Понятие наследства в широком смысле – это все то, что формируется семьей, все, что дают ребенку родные люди. Не согласен с мнением, что наследство – это то, что передается детям от отца, огромную роль в воспитании и сохранении традиций играет мать.

На этапе создания постсоветского капитализма в России в 99 % случаев человек сражался за свой капитал, работал с утра до ночи, а потом валился с инфарктом или погибал в перестрелке в лихие девяностые. Когда там было заботиться о завещании?

Цивилизованный подход к решению проблем наследования формируется прямо сейчас.

С каждым годом все большее количество людей серьезно занимаются этими вопросами, и наверное, многие уже разбираются в этом лучше меня. Я могу говорить лишь о своем личном опыте, не претендуя на абсолютную истину, которой все равно нет.

Один из способов передачи наследства, применяемый во всем мире давно и лишь в последнее время взятый на вооружение российскими бизнесменами, – это траст.

Большинство специалистов рассматривают вопрос создания траста преимущественно с налоговой и правовой точки зрения. Я же вкладываю в работу с трастом еще и определенную психологическую концепцию, которая может стать гарантией будущих позитивных отношений между наследниками. Проще говоря, семейные трасты могут способствовать сохранению именно семейных традиций, если хотите – бренда семьи, поддерживая центростремительные силы внутри родового клана. И наоборот, отсутствие такой концепции в некоторых случаях может привести к тому, что наследники станут кровными врагами в борьбе как за наследство, так и за трактовку положений траста. Сейчас, когда мои старшие дети уже выросли и появились новые, я собираюсь редактировать концепцию ведения дел в своем трасте, так как еще несколько лет назад мои представления были несколько иными. Подобные доработки всегда уместны, так как в процессе жизни все меняется – и мы сами, и наши дети, и окружающий мир…

* * *

50 % предпринимателей хотят, чтобы в будущем их компаниями управляли дети, а другие 50 % доверят свое дело специалистам-менеджерам. Но активы-то в любом случае должны достаться детям. По-моему, все очень просто: сделай так, как хочет ребенок. Хочет управлять бизнесом – передай ему бизнес, не хочет управлять – передай активы.

Главное в деле воспитания – умение слушать и чувствовать своего ребенка. У большинства родителей есть желание дать детям все самое лучшее, вопрос в другом – что будет самым лучшим именно для ребенка? Ведь кто-то мечтает полететь в космос, а кто-то – покорять спортивные вершины.

Мои знакомые, весьма состоятельные люди, дали своему сыну возможность реализовать мечту, и он достиг огромных успехов в одном из водных видов спорта. Родители дали ему разностороннее образование, перед ним были открыты все пути, но он захотел несколько лет посвятить именно спорту – объездил весь мир в погоне за ветром и волной, и вершиной его успехов стала победа в мировом чемпионате. Сейчас этот юноша пробует себя в музыке. И он благодарен родителям за то, что они дают ему шансы пробовать себя в разных сферах, не ограничивая только одним занятием – ведением бизнеса.

Конечно, всегда есть риск того, что при неправильном ведении дел наследники могут за два поколения, а то и раньше, потратить капиталы, накопленные отцом, и примеров тому множество. Для решения этой проблемы на Западе существуют проверенные временем методы управления семейным делом – системы семейных фондов и трасты с четким алгоритмом использования активов, где прописаны правила на все случаи жизни. Например, если в бизнесе есть завод – им руководит управляющая компания, а наследники ежемесячно получают суммы, необходимые для комфортного проживания, кроме того, им выделяются обязательные средства на образование и лечение.

Создание конкретного алгоритма управления трастом зависит от политики того, кто передает наследство. Уоррен Баффет, например, из $60 млрд своих капиталов $59 млрд передал в благотворительные фонды, а $1 млрд завещал детям и внукам – это очень много и хватит на несколько поколений. Но надо так прописать использование этих средств, чтобы не лишить наследников стимула развиваться и уметь самим зарабатывать деньги.

* * *

К сожалению, в нынешней российской системе наследования нет защищенности – суды необъективны, правовое государство весьма условно, общество только называется демократическим. Потому я не доверяю этой системе, но и сражаться с ней не хочу – это будет постоянное поле боя. Все крупные компании, все наши олигархи держат свои активы и акции за рубежом – в экономической зоне офшоров, поскольку в России – то рейдеры, то силовики, то налоговые поборы.

Оформление наследства через траст – это частный случай вопроса защиты активов. Если говорить о безопасности и сохранности капитала, чтобы было что передавать потомкам, то существует понятие диверсификации активов: средства надо вкладывать не только в бизнес, но и в различные виды недвижимости, предметы искусства, акции разных компаний и пр. Весь этот диверсифицированный портфель складывается в безопасном месте – надо выбрать ту страну, где устраивает налоговая политика и обеспечена защита капитала, и там составить завещание в соответствии с местными законами.

На мой взгляд, такие вещи, как выбор страны для места жительства, не влияют на вопрос передачи наследства. Может, я в Бразилии захочу пожить – там солнце, там весело. Но это никак не связано с тем, где находится моя собственность и где мой траст.

Россия – прекрасная страна с прекрасными возможностями для бизнеса, только хранить свои капиталы здесь небезопасно.

Для ведения своего бизнеса и передачи активов по наследству я выбрал схему траста, которая определяет регламент использования капитала. Члены моей семьи должны иметь гарантии обеспечения на случай болезни, учебы. Есть определенная часть средств, которая обязательно должна достаться внукам (чтобы дети не потратили все наследство). По условиям контракта, по достижении наследниками определенного возраста траст, по мере того как они взрослеют, набираются опыта, заводят семью, открывают новый бизнес и т. д., предоставляет им все бо́льшую и бо́льшую свободу. В 20 лет дать человеку много денег – это большой риск, в 30 лет – риск значительно меньше, а в 40 он уже сам может возглавить управление компанией. Все очень индивидуально, и эти рычажки взаимодействия со своей семьей каждый владелец капитала настраивает сам, зная особенности своих наследников. Но в общих чертах схема трастового управления семейными активами работает именно так – она базируется на том, чтобы создать страховку на жизнь следующих поколений.

Надо заметить, что содержать такую структуру – дело недешевое. Проблемы сохранения активов и бизнеса возникают на определенном финансовом уровне: если твоих денег хватает, чтобы обеспечить безбедную жизнь нескольких поколений наследников, тогда имеет смысл создавать систему траста. То есть если показатели материального состояния позволяют подумать о будущем, приглашаются профессиональные юристы для создания траста в странах с безопасной для бизнеса юрисдикцией. Например, есть английские трасты. Они построены по такому принципу: минимизируются налоги, завозятся активы, траст становится их владельцем; указываются бенефициары – дети, жены, родственники. Создается устав, в котором прописывается регламент использования средств, нанимается управляющий трастом, который должен следить, чтобы соблюдались все условия устава. Одним словом, это серьезный юридический процесс и сложный механизм взаимодействия различных структур.

* * *

Я убежден, что навязывать детям свои идеи и ждать, что они с юных лет будут готовы серьезно заняться семейным бизнесом, неправильно. Если мой сын или дочь захотят работать вместе со мной в компании, я буду только рад и при жизни свободно передам им бразды правления, если пойму, что у них все хорошо получается. Но вполне вероятно, что к решению возглавить бизнес они не придут никогда или примут его, когда меня уже не будет, и поэтому в уставе траста прописана возможность управлять компанией при достижении наследниками определенных успехов и определенного возраста.

Например, мой сын может получить наследство и в дальнейшем никогда не появиться на заводе или в банке. Ему самому должно быть интересно заниматься этим бизнесом, а чтобы почувствовать интерес, надо повышать уровень своей квалификации. И здесь важно правильно выбрать образование. На мой взгляд, оно должно быть максимально широким и универсальным и прежде всего упор должен быть на точные науки. Математика развивает логический аппарат, методологию, алгоритм мысли. Поэтому на первых курсах надо освоить точные науки, а потом уже добавлять гуманитарные, и не наоборот. Я хочу дать сыну возможность изучения разных наук, которые расширят его горизонты при выборе пути. Сейчас ему нравится очень многое – и музыка, и живопись, и литература. Главное, что у него и его друзей есть светлые интересы, желание учиться и узнавать новое.

При этом надо понимать, что после обучения даже в самом лучшем университете мало кто сможет сразу организовать свое дело. Это непростой путь – стать бизнесменом.

Сначала надо поработать менеджером, показать, на что ты способен. И если сын, не имея практического опыта, попросит у меня миллион для создания бизнеса, я не дам его сразу. У него нет никаких преимуществ перед другими людьми, которые приходят в банк просить средства под различные проекты. У него есть лишь одно преимущество – я могу дать ему ценные советы относительно того, как делать бизнес.