аудио — это формат, в котором фальшь и усталость считываются очень легко. Поэтому я рекомендую вам делать подкаст только о том, что вызывает в вас искренний интерес или другие сильные эмоции. Если вы не готовы о чем-то говорить часами напролет, не делайте об этом подкаст. Лучше найдите новую для себя сферу (возможно, незнакомую и страшную) и с помощью подкаста изучайте ее.
Личный опыт. Когда я придумывала свой первый подкаст, я села и определила зоны своих интересов, компетенций и страхов. Я поняла, что больше всего боюсь, если мое окружение узнает, какая я на самом деле провальная девчонка. Как человек с опытом в сторителлинге, я знала, что страх — очень сильная, живая эмоция. Поэтому я решила делать подкаст о провалах, дав ему название «Это Провал». Если вы послушаете его самые первые выпуски, то услышите в моем голосе эмоцию с большой буквы «Э»: поначалу мне было невыносимо трудно (хотя это оказалось очень психотерапевтично) делиться своими чувствами. Сейчас я понимаю, что это помогло подкасту найти свою аудиторию — тех, в ком мои переживания откликнулись.
Набрасывая идеи для шоу, думайте не только о своих экспертных знаниях и о темах, в которых вам было бы интересно разобраться (бухгалтерии, машиностроении, космических полетах и т.д.). Попробуйте копнуть глубже и занести в этот список и экзистенциальные вопросы: что тревожит лично вас или волнует многих из вашего окружения (страхи, выгорание, синдром самозванца, дружба, старение).
Также отличной темой для подкаста могут стать ваши guilty pleasures — все то, о чем вы не всегда рассказываете другим, но на что тратите много времени и получаете много ресурса. Нишевая музыка, профили корейских актеров в Instagram, породы птиц, метание ядра, карты, разные способы ферментации продуктов — все темы, которые по каким-то причинам вас сильно привлекают и которые можно превратить в интересный подкаст. Подумайте о том, как было бы круто найти этому место в своей жизни, то есть осознанно уделять время своему увлечению и создавать из этого классный продукт, а не поглядывать на него урывками в периоды прокрастинации.
Меня часто спрашивают, есть ли «золотые» незанятые ниши, куда стоит пойти прямо сейчас, чтобы гарантированно сделать успешный подкаст и заработать на нем денег.
Короткий ответ, который я даю всем начинающим независимым подкастерам: нет. Незанятые ниши существуют, но стратегия «заполнить пустоту» очень рискованная, а гарантированно успешный подкаст создать не получится. Чтобы сделать качественный подкаст, вам нужно вложить много сил, времени и ресурсов на его производство. Конкурентоспособный продукт (тот самый «гарантированно успешный подкаст») требует материальных вложений и регулярной продюсерской работы.
Целенаправленно занимать пустующую нишу имеет смысл, только если у вас есть клиент, понимание рынка и ресурсы (деньги и люди, которые будут этот подкаст делать). Обычно такая ситуация возможна, когда подкаст создается коллективом, то есть подкаст-студией. Принципы работы студии и подкастера-одиночки различаются принципиально.
Если вы делаете подкаст об искусстве, потому что это «ниша», но искусство вас не особо интересует, то это путь в никуда. Ваши собственные ресурсы быстро закончатся. Вы бросите раньше, чем начнете получать хоть какую-то отдачу. Даже в виде фидбека от аудитории, не говоря о финансовом вознаграждении. Вы очень быстро перегорите и возненавидите тему, даже если до этого относились к ней нейтрально.
Студия может найти ведущих, у которых есть экспертиза и любовь к теме. Сочетание таких компонентов, как «ведущий-эксперт, который интересно рассказывает» и «бюджеты на производство подкаста», и есть тот главный фактор, который увеличивает вероятность, что нишу получится успешно занять. Но у этого сценария есть свои ограничения, с которыми независимые подкастеры не сталкиваются.
Студия не может работать без бюджетов, даже если идея для подкаста — гениальная. Бюджет выделяет заказчик, которому подкаст нужен для развития собственного бизнеса. Отсюда следует, что задача студии не только сделать крутой подкаст, но и достигнуть нужных показателей KPI. Подкаст должен приводить заказчику клиентов (через подписки, покупки и переходы по ссылкам). Количество скачиваний подкаста становится не приятным бонусом, а обязательством и индикатором, насколько хорошо студия выполнила поставленную задачу.
Когда у вас нет заказчика, количество скачиваний и переходов по ссылкам не определяет вашу работу. Поэтому, если вы только начинаете, забудьте о нишах. Наслаждайтесь творческой свободой и делайте подкаст, который в первую очередь принесет вам эмоциональное вознаграждение. Путь к успеху при таком подходе будет короче и приятнее.
Скорее всего, у вас уже есть хотя бы примерное представление о том, что вы хотели бы обсуждать в подкасте. Если идеи пока нет или вы не можете ее сформулировать, вам поможет следующее упражнение.
Не поленитесь его выполнить, даже если у вас уже есть идея для подкаста: упражнение поможет придумать еще несколько классных идей или доработать первоначальную. Если эта идея по-прежнему вам будет нравиться больше всего, к ней всегда можно вернуться.
Сделайте три колонки и в них запишите:
Каждый пункт во всех колонках — это ваш «ключ интереса», то есть что-то, что соединяет вас и потенциальную тему подкаста. У вас должно получиться как минимум 10 таких «ключей».
Постарайтесь сформулировать из них хотя бы 5–10 идей для подкастов. Из получившегося списка выберите ту, которая вызывает в вас больший отклик. Коротко сформулируйте идею: должно получиться одно короткое (до 15 слов) предложение, объясняющее суть подкаста.
Пример:
Ключ-интерес: ментальное здоровье.
Идея для подкаста: подкаст, в котором простым языком обсуждается психологическое здоровье со специалистами в этой области. / «Мы не договорили».
Ключ-интерес: постоянно спорю в интернете, о’кей или не о’кей отправлять голосовые сообщения.
Идея для подкаста: подкаст о современном этикете с антропологами, социологами и экспертами в диджитал-сфере. / «Извини, что голосовым».
Ключ-интерес: секс.
Идея для подкаста: подкаст, в котором изучают секс и тело, а также отвечают на сложные вопросы, связанные с сексуальностью. / «Это разве секс?»
Нежизнеспособную или недоработанную идею довольно просто определить.
Во-первых, такая идея звучит не очень. Вы не можете быстро и четко ее сформулировать, а когда рассказываете ее другим, никто не понимает. Без примеров идея звучит слишком абстрактно и размыто.
Во-вторых, обратная связь не очень. Вы рассказали о своей задумке друзьям и знакомым, а они не проявили энтузиазма. Вежливое «ок» не та реакция, которая должна вас удовлетворить.
Когда вы определились с темой и проверили, что она понятна другим и звучит хорошо, стоит сделать ресерч. Перед запуском подкаста очень важно посмотреть, что уже есть на рынке как на русском, так и на зарубежных языках. Это поможет отстроить ваш подкаст от других и сформулировать его уникальность. Сделайте ресерч, выполняя следующие шаги:
К какой большой теме относится ваша идея? Какой контент по этой теме уже существует? Чего в этом поле никто еще не делал? Это те вопросы, которые помогут вам определить место вашего подкаста в мировой и локальной подкастной экосистеме.
Какие подкасты на эту и смежную темы уже есть? Погуглите «подкасты о...», посмотрите топ iTunes, послушайте подкасты из вашей категории, поищите конкурентов в подкаст-приложениях по ключевым словам — это те знания, которые помогут избежать случайных повторений и увидеть, в какую сторону вы могли бы развивать свой подкаст.
Спойлер. При ресерче не обязательно дослушивать выпуски до конца: слушайте начало, кусочки из середины, концовку и увеличивайте скорость воспроизведения. Вы получите всю необходимую информацию и сэкономите много времени.
Если вы придумали идею, а потом нашли похожий подкаст, — не отказывайтесь от задумки. Воспринимайте это как повод доработать свою идею и сделать свой подкаст лучше, используя опыт (находки и ошибки) другого человека.
Когда идея скопирована один в один, это всегда видно. Тем не менее никто не мешает вам вдохновляться и собирать лучшее из нескольких подкастов (возможно, не только из смежной категории, но и из других) и компилировать находки в своем. Если вам очень хочется повторить чей-то подкаст совсем без изменений, вас никто не остановит, но с вашей стороны будет этично сказать, что вы воспроизводите чужую идею.
Когда вы начнете записывать подкаст, у вас получится что-то новое, даже если вы берете другие подкасты как референсы и не придумываете концепт с нуля. При работе с чужой идеей вам станет понятно, как «докрутить» и трансформировать оригинальную задумку.
Если вы послушали англоязычный подкаст и поняли, что хотите делать точно такой же, хорошей идеей будет написать его авторам и рассказать все как есть: что вдохновились идеей подкаста, хотите сделать такое же шоу на русском языке и обещаете делать дисклеймер о заимствовании идеи у них. Если авторы-первопроходцы вам не ответили, можно просто говорить слушателям, что идея не ваша.
Пример оригинальной идеи: Ts&zzz.
Воплощение на русском языке: НИИ СНА.
Бывает и так, что ваш интерес настолько популярен, что контента (в частности, подкастов) на выбранную вами тему создано действительно много. Количество существующих подкастов не должно останавливать вас от запуска собственного проекта, если тема приносит вам настоящее удовольствие. Плохая новость состоит в том, что, если ниша заполнена и конкуренция большая, подкаст с незамысловатым форматом рискует остаться в тени успешных, уже раскрученных проектов. Хорошая новость: вы можете воспринимать конкуренцию как вызов, постараться найти новый формат и говорить о популярной теме так, как никто до вас.
Как только вы сформулировали идею своего подкаста, наступает время ее воплощения. Другими словами, нужно сесть и подумать, какой формат позволит донести идею подкаста наиболее интересно.
Формат — это то, как ваш подкаст будут чаще всего описывать. Подкаст-интервью, монолог, подкаст-медитация, групповая болтовня, расследование, аудиосериал — это все форматы.
Одну идею можно реализовать в разных форматах, и сначала будут приходить очевидные решения. Например, вы хотите в подкасте рассказывать биографию человека. Банальное решение — расспросить его о жизненных событиях в хронологическом порядке. Небанальное решение — спросить его о шести музыкальных пластинках, которые он взял бы с собой на необитаемый остров. За каждым выбором стоит история или воспоминание, которое покажет становление человека в профессии и жизни. Так сделали создатели подкаста Desert Island Discs.
Или, например, у вас есть детская стоматологическая клиника и вы хотите популяризировать значимость чистки зубов. Банальное решение — интервьюировать стоматологов. Небанальное решение — сделать детский подкаст с короткими сказками, каждая из которых длится ровно столько, сколько нужно чистить зубы. Такое решение нашли создатели подкаста Chompers.
В подборе формата вам поможет ресерч: чем больше подкастов прослушаете, тем больше комбинаций «идея + воплощение» увидите. Так у вас появится насмотренность и наслушанность, которые позволят выбрать наиболее интересный формат для идеи вашего подкаста.
Как только формат определен и вы примерно представляете, что будет в подкасте, можно планировать регулярность выхода эпизодов и хронометраж выпусков.
Чтобы определиться с регулярностью выхода подкаста, вам нужно понять свою занятость. Если вы пять дней в неделю допоздна работаете в офисе, вам нужно заботиться о ребенке, бабушке и собаке, но вы все равно очень хотите делать подкаст, то не нужно себя заставлять выпускать эпизоды еженедельно. Это будет неустойчивая система: вы заранее выбираете себе нереалистичный график, для соблюдения которого вам придется жертвовать своим отдыхом или сном. Скорее всего, в таком режиме вы очень быстро устанете и потеряете интерес к подкасту.
Поэтому для начала оцените максимально честно, сколько свободного времени у вас есть. Далее посчитайте, сколько часов у вас будет уходить на создание одного выпуска. Эту цифру лучше сразу умножить на два, а также протестировать правильность своих расчетов на нескольких эпизодах. Как только вам понятны расход времени и количество потраченных на создание подкаста усилий, принимайте решение о графике выхода эпизодов.
Продолжительность эпизода также следует выбирать исходя из вашей занятости: готовить, записывать и монтировать длинные выпуски вы будете долго, поэтому подкаст с эпизодами на час сможете делать только в случае, если у вас регулярно есть время на подготовку и работу с таким длинным исходником. Скорее всего, на более короткие подкасты найти время будет легче: если эпизод подкаста длится 10 минут, подготовка выпуска и монтаж потребуют гораздо меньше времени.
Ваша задача — увидеть ситуацию реально: если вы понимаете, что у вас очень плотный график, но хотите делать еженедельный двухчасовой подкаст, придется или пренебречь монтажом (и публиковать сырую запись), или отдать монтаж на аутсорс и заплатить, или отложить все остальные дела и поставить подкаст в приоритет.
Личный опыт. Несмотря на то что несколько моих подкастов длятся 45+ минут, я фанатка коротких форм. По моему опыту, 20-минутные выпуски чаще включают и дослушивают до конца. К тому же крутые (и короткие) сериалы на Netflix показали мне, что даже очень запутанную и многоуровневую историю можно рассказать за 20 минут. Зачастую это будет в два раза сложнее, чем сделать то же самое за 40 минут, но плотность смыслов — это то, к чему надо стремиться, если мы хотим развиваться как креаторы.
Определиться с идеей, форматом, регулярностью выхода подкаста и хронометражем выпусков следует до запуска. У слушателей не будет возможности привыкнуть к подкасту, если что-то постоянно меняется: в одном выпуске интервью, во втором монолог; подкаст выходит то в понедельник, то в пятницу; то один, то два раза в неделю. К хронометражу выпусков это тоже относится: старайтесь выпускать эпизоды регулярно, в одно и то же время, с разницей по продолжительности эпизодов не более пяти минут.
Стабильность и предсказуемость подкаста удерживают слушателей, потому что так легче сделать его частью их повседневной жизни. Дело в том, что прослушивание подкастов становится частью рутины: люди планируют свои дела с расчетом, что параллельно они будут слушать подкаст. Присутствие подкастов в жизни человека выглядит приблизительно так:
«Я слушаю подкасты по дороге на учебу. Обычно выбираю выпуски не длиннее 30 минут, потому что иначе не дослушиваю до конца (живу недалеко от универа)».
«У меня есть целое расписание подкастов. По одному на каждый будний день, чтобы слушать во время прогулки с ребенком».
«Мой любимый подкаст выходит в четверг, и я слушаю его за завтраком. Пару раз подкаст выходил не утром, а вечером — ощущение испорченного дня».
Хорошая новость: если вы все-таки захотите что-то поменять в подкасте, это не катастрофа. Правда, чтобы не распугать своих слушателей, не стоит этого делать без предупреждения. Если вносите изменения, когда у подкаста уже сформировалась аудитория, обязательно предупреждайте, что именно теперь будет по-другому.
Это может звучать так: «Хей, ребят! Знаю, что подкаст выходит по четвергам, но я решила выпускать его по понедельникам и экспериментирую с графиком — напишите мне, стало ли вам удобнее» или «Подкаст выходил по четвергам каждую неделю, но в последнее время я очень занята. Не пропадаю насовсем и по-прежнему планирую выпускать подкаст, но теперь он будет выходить два раза в месяц по вторникам».
Поменять идею — это более радикальная перемена, которую не стоит преподносить слушателям как сюрприз. Если вас перестала интересовать тема вашего подкаста и вы хотите ее сменить, сделайте новый сезон и начинайте с чистого листа (но не забудьте предупредить в паре последних выпусков, что скоро в подкасте многое изменится).
Спойлер. Если вы что-то меняете, но говорите об этом прямым текстом, слушатели поймут и подстроятся под вас. Не бойтесь обращаться к аудитории и спрашивать у нее совета. Так вы выстроите с ней более крепкие эмоциональные отношения.
Тем не менее с идеей, форматом и длительностью выпусков лучше определиться на берегу, до запуска подкаста. Тем более что пространство для экспериментов всегда остается: в отличие от больших изменений в подкасте слушатели лояльно относятся к жонглированию блоками внутри выпуска.
Один из секретов хорошо звучащего подкаста (в дополнение к интересной теме, небанальному формату и регулярно выходящим эпизодам) — найти идеальную структуру выпуска.
Как начинается подкаст — с музыки, со слов ведущего, с колд опенинга (когда слушатель сразу же попадает в середину разговора и ведущие будто бы его не замечают) или с нарезки — это все про структуру. Есть ли в подкасте перебивки, используются ли голосовые сообщения, рассказывают ли герои истории — это все тоже структура, где каждый из элементов блок, который можно двигать.
Когда делаете ресерч и слушаете другие подкасты, обращайте внимание, из каких блоков собраны выпуски: есть ли там нарезка интервью, тизеры из разговора, дополнительный контент, музыка. Их последовательность формирует структуру выпуска и придает подкасту уникальное звучание. Берите на заметку лучшие решения, выписывайте их себе и пробуйте применять при создании своего подкаста.
Идеальную структуру выпуска (набор и последовательность блоков) можно подобрать, только экспериментируя. Первичную гипотезу о том, какой набор и последовательность блоков будут хорошо звучать в вашем формате, нужно придумать именно на этапе планирования.
Подумайте, как выглядит выпуск вашего подкаста: сначала идут ваши слова, потом слова гостя, потом музыка, потом начнется непосредственно выпуск, затем перерыв и т.д. При подготовке материалов выпуска вам необходимо держать в голове эту структуру, чтобы собрать все нужные материалы.
Спойлер. Процесс поиска будет приблизительно таким: вы собираете комбинацию из блоков, слушаете сами, даете слушать другим, получаете обратную связь. После этого переделываете получившуюся сборку, чуть-чуть или кардинально, даете слушать новый вариант и опять получаете обратную связь. Повторив эту схему несколько раз, вы найдете последовательность, которая будет рабочей для вашего подкаста.
Личный опыт. Первые полгода я много экспериментировала с подкастом «Это Провал». Сначала в нем не было никаких звуков, потом их стало очень много, потом осталось совсем чуть-чуть, и только после этого появился саунд-дизайн. Сначала тизеров не было, потом они появились. Если вы возьмете несколько эпизодов из тех, что я выпускала в первые полгода существования своего подкаста, то услышите, как я экспериментировала со структурой выпуска и переставляла блоки. Эти эксперименты отнимали время и силы. В итоге я нашла сочетание блоков, которое занимает у меня меньше всего ресурсов (не нужно искать дополнительные материалы и музыку) и нравится слушателям.
В электронном приложении к книге вы найдете упражнение на анализ структуры выпуска разных подкастов: это поможет вам выбрать такие блоки, которые будут лучше всего поддерживать идею вашего подкаста.
Надеюсь, в этой главе мне удалось вдохновить вас на эксперименты. Не пропускайте упражнение по поиску ключей-интересов, ведь самые сильные идеи для подкаста рождаются в честном разговоре с самим собой. Как только вы нашли свою идею, не поленитесь сделать качественный ресерч, чтобы выбрать самый интересный способ преподнести ее в аудиоформате. Потратьте на поиск столько времени, сколько вам нужно, — от этого зависит, как долго и насколько серьезно вы будете заниматься подкастингом. Хорошая новость напоследок: как только вы сделаете упражнения этой главы, самая трудная часть пути будет пройдена. Останется лишь воплотить вашу идею в жизнь, чем мы и займемся в упражнениях следующих глав.
Войти с помощью соц. сетей: