БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ
— Диспозиция такая. Есть отец и мать — как бы король и ферзь, хотя она и не в бизнесе. Есть два соучредителя-миноритария — как бы ладья и слон. Есть мы с сестрой — тоже как бы ладья и слон. Она не в бизнесе, я руковожу логистикой несколько лет, уже в масштабе всей компании, но пока позиция четко не прописана. Есть советник отца по личным финансам — как бы конь…
У Валерия была щетина как у миллиардера, занимавшего десятое место в российском списке Forbes, и манера держаться как у бывшего миллиардера, перешедшего из этого списка в число скандальных знаменитостей.
— В чем именно нужна моя помощь?
Нужно спланировать боевые действия!
— Я же рассказываю: есть диспозиция… Отцу уже к восьмидесяти, нам с сестрой нужно установить ясную картину наследования, знать, что будет оставлено ей, а что мне. Мне нужна ключевая роль в бизнесе. Хочу спланировать боевые действия!
— Скажу сразу: боевые действия — не по моей части.
— Что, моральные ограничения?.. — Валерий насмешливо сощурился.
— Инженерно-технические.
Валерий недоуменно осекся, потер шею, потеребил золотую цепочку.
— Поясню: моя работа конструктивно устроена так, что улучшения наступают во всей системе, бизнесовой, организационной, семейной. Тут не пройдет задача кого-то «пригасить» — выиграть, чтобы кто-то проиграл. Не пройдет не по внешним соображениям, а по инженерному принципу.
— И в чем от этого польза для меня?
— Смотря какой пользы вы ждете.
— Я слышал, вы можете показать, как что выглядит… Проявить то, что не видно. Это можете сделать?
Я пригласил ассистентов.
На рабочем поле фигура «Валерия» заняла место в стороне, он будто посматривал на поле с наблюдательного пункта. Фигура «Бизнеса» была в контакте с «Основателем» и «Партнером № 1»; «Партнер № 2» находился в стороне.
Виталий подтвердил: партнер № 2 участвовал в бизнесе как инвестор и в управление компанией не вмешивался.
На фигуру «Валерия» фигура «Бизнеса» смотрела изредка, но очень внимательно. Фигура «Финансового советника» временами о чем-то совещалась с «Основателем».
— Выглядит как есть, — подтвердил Виталий.
— С кем вы собирались вести боевые действия? — поинтересовался я.
Виталий перебирал свою цепочку.
— Что-то не пойму по этой картине… Где тут мое место в бизнесе?
— Это разве не оно? — Я показал на фигуру «Валерия» на поле.
— Но мне нужно ключевое место!
Мы смоделировали сценарий «Валерий в ключевой роли». Валерий был в недоумении.
— Всё, что вы сейчас смоделировали, все эти шаги с этим встраиванием, — это картина моей ключевой роли? Там моя фигура всё время кряхтит и стонет, бизнес загибается!..
— Я могу ответить без вежливых намеков?
Ключ и устройство должны подходить друг другу. Иначе что-то из них сломается.
Валерий взглянул удивленно, будто увидел перед собой что-то новое.
— Ключ и устройство должны подходить друг другу. Иначе что-то из них сломается. Возможно, оба. Воевать друг с другом бессмысленно.
Валерий теребил свою цепочку.
— Можно посмотреть и на другой сценарий.
— Быть просто наследником?.. Давайте смоделируем.
Мы вошли в личный слой. На рабочем поле встретились фигуры «Сына», «Дочери» и «Отца», они тепло смотрели друг на друга.
Мы перешли в бизнес-слой. Здесь вели диалог «Основатель» и «Наследники». К ним присоединился «Финансовый советник». Фигуры «Валерия» и его «Сестры» здесь двигались свободно и легко.
— Мне этот сценарий как-то ближе. Получается, не обязательно вести боевые действия?
Смотрел на людей, а думал про фигуры. Сейчас на поле были фигуры, а я видел людей.
— Я скажу вам не больше, чем показала модель.
— Странно: раньше я смотрел на людей, а думал про фигуры. Сейчас на поле были фигуры, а я видел людей…
Он собрался уходить, снова присел.
— Думаю про ключ… Интересно, под какие устройства я себя вытачивал?
Он отпустил цепочку, застегнул верхнюю пуговицу.
— Для начала сформирую для себя позицию «Директор по логистике». Примерюсь к устройствам. И к фигурам. И к людям.
