Авива Виттенберг-Кокс
Сегодня у меня в саду маленький, взъерошенный птенец малиновки учится делать первые шаги. Он выглядит немного удивленно и устало, желтый пух весь растрепан. Я точно знаю, как он себя чувствует. Он выглядит как множество моих знакомых. Практически в любом возрасте люди могут вступить в очередной переходный период: они делают первые шаги в неопределенном и непонятном новом мире. Пока я пишу эти строки, у меня над головой пролетают самолеты времен Второй мировой войны в честь дня рождения королевы Елизаветы II. Ей исполняется 93 года — как и моей собственной матери, родившейся в тот же день. Обе именинницы прекрасно выглядят, и им еще тоже предстоят переходные периоды.
В свои 57 я нахожусь ровно посередине между двумя концами спектра: птенцом и прабабушкой. С этой позиции я вижу всю свою семью, как будто в коллективном ритуале стоящую на пороге перемен. Мы все переходим — вроде бы одновременно и при этом довольно неожиданно — к следующим главам своей жизни. Моя дочь оканчивает колледж. Мой сын открывает свою первую компанию. Муж привыкает к состоянию, которое он отказывается называть пенсией. Моя мать только что начала пользоваться своим первым слуховым аппаратом и внезапно стала жаловаться на шум сирен в городе. Не говоря уже о трех моих подругах, одна из которых потеряла работу, вторая переехала в другую страну, а третья рассталась с партнером.
Каждый член этой разнообразной по возрасту команды пытается расстаться с прошлым (ощущением себя, соседями, коллегами и компетенциями) и принять будущее (пока неизвестное, неопределенное и двусмысленное). Они испытывают смесь страха («Кто я?») и радостного волнения («Я готов/готова к переменам!»), смущения («Чего я хочу?») и уверенности («Настало время двигаться»).
Поскольку все больше людей живут дольше и чувствуют себя лучше, мы будем чаще переходить от одного этапа к другому. И вот я сижу в саду и наблюдаю, как юная малиновка пытаясь взлететь, готовится к предстоящей жизни. Не важно, в какой стадии нашего собственного пути мы находимся, все мы можем научиться лучше справляться с переходными периодами. Для этого сосредоточьтесь на четырех навыках.
Долголетие означает, что сегодня мы больше, чем когда-либо, должны планировать изменения. Чтобы воспользоваться дарованными нам десятилетиями, нужно признать их существование и решить, чему вы хотите их посвятить. Говорят, что нельзя получить все сразу, но подаренное время позволяет получить больше, чем мы считали возможным.
На работе, в жизни или отношениях наступает момент, когда вы осознаете, что подошел к концу очередной этап. Умение понять, когда пора завершить его, и завершить достойно, будет приобретать все большую ценность по мере увеличения продолжительности жизни и роста числа переходных периодов как в личной, так и в профессиональной жизни. Окончание периода может быть связано с внутренними причинами, такими как выгорание или скука, депрессия или истощение, или внешними — такими как реструктуризация и увольнения, развод или другие крупные перемены. Но они предшествуют воскрешению. Эти периоды не даются легко ни на работе, ни дома. Мы можем непродуктивно потратить довольно много времени, размышляя, остаться или уйти. Но хорошее окончание — лучший строительный материал для хорошего начала.
Самопознание — одна из с трудом завоеванных наград взросления. Для многих из нас наше внутреннее «я» остается неизведанной территорией до второй половины взрослой жизни. Моя подруга Мэри стремилась заниматься творчеством большую часть своей жизни, но никогда не считала себя способной, пока не начала писать и рисовать после 60 лет. В 80 она успешная художница и поэтесса с опубликованными работами. Какая ваша часть ждет своего часа? Вот несколько вопросов, которые помогут разобраться в своих желаниях:
В это путешествие, которое может занять несколько лет, вам нужно собрать «дорожную сумку»: людей, которым вы доверяете и к которым сможете обратиться за советом и поддержкой, реалистичные сроки, финансовый план и четко оговоренная поддержка со стороны партнера, если он у вас есть. Подготовка к следующей трети вашей жизни требует больше, чем обновить профиль на LinkedIn. Инвестируйте в следующий этап вашей жизни, как инвестировали бы в любой семилетний проект. Я серьезно.
Любому плану переходного периода пойдет на пользу обратная связь, полученная из внешнего мира. По сути, вы проводите рыночное испытание вашего нового плана и пытаетесь понять, где вы больше всего нужны и где вас больше всего оценят. Клэр и Марк думали, что, когда им перевалит за 60, они выйдут на пенсию и уедут из Великобритании в другую страну. Поэтому после 50 они сделали годовой перерыв в работе и пожили по три месяца в четырех разных странах, чтобы найти идеальное место. В конце концов они предпочли сменить профессию, а не страну. Они решили переехать в новый дом всего в часе езды от старого и открыть экологическую ферму, осуществив давнюю мечту о здоровом образе жизни и питании.
Этот процесс профессор Лондонской школы бизнеса Эрминия Ибарра называет «восприятие извне» — посещением этих метафорических новых земель, чтобы лучше понять не только, что вы любите, но и где вас любят. Она считает, что восприятия изнутри недостаточно и что надо понять следующее:
Люди, успешно перешедшие на новый этап своей жизни и инвестировавшие в то, что они искренне любят, иногда впервые в жизни, — вдохновляющее зрелище. Некоторые находят или позволяют себе найти свое призвание только после того, как выполнили долг — перед прежними собой, родителями, семьей. Свободу, которая приходит, когда вы наконец приводите свою жизнь в соответствие с внутренними потребностями, ни с чем невозможно сравнить. Ни слава, ни богатство не могут удовлетворить изголодавшуюся душу. Как писал полвека назад Эрих Фромм, «вся жизнь индивида — это не что иное, как процесс рождения самого себя, мы, наверное, рождаемся окончательно к моменту смерти, хотя трагическая участь большинства людей — умереть, не успев родиться».
Теперь, когда у нас есть несколько дополнительных десятилетий, чтобы расправить крылья, реальная проблема, возможно, заключается в том, чтобы помнить, что никогда не поздно начать летать.
__________
Авива Виттенберг-Кокс — генеральный директор 20-first, одной из ведущих мировых консалтинговых фирм, специализирующихся на гендерных вопросах, и автор книги Seven Steps to Leading a Gender-Balanced Business.