Для тех, кто лучше понимает на великом могучем русском матерном, здесь и далее по тексту стоят несколько хороших сильных выражений. Добавьте сами по вкусу.

Люцифер – ангел Света, считал, что Господь создал несовершенный мир и его надо исправить, за что был изгнан и стал князем Тьмы – Сатаной. Так до сих пор и «исправляет».

Крупного магната «пытает» журналист: «В чем секрет Вашего богатства и успеха?» Тот лаконично отвечает: «Всего два слова – правильные решения». Журналист не отстает: «А как принимать правильные решения?» Интервьюируемый еще более лаконично: «Всего одно слово – опыт». Журналист в нетерпении: «А как получить такой опыт?!» Магнат (спокойно, флегматично): «Всего два слова – неправильные решения».

Из «В чем измеряется жизнь».

Из «Хотеть не вредно».

«Не будет любви – при всех прочих наших трудах мы останемся просто грызунами, забравшимися в норы своей суеты». Это опять Коменский. Причем говорил он о духовных, благочестивых, благотворительных трудах.

Есть фраза в Библии: «Не обманывайтесь, Бог поругаем не бывает – что посеет человек, то и пожнет». Не обманывайтесь…

Любую мысль можно свести к краткой формулировке, но ни одна формулировка, краткая ли, развернутая, не поможет до конца раскрыть смысл сказанного. Как у классика:

 

Как сердцу высказать себя?

Другому как понять тебя?

Поймет ли он, чем ты живешь?

Мысль изреченная есть ложь.

 

Ф. Тютчев

Методика, в которой предлагается, для наглядности восприятия уходящего времени и создания мотивации к планированию жизни, управлению временем и достижению целей, вычеркивать собственноручно из специального календарика прошедшие годы и проходящие дни. На самом деле методика сложнее и интереснее, чем я ее описала, но я «придираюсь» именно к этой части.

Это почти цитата по памяти из Карлоса Кастанеды, но читала я его довольно давно, перечитывать пока не хочется, томов его произведений много, так что поверьте на слово или поищите сами.

Есть разные источники, которые говорят, что существуют исключения из этого правила. Я не стану оспаривать, а Вы – как хотите. Просто мы в данный момент опираемся на более распространенный и проверенный взгляд.

Ксожалению, не в формате этого практикума рассказывать о Коменском и его делах. Возможно, я когда-нибудь напишу книгу о нем, о современном приложении его идей. Но лучше один раз увидеть: Коменский Я.А. Избранные педагогические сочинения: в2 т. – М.: Педагогика, 1982.

Как в старом анекдоте про то, за сколько времени можно выучить китайский язык. Профессор, преподаватели просили достаточно большой отрезок времени, а студент спросил: «А что, завтра сдаем?».

Письмо «За все в жизни надо платить, или Что скрывается за фасадом счастья».

Из «Не перепутайте сказки…».

хорошо – они ведь начали перемены. Простите за столь резкий уход в парадокс, мне хочется быть ближе к жизни, соединяющей все. В тот, один из самых сложных дней моей жизни, дети рассказывали какой-то детсадовский анекдот – и я смеялась!

Это вообще практикум для избранных. Понятно, что все мы собираемся жить и жить, но все-таки, что там подытожено у нас на могильной плите? Я себе первый раз штук двадцать версий написала, всю душу перевернула. Потом написала для себя про себя стихи: «Репетиция эпитафии» (см. сайт стихи. ру), после чего уже достаточно легко возвращаюсь к таким размышлениям.

В публичный дом приходит мужчина весьма уродливого вида и требует женщину с крепкими нервами. Буквально через минуту с криком: «Ужас! Ужас! Ужас!», та убегает из номера. Послали женщину с еще более крепкими нервами, но через несколько минут с криком: «Ужас! Ужас!» – она тоже убежала. Тогда поднимается мадам, хозяйка заведения, и уходит в страшный номер. Через достаточно долгое время она выходит оттуда, усаживается, закуривает длинную пахитоску и говорит со вздохом: «Ну, ужас. Но не “ужас-ужас” и не “ужас-ужас-ужас”!»

По правде говоря, это моя «перепевка» притчи. В народном варианте это мужик обманул беса, пообещав ему за какую-то услугу свою душу завтра отдать. Но зная, как наш народ любит выдавать желаемое за действительное, быть героем, выходить сухим из воды и быть хитрее черта «задним умом», я попробовала провести реконструкцию реальных событий. А Вы в какой вариант больше верите?

В рабочем варианте этой статьи я указывала ссылки на авторов подобных идей, но в конце концов решила ни с кем «не бодаться», все равно всех не перебодаешь, а прием с гиперболизацией одного аспекта проблемы сам по себе неплох. Это уже читающим решать, как пристроить такие идеи в реальную практику.

Подозреваю, что руководителям, а особенно собственникам, пример с организацией может быть гораздо ближе и роднее, чем «из жизни личной». Мне как собственнику организации хочется, чтобы «все жили долго и счастливо и не умирали в один день». Но ведь мы договорились не противопоставлять: или работа, или личная жизнь— цель у нас «поболя», как сейчас выражаются. Или как?

Майстер Д. Делай то, что проповедуешь. – М.: Альпина бизнес букс, 2005.

Я все-таки предпочитаю один хороший напиток коктейлю «и пиво тоже», или лучше уж совсем ничего – но это на любителя и под цель.

Наверное, Вы видели когда-нибудь заброшенных детей, к которым родители ровны и безразличны. Такие дети стараются спровоцировать родителей своим «нестандартным» поведением на агрессию (это называется «побей меня, папочка!») или перестают контактировать и «уходят» в аутизм. Вы все еще сомневаетесь, стоит ли проявлять эмоции к сотрудникам?

Шутка для тех, кто помнит фильм «Мимино».

От слова «командовать», в зарубежных источниках стиль называется «командным», но при переводе на русский язык происходит путаница с «командой» как коллективом, поэтому мы пошли от «командира».

В Филармонии идет концерт для скрипки с оркестром. На переднем плане стоит скрипач, ведет соло. В первых рядах сидит мужик и истерично заливается слезами на протяжении всего концерта. После концерта мужик приходит за кулисы выразить свои чувства: «Слышь – скрипка это… я тебя так понимаю, так понимаю. Я сам слесарем работаю и бывает тоже так напильником, как ты своим смычком, весь день туда-сюда, туда-сюда. Поэтому я тебя так понимаю, но вот это – левой рукой, пальчиками (показывает движение скрипача) – извини, это ты уже выпендриваешься…».

Кетс де Врис М. Мистики лидерства. – М.: Альпина бизнес букс, 2005.