6. Типы личностей, не нуждающиеся в коррекции

Больному неврозом человеку без коррекции личностного комплекса уже не обойтись.

Иная ситуация складывается при семейном, а особенно при производственном консультировании. Здесь на прием приходят здоровые люди (по крайней мере, они считают себя здоровыми), часто люди успеха, нередко очень большого успеха, занимающие значительные должности и материально неплохо обеспеченные, для решения каких-либо проблем (семейные или производственные конфликты, проблемы взаимоотношений с начальником и подчиненными). Им нужны немедленно конкретные рекомендации, которые облегчили бы им жизнь. Им нет необходимости менять ни себя, ни окружение. Им просто нужно подсказать, как вести себя в той или иной ситуации. Вот их примерные фразы: «Вы мне четко скажите, что я сейчас должен сказать своей жене, когда приду чуть позже домой, а она мне устроит скандал, хотя я задерживаюсь в силу производственной необходимости. Она мне ставит ультиматумы и грозит разлучить меня с детьми!» «Вы мне сейчас скажите, что мне делать с Н. Не хочет он выполнять мое распоряжение, а я знаю, что он может это сделать. Увольнять его я не хочу. Он хороший специалист».

В таком случае следует не столько менять структуру личности, сколько найти «свое» место в жизни. Здесь стоит не проблема коррекции, а проблема адаптации. Менять при таком подходе уже ничего не нужно, а следует лишь нарабатывать новые навыки или поискать для себя новые условия.

В этом плане удалось выделить три основных личностных типа: производственный, домашний и общественный. Хочу сразу предупредить, что из этих названий вовсе не следует, что носитель производственной ориентации плохой семьянин или не получает удовольствий от развлечений и общественных мероприятий, или это человек домашнего круга слабый производственник или не умеет развлекаться, а тот, кто относится к общественному типу, плохо работает или является развратником.

Дело в том, что речь идет о достойных людях, но при выборе профессии и спутника жизни ими самими и их начальниками и супругами не были учтены эти личностные характеристики. А это привело к тому, что эти индивиды не полностью реализовали свои возможности, недодав обществу и сделав себя несчастными. Есть еще и четвертая группа, где пропорционально смешаны все тенденции; также имеются промежуточные варианты.

Ниже я дам краткую характеристику каждому типу.

Производственный тип заряжен всегда на карьеру. Такое направление нередко они получают уже в семье, где все время речь идет о продвижении по службе. Усвоив это направление, они уже в школе отличаются своими характерологическими особенностями и поведением. Уже тогда среди будущих «производственников-карьеристов» можно выделить три типа: организатор, генератор идей и исполнитель.

Производственник-организатор обычно происходит из семьи, где родители ведут активную общественную и производственную жизнь, являясь крупными руководителями, спортсменами и вообще людьми, достигшими значимых успехов в своей микросоциосреде. Отличается нередко холерическим или холеро-сангвиническим темпераментом.

Довольно рано формируются честолюбивые стремления, что проявляется отличной учебой, активной общественной или спортивной деятельностью. Уже в подростковом периоде они заряжены на победу и только победу, причем во всем, за что бы они ни брались. Они имеют твердые убеждения, готовы за них бороться, невзирая на лица. У них много друзей, они открыты для общения, всегда готовы на новые контакты. Являются ярко выраженными лидерами.

Друзей, подчиненных, родных другим в обиду не дают, но сами могут и обидеть, хотя делают это не со зла, а в процессе выполнения своих задач. Зла не помнят. Естественно, они имеют много врагов и недоброжелателей, которые стараются сделать им гадость, но не напрямую, а исподтишка. Они не мелочны, после конфликта тут же выбрасывают его из головы. Вы смело можете с ними ссориться, отстаивая свои интересы, можете с ними не соглашаться, но не перечьте им в действиях. Мелкие стычки не изменят их отношение к вам, если вы входите в ранг их друзей.

Они всегда являются или руководителями, или лидерами неформальных групп, или активно занимаются общественной работой.

Невротизм у них проявляется неосознаваемым страхом потери престижа («астеническое жало» сильной личности), что может иногда отрицательно сказаться на их здоровье или привести к ненужным тратам душевной энергии, которой, впрочем, у них избыток. Их хватает на все. Но иногда бывают и срывы. Так, один из моих обследуемых с болями в пояснице помог соседке поднять тяжесть на пятый этаж, отчего боль только усилилась. Ему предстояла командировка, от которой можно было отказаться без особого ущерба для карьеры, но он все-таки туда поехал. Боли постепенно усиливались, но он не снижал физической нагрузки на людях. Дело кончилось тем, что он в течение 6 месяцев лечился в неврологическом стационаре.

Неудачи люди этого типа переносят легко, теряя интерес к несостоявшимся своим планам. Но от этого могут пострадать те, кого они за собой ведут. Впрочем, они этого могут не заметить и не осознать и пригласить недовольного на очередное дело. Для менее гибких их друзей это оказывается не всегда легким делом. Нередко люди этого типв свои позитивные качества – энергию, гибкость, силу ума, порядочность и т. п. – проецируют на других. Требовательны к себе, но такие же требования предъявляют и к своему окружению, представители которого просто не в состоянии их выполнить, и не потому что не хотят, а потому что не могут. Проекция их моральных качеств приводит к тому, что они не замечают отрицательных нравственных качеств своих подчиненных, и это сказывается при подборе кадров. Ими учитываются только деловые качества сотрудников. Конечно, по отношению к себе самим они этих отрицательных качеств могут и не заметить, ибо их просто будут бояться, но зато будут страдать подчиненные неудачно подобранного сотрудника, и, в конечном счете, дело.

Советоваться с ними не следует, так как они будут предлагать мероприятия, связанные с интенсивной борьбой, на которую слабые личности просто неспособны. Именно о таких личностях Библия говорит: «С отважным не пускайся в путь, ибо можешь погибнуть от его безрассудств». Но если кто-то уже с таким человеком связался, то надо просто стараться как можно лучше выполнять его указания.

Производственники-организаторы умны и настойчивы, иногда до упрямства. Если им не возражать, то когда они сами убедятся, что были неправы, они отменят свое неверное решение. Споры только утвердят его в собственной правоте, и тогда настойчивость может перейти в упрямство и вам уже мало что удастся сделать.

Производственники-организаторы по своей сути автократы, но нередко не осознают этого, искренне считая себя демократами, часто неосознанно играют в демократию и гласность. Они действительно рассказывают все, что делают, но это потому, что они никого не боятся.

Работать заместителями они не могут. Если это случается, то у них происходят постоянные конфликты с начальством. Такого человека лучше поставить начальником цеха, чем заместителем директора завода. Единственный человек, с кем он удерживается от конфликтов, – это директор предприятия, и то только в том случае, если в его планы не входит занять директорское место.

Коррекции не поддается, да и надобности в ней нет. Психологу лучше заниматься его просвещением и надеяться на его ум и порядочность. Обижаться на него также не следует, а лучше к нему приспособиться. Работая под началом такого человека, вы можете не волноваться о своих личных проблемах. В случае вашей нужды он будет о вас заботиться и не даст вас в обиду, ибо у него твердое убеждение, что доводить до слез своих подчиненных и близких может только он сам. Кстати, члены его команды на него и не обижаются. Чувство защищенности и любовь к нему позволяют спокойно относиться к некоторым его неприятным особенностям.

Супруга у производственника-организатора часто относится к личностям домашнего круга. У них довольно быстро происходит распределение обязанностей. Он «охотится», она обеспечивает уют в доме. К семье он очень привязан, без жены жить не в состоянии, ибо не приспособлен к домашним хлопотам. А когда дела его складываются успешно, он во все свои командировки берет и супругу. И если его спутница жизни смирится с его неумением вести хозяйство, не будет претендовать на помощь в домашних делах, то их семейная жизнь будет вполне счастливой.

Люди этого типа легко переключаются с одной идеи на другую. Немедленно начинают осуществлять новую, не учитывая, что их подчиненные не смогут перестроиться с такой же скоростью. Затем раздражаются и недовольны неисполнительностью своих подчиненных. В качестве примера приведу поведение старшего тренера одной из футбольных команд высшей лиги. Команда в течение недели готовилась к ответственной встрече. Отрабатывался состав, взаимодействия, тактические приемы. Вдруг за несколько часов до начала игры тренеру пришла в голову другая стратегия, объективно более удачная. Он тут же стал перекраивать весь план игры. Он перестроился, команда – нет. Выполнить его указаний они не смогли и проиграли.

Хуже складывается судьба женщины производственной ориентации с организаторскими способностями. Когда она начинает продвигаться по производственной линии, то у нее возникают проблемы в личной жизни. Наши негласные социальные установки определяют роль женщины как слабого существа, которое должно быть ЗА мужем. Замуж-то они выходят. И довольно часто их муж относится к представителям домашней ориентации. Хорошо, если они это осознают. Тогда он добровольно уступает лидерство своей жене, не очень огорчается тем, что она двигается по производственной линии и зарабатывает больше него. А она не требует от него успехов в карьере. Если этого не происходит, то муж невротизируется из-за попыток продвигаться по службе и чувства собственной неполноценности, связанной с его собственным невротизмом и поведением жены-производственницы, обвиняющей его в неполноценности или заводящей связи на стороне.

Бывают случаи, когда такие женщины остаются незамужними. Такие ситуации показаны в известных фильмах «Москва слезам не верит» и «Служебный роман». В этих фильмах нам показан happy end. Мне в клинической практике попадались другие случаи. Самих женщин удавалось довольно быстро корригировать. Достаточно было только просветительных мероприятий. А вот с их партнерами дело было сложнее: они и на коррекцию-то не шли.

Трагичней складывалась судьба женщин подобного типа, когда, будучи по своей сути представительницами производственного круга, они получали такое воспитание, в котором их ориентировали на домашнюю позицию. И их сознательная внешняя ориентация на ведение домашнего хозяйства вступала в противоречие с внутренней, неосознаваемой целью сделать карьеру. Внешне это проявлялось различными невротическими симптомами в виде раздражительности и гневливости, направленной то на мужа, то на детей, то на свекровь. В подобных случаях нередки конфликты с представителями коммунальных служб. Нередко такие женщины компенсируют себя в общественной деятельности, которая занимает у них массу времени, отвлекая от ведения домашнего хозяйства – а ведь, собственно, ради него она отказалась от продвижения по службе. Еще хуже складывается жизнь, когда такие женщины заставляют своих мужей делать карьеру и даже способствуют этому, вместо того чтобы самим продвигаться по службе.

Два коротких примера.

Они полюбили друг друга. Но одновременно учиться не смогли. Решили, что она (производственной ориентации) будет работать медсестрой, а он (домашней ориентации) окончит медицинский институт. Какое-то время, когда дети были маленькими и полностью занимали ее помыслы, время и силы, все было относительно благополучно. Но вот прошло лет десять. Дети подросли. Муж стал хорошим врачом, но карьеры не сделал. Она стала старшей медицинской сестрой, одной из лучших, в крупной многопрофильной больнице. Но начались скандалы на всех уровнях: со свекровью, мужем, детьми, подчиненными и молодыми врачами на производстве. Она стала упрекать мужа в неумении сделать карьеру, ставила ему в пример его сверстников. Разводиться не собиралась, ибо ценила мужа за доброту, верность, мягкость характера и умение все делать по дому. Самочувствие ухудшалось, настроение начинало приближаться к пессимистическому. Она довольно активно посещала тренинг, решая вопросы конкретных конфликтов. От совета поступить хотя бы на психологический факультет университета она открещивалась года три. Тренинги шли с переменным успехом. Но как только она поступила на факультет психологии на заочное отделение, весь невротизм ушел.

Она полна творческих планов. Конфликты в семье прекратились. Она благодарна мужу за то, что он освободил ее от домашних хлопот и не мешал учебе. Сейчас она уже окончила университет, работает психологом и оформляет кандидатскую диссертацию. Помогает мужу, который занимается частной практикой, как медсестра.

Второй пример подробно описан в моей книге «Психологическое айкидо». Там женщина, пожертвовав своими производственными интересами, помогла мужу продвинуться от простого рабочего до главного инженера крупного завода. Вскоре он ее бросил. Она заболела тяжелым неврозом с длительным функциональным нижним парапарезом – или, как в народе говорят, «отнялись ноги». Одной беседы было достаточно для того, чтобы парапарез прошел, а через несколько занятий решилась основная ее проблема: муж захотел вернуться. Правда, она не захотела его принять.

Дорогие производственники-организаторы!

Вы обеспечиваете прогресс. Научитесь учитывать человеческий фактор. Помните, что не все люди такие, как вы. Вы и им поможете в работе, и свои нервы сбережете.

Производственник-исполнитель. Этот тип личности отличается меланхолическим или флегматическим темпераментом и большими интеллектуальными способностями, что выявляется в детстве отличной учебой и примерным поведением. Что на душе у этих детей, не буду здесь описывать. Но с детства они страдают от недостатка внимания как родителей и учителей, так и своих сверстников. Родители и учителя проявляют к ним внимание только в том случае, когда начинает падать их успеваемость, что позорит родителей и снижает показатели школы. Дети их не уважают за неумение играть в шумные игры и ласковы с ними только в периоды контрольных работ. До того, что происходит в их душе, никому дела нет. В детстве они подают большие надежды. Во-первых, из-за стабильно отличной учебы и из-за того, что занимают призовые места на всяческих олимпиадах. Во-вторых, из-за честолюбивых родителей, которые, сами не сумев достичь желаемого, начинают прививать эти стремления детям. Дети и сами начинают в это верить. В таких случаях, получив соответствующий импульс к движению, но не приобретя соответствующих навыков общения для продвижения в карьере, они при неплохой учебе в школе и институте начинают испытывать трудности в начале производственной деятельности.

В первые годы их карьеры все это не очень заметно. Идет накопление навыков и рост квалификации. Но через несколько лет вдруг обнаруживается, что их менее способные сверстники начинают занимать более солидные должности. Анализ показывает: это связано с тем, что их ориентировали на судьбу производственника-организатора, а не на производственника-исполнителя, хотя это больше соответствует их генетическим особенностям. Часто их не выдвигают на организаторские должности; тогда рано или поздно они находят свой конек, становятся специалистами экстра-класса, разрабатывают оригинальные методики, приобретают большую, иногда и международную известность, защищают диссертации, становятся профессорами и академиками. Все идет хорошо, если при этом им не поручается работа, где нужно управлять и контактировать с разными людьми. И не то чтобы их не выдвигали. Нет, их выдвигали. Но лучше бы сразу их направили по пути производственника-исполнителя. Когда же они занимают руководящую должность, то внешне даже неплохо справляются с возложенными на них обязанностями, но один Бог и они сами знают, во что это им обходится.

Один мой пациент после окончания мединститута уехал на периферию. Там старательно работал. Стал бы он врачом-лечебником – было бы все великолепно. Так нет. Он стал работать главным врачом участковой больницы, где не было хирургического отделения. Работал старательно, хотел стать хирургом, посещал в свободное время хирургическое отделение районной больницы. Его ценили как администратора и через 5 лет поставили… заместителем главврача по медчасти крупной больницы. Работу наладил, но заболел. Поняв, что его так и будут гонять по административным должностям, он уволился с работы. Хирургом он уже работать не мог, так как заболел гипертонической болезнью, и увлекся специальностью нехирургического профиля. Работал в крупной многопрофильной больнице. Там его уже не выдвигали на административные должности, но зато выбрали в профбюро, где он стал возглавлять производственный сектор, что, естественно, отвлекало его от работы по своей специальности. Его бывшие одноклассники, которые и в школе, и в институте учились гораздо хуже него, неплохо продвинулись, многие защитили диссертации. Он оставался в должности ординатора. Друзьям часто жаловался на необъективное к нему отношение начальства, что становилось известно начальству и отношений не улучшало. В общем, он опять заболел. На психологическом тренинге он понял, что шел не по тому пути, на который запрограммировала его мать-природа. Тогда он больше стал заниматься своей специальностью, нашел в себе силы отказаться от общественной работы, разработал ряд оригинальных методик, стал известным врачом и ученым. Вскоре защитил диссертацию, написал ряд монографий. В одном из вузов даже стал работать профессором. Но он понял, что ему не следует заниматься организаторской работой, и, когда ему предложили стать заведующим одним курсом, он отказался. К сожалению, такой счастливый конец наблюдается нечасто.

Нередко эти люди становятся на производстве козлами отпущения, их направляют на самые непрестижные работы, а в годы застоя – на сельхозработы, хотя они могли бы своим интеллектом вывести коллектив из прорыва. Поиском таких людей могли бы заниматься психологи на производстве. Их место: конструкторское бюро, научная и педагогическая работа. Из них могут получиться неплохие писатели, художники. Работать они могут и утомления не испытывают, если только их не заставлять заниматься общественной и организаторской работой.

Семейная жизнь их зачастую складывается неудачно, особенно если они женятся на производственницах. Жена домашнего круга иронизирует и подшучивает, производственного – издевается, общественного – изменяет. И есть за что! Дети нередко презирают: рассуждает много и красиво, а деньги заработать не может, да и ремонт в доме сам сделать не умеет! Связей никаких! За что уважать? Видели бы, что с ними происходит после психологической подготовки: большая известность, иногда международная, большие связи, приличные заработки! А уж в сексе равных им нет! Все-таки многие женщины не разбираются в мужчинах!

В годы застоя и первые годы перестройки у меня на приеме часто были производственники-исполнители, которых волею судьбы заносило на партийную работу – нередко сразу после окончания вуза. Через несколько лет они оказывались за бортом, понимая, что общественная и организаторская деятельность не для них, а их диплом о высшем образовании был просто бесполезным украшением. Мы их нацеливали на быстрое овладение специальностью по душе. Многие стали неплохими практическими психологами, закончив при университете годичные курсы.

Женщины-производственницы такого плана ко мне не обращались.

Производственники-исполнители! Помните, что без вас производственники-организаторы не имели бы того, что надо продвигать. Не рвитесь на организаторскую работу: и производство завалите, и себя загубите.

Представители домашней ориентации довольно быстро становились очень неплохими специалистами и оставались на неплохом уровне, довольствуясь хорошими производственными результатами, но не достигая вершин в своей профессии. Основные интересы их – семья, дача. У них складывался довольно узкий круг знакомых. Если их жены (мужья) такой же ориентации, то за помощью к психологам они не обращаются. Руководителям следует учесть, что их не стоит продвигать по службе, а надо довольствоваться добротной работой, ибо не их удел гореть на производстве. Срывы у мужчин домашнего круга наблюдаются в тех случаях, когда они женятся на женщинах производственной ориентации, которые толкают своих мужей на делание карьеры. Представители домашней ориентации, являясь хорошими производственниками и не стремясь к карьере, часто становятся своеобразным эмоциональным оазисом, совестью коллектива. Они как незаинтересованные в карьере лица обеспечивают спокойствие в коллективе и мирят молодых производственников, не достигших видимых успехов. Благодаря им на производстве складывается идеальная семейная атмосфера, что способствует росту психологических показателей. Часто они сами не осознают своей роли. Ясно это становится, когда они уходят на пенсию. К ним еще несколько лет обращаются сотрудники за советами. Они продолжают держать руку «на пульсе», оставаясь как бы внештатными сотрудниками. Их связь с коллективом прекращается только после того, как произойдет «смена поколений», т. е. уволятся те сотрудники, с которыми они работали. Поэтому им в голову не приходит просить прибавку к жалованью. Люди домашней ориентации часто работают по принципу пожизненного найма.

Я много лет знаком с одним доктором, который учился у нас в ординатуре. Он уже тогда мечтал устроиться на работу обычным врачом, но в хорошую больницу. Он отказался от предложенной ему аспирантуры и от занятий научной работой. И действительно, это были не пустые слова. После окончания ординатуры он стал работать в престижной больнице. Его квалификация неуклонно росла. В положенное время ему присваивали врачебные категории вплоть до высшей. На все предложения стать заведующим отделением он отвечал категорическим отказом. Сейчас, выйдя на пенсию, он продолжает работать. Никто его не собирается увольнять. Заведующим отделением, где он работает, является доктор, который ему в сыновья годится, а как врач пока еще уступает моему герою. Но его это не смущает. Более того, он помогает своему начальнику состояться как специалисту.

Нетрудно получить должность, труднее на ней удержаться и чувствовать себя на этом месте комфортно. Я знаю одного руководителя среднего масштаба, который под влиянием своей супруги пошел по организаторской линии и даже стал руководителем предприятия. На должности он удержался, с женой разошелся, предприятие успехов не достигло. Сам он невротизирован. В последнее время заметно злоупотребление алкоголем. Кстати, у руководителя домашнего круга кабинет чем-то напоминает жилой дом, а хозяйственными вопросами в нем он любит заниматься сам.

Женщины домашнего круга руководителями становятся крайне редко. Их личная судьба может неплохо сложиться, если они выходят замуж за производственника, который не требует от них продвижений по службе, довольствуясь их хорошим ведением домашнего хозяйства. Хуже обстоят дела, если мужья толкают их на делание карьеры. Одна моя пациентка работала медсестрой и не хотела учиться дальше, но под влиянием мужа с большим трудом закончила медицинский институт. Из-за ее тревожного характера работа, которая требовала от нее принятия решений, вызывала выраженную тревогу. Особенно резко тревога усиливалась при необходимости делать доклады на конференциях, а также во время самостоятельных ночных дежурств. Компенсация наступила, когда она ушла с лечебной работы и стала физиотерапевтом.

Представители общественной ориентации обращаются за помощью крайне редко, но тем не менее их судьба, по нашим представлениям, лучше всего складывается, если их производственная деятельность по своей сути является общественной работой. Еще в детстве эти люди обращают на себя внимание своей выраженной общительностью. Чаще всего они являются носителями сангвинического темперамента или истерической акцентуации. Нередко в подростковом возрасте мечтают стать артистами. Они могут неплохо учиться, но их призванием все-таки является общественная деятельность, связанная с большим количеством людей. Родители, да и учителя поощряют их деятельность, когда они посещают детский сад и учатся в школе. Они являются активными участниками художественной самодеятельности, занимаются спортом и организовывают туристические походы. Неприятности начинаются у них при выборе профессии. Родители настаивают, да и они сами «понимают», что следует избрать житейскую профессию бухгалтера, врача, экономиста, инженера, программиста и т. п., которая даст устойчивый заработок и стабильное социальное положение, и вместо того чтобы попытаться поступить в консерваторию или художественное училище, они выбирают «земную» профессию.

Далее начинаются их мучения. Хочу еще раз подчеркнуть, что я веду речь не просто о средних людях, а о людях, отмеченных «божьей искрой», но не состоявшихся только из-за того, что они пошли не по тому пути. По одному пути их толкали жизненные обстоятельства (к ним я отношу и родителей, и то, как их воспитывали, и влияние микросоциосреды). По нему они и пошли. Но природа их толкала совсем по другому курсу. Какое-то время им удавалось следовать сразу двумя курсами. Некоторые так и не смогли сделать выбора. Став врачами, инженерами и научными работниками, продолжали заниматься художественной самодеятельностью, рисованием и организацией вечеров отдыха и общественных мероприятий. Хотя они достигали иногда и там и там высокого уровня, но все же не того, которого они могли бы достичь, если бы выбрали тот единственный путь, который позволил бы им полностью развить свои способности и принести пользу обществу. Конечно, без невротизма здесь не обойтись. Так происходит с людьми, которые живут по чуждой им ориентации.

Хочу рассказать еще один случай, который подробно описан мною в книге «Психологический вампиризм». Здесь дело кончилось трагедией для мужа моей героини и несчастьем для нее самой. Она с 5 лет была на сцене. Ей прочили блестящую карьеру актрисы. Но учиться она пошла в техникум связи, а затем в финансово-экономический институт. А надо было идти в актрисы. С точки зрения ее собственной и микросоциальной среды она очень удачно вышла замуж за аспиранта, который вскоре стал крупным ученым. Он ее любил, материально обеспечивал, но запретил заниматься даже художественной самодеятельностью. До 32 лет она жила безбедно, периодически устраивая мужу сцены. А когда ей было 32 года, он умер от рака желудка, оставив ее с неинтересной профессией и неприспособленной к жизни. Она заболела, и ставился вопрос о переводе ее на инвалидность. После занятий в группе психологического тренинга она «нашла себя». Сейчас живет самостоятельно и безбедно.

Людей общественной ориентации не следует корригировать. Им просто нужно помочь найти себя. Когда это удается сделать, то это приносит пользу и им, и их окружению. Так, например, одна женщина-врач нашла себя, когда сменила лечебную работу на должность заместителя главврача по оргметодработе. Там ей сразу стало интересно. Ею были довольны и врачи-сотрудники. Спокойнее она стала и в семье.

Представителям общественного круга лучше всего находить лиц той же ориентации. Если это не так, то все может кончиться трагически. В художественной литературе исход таких семейных отношений показан в рассказе А.П. Чехова «Попрыгунья». Героиня этого чудесного психологически точного рассказа принадлежала к личностям общественного круга, а ее муж был ярким типом производственника-исполнителя. В конечном итоге он погиб, отсасывая дифтерийные пленки у тяжелой больной, и героиня стала вдовой, как и моя пациентка. Я не склонен обвинять этих женщин в гибели их супругов. Но они были источником постоянного эмоционального напряжения, которое, как известно, ослабляет защитные силы организма. Таким образом, производственникам следует иметь в виду, что не стоит им жениться на женщинах общественного круга. Испортят жизнь и им, и себе.

Следует отметить, что лица общественного круга бывают склонны к злоупотреблению алкоголем и к смене сексуальных партнеров.

В заключение хочу сказать: у меня есть надежда, что эти заметки могут быть полезны не только врачам-психотерапевтам, но и руководителям при подборе и расстановке кадров, а также психологам в процессе работы по производственной и профессиональной ориентации и при семейном консультировании.

В общем, людям, не нуждающимся в коррекции, я рекомендовал бы изучить себя как следует и не изменять самим себе при выборе вида деятельности.

Описанные выше варианты позволили построить следующую классификационную схему:

И еще несколько слов для самодиагностики.

Если вы относитесь к невротическим натурам, то часто делаете не то, что хотите, а то, что должны. Здоровый человек никогда не делает то, что должен. А если ему что-то не хочется делать, то он делает только то, что вынужден делать. Замените должен на вынужден, и вам сразу станет легче. Тогда если вы и будете вынуждены устроить свой день рождения, то пригласите к себе меньшее количество людей.

Невротик может терпеть. Здоровый человек никогда терпеть не будет. Но он может перетерпеть. Когда я под водой, то я должен перетерпеть и не дышать. А пока я перетерпливаю, я занимаюсь только теми делами, которые помогли бы вырваться из-под воды. Самое страшное в этой жизни – это зависимость от другого человека. Пока я зависим, я делаю только те дела, которые меня выводят из-под зависимости от кого бы то ни было. Если я материально зависим от родителей, то все мои дела направляю на то, чтобы от этой зависимости избавиться. Если бы так рассуждали молодые люди, то они никогда бы не ходили на дискотеки, праздники и пр. До тех пор, пока не вырвались бы из-под зависимости родителей. То же самое относится к зависимости от мужа (жены), начальника и пр. А к самостоятельности приводит приобретение навыков и их доведение до уровня высочайшего профессионализма. Невротик часто борется за статус. Иначе чем еще можно объяснить тот факт, что многие студенты пытаются при помощи взятки получить повышенную оценку? Если бы они беспокоились о навыках, то двойке, может быть, и радовались бы. Не так уж плохо лишний раз пообщаться со знающим человеком.

Невротик считается со всеми обстоятельствами. Здоровый человек считается только со своими потребностями, все остальные обстоятельства учитывает.

Невротик часто испытывает чувство вины. Здоровый человек в аналогичных ситуациях испытывает только досаду.

Невротик обидчив. Здоровый человек обидные слова в свой адрес воспринимает как дружескую критику и старается исправиться, а если его это не касается, то он просто на это не обращает внимания.

Невротик жадный, здоровый – бережливый.

Невротик труслив и тревожен, здоровый – предусмотрителен.

Невротик упрям, здоровый настойчив.

Невротик ленив, здоровый изобретателен.

Невротик стремится сохранить существующее положение. Здоровый стремится к новому неизвестному.

Если вы в себе нашли невротические черты, убейте надежду на улучшение и займитесь коррекцией. Здоровый человек не надеется. Он знает, что невротизм не стоит на месте. Он углубляется и рано или поздно доведет до болезни. Если невротизма нет, дальше можете не читать.