Книга: GR: Полное руководство по разработке государственно-управленческих решений, теории и практике лоббирования
Назад: ПРИЛОЖЕНИЯ
Дальше: Приложение 2. Образец распределения функциональных обязанностей сотрудников Департамента по взаимодействию с органами государственной власти крупной нефтегазовой компании России

Приложение 1

Положение о Департаменте по взаимодействию с органами государственной власти крупной нефтегазовой корпорации

1. Общие положения

1.1. Департамент по взаимодействию с органами государственной власти (далее по тексту — структурное подразделение) является структурным подразделением _________________________________________ (далее по тексту — Компания).

1.2. Структурное подразделение организуется и упраздняется приказом Президента Компании на основании организационной структуры, утвержденной Советом Директоров Компании.

1.3. Структурное подразделение подчиняется Вице-президенту Компании, курирующему взаимодействие с органами государственной власти и управления (далее по тексту — вице-президент по направлению деятельности), или лицу, его замещающему.

1.4. Работники структурного подразделения в своей деятельности руководствуются:

1.4.1. законодательством Российской Федерации;

1.4.2. Уставом Компании;

1.4.3. решениями Совета Директоров и Правления;

1.4.4. приказами и распоряжениями Президента Компании;

1.4.5. настоящим Положением;

1.4.6. другими локальными нормативными документами Компании, регулирующими сферу деятельности структурного подразделения; 

1.4.7. Кодексом деловой этики Компании.

2. Структура и руководство

2.1. Структура и штатное расписание структурного подразделения разрабатываются Директором Департамента по взаимодействию с органами государственной власти, согласуются вице-президентом по направлению деятельности и утверждаются Президентом Компании на основании решения Правления Компании.

2.2. Руководство текущей деятельностью структурного подразделения осуществляет Директор Департамента по взаимодействию с органами государственной власти (далее по тексту — руководитель структурного подразделения), а в его отсутствие первый заместитель руководителя структурного подразделения.

2.3. В структуру структурного подразделения входят:

2.3.1. Управление по работе с федеральными органами власти.

2.3.2. Управление по работе с федеральными органами власти в сфере недропользования.

2.3.3. Управление регионального развития и взаимодействия с органами власти субъектов федерации.

2.3.4. Управление поддержки развития зарубежных проектов и международного сотрудничества.

2.4. Руководитель структурного подразделения назначается на должность и освобождается от должности приказом Президента Компании на основании представления вице-президента по направлению деятельности.

2.5. На должность руководителя структурного подразделения может быть назначено лицо, имеющее:

— высшее образование;

— стаж работы по профильной деятельности не менее 5 лет;

— стаж работы на руководящей должности не менее 5 лет.

2.6. Работники структурного подразделения назначаются на должность приказом Президента Компании или лица, его замещающего, на основании представления руководителя структурного подразделения, согласованного в установленном порядке с вице-президентом по направлению деятельности.

2.7. Работники структурного подразделения освобождаются от должности приказом Президента Компании, или лица его замещающего, по основаниям, установленным законодательством РФ.

2.8. Основные задачи и функции, а также должностные обязанности, права и ответственность работников структурного подразделения регулируются должностными инструкциями.

3. Задачи структурного подразделения

3.1. Основными задачами структурного подразделения являются:

3.1.1. Организация эффективного взаимодействия Компании с федеральными органами государственной власти, органами государственной власти субъектов Российской Федерации, в целях выстраивания конструктивных и бесконфликтных отношений, обеспечивающих взаимопонимание и устойчивое развитие Компании в долгосрочной перспективе, а также реализацию стратегических и текущих отраслевых задач Компании.

3.1.2. Управление регуляторными рисками (идентификация, оценка, разработка мероприятий по минимизации), возникающими в процессе взаимодействия Компании с федеральными органами государственной власти, органами государственной власти субъектов Российской Федерации, а также в результате действий и (или) принимаемых решений названными органами государственной власти.

3.1.3. Постоянный мониторинг инициатив и деятельности федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации их соотнесение с интересами Компании и направлениями ее развития с целью своевременного выявления готовящихся решений органов государственной власти, оценки их влияния на деятельность Компании и заблаговременного информирования руководства Компании.

3.1.4. Осуществление необходимых мероприятий по предотвращению и урегулированию неблагоприятных для Компании ситуаций, возникающих в результате действий и (или) принимаемых решений федеральными органами государственной власти, органами государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления.

3.1.5. Создание благоприятных условий для ведения бизнеса Компании в регионах посредством формирования стабильной и эффективной системы двусторонних отношений с органами законодательной и исполнительной власти субъектов Российской Федерации.

3.1.6. Формирование и укрепление позитивного имиджа Компании при взаимодействии с федеральными органами власти, органами власти субъектов федерации, а также во взаимоотношениях с международными организациями и государственными органами иностранных государств в регионах ведения бизнеса Компанией, в том числе, путем реализации благотворительных проектов.

3.1.7. Координация деятельности структурных подразделений Компании, в том числе представительств и филиалов Компании, дочерних (зависимых) обществ по вопросам взаимодействия с органами государственной власти и оказание им содействия при осуществлении такого взаимодействия.

3.1.8. Организация поддержки зарубежных проектов Компании со стороны российских и иностранных органов власти.

3.1.9. Установление и поддержание связей и рабочих контактов с государственными органами стран, на чьей территории ведется бизнес и реализуются новые проекты Компании.

3.1.10. Участие в законотворческой работе по направлениям деятельности структурного подразделения, в том числе продвижение законопроектов, повышающих эффективность деятельности Компании.

4. Функции структурного подразделения

4.1. В области общего управления:

4.1.1. Организация регулярного системного взаимодействия со службами дочерних (зависимых) обществ, филиалами и представительствами Компании с целью регулярного получения полной и достоверной управленческой информации в области взаимодействия с органами государственной власти и управления, в том числе по вопросам недропользования, охраны окружающей среды, промышленной без­опасности и природопользования, необходимой для выполнения задач бизнес-планирования, анализа и управления производственными процессами.

4.1.2. Разработка, внедрение, в случае необходимости — актуализация локальных нормативных документов, регламентирующих деятельность Компании и дочерних (зависимых) обществ по вопросам, входящим в компетенцию структурного подразделения.

4.1.3. Подготовка проектов договоров (соглашений, контрактов) по вопросам, входящим в компетенцию структурного подразделения, организация процедуры их согласования и получения корпоративных одобрений. Контроль над исполнением условий договоров (соглашений, контрактов), приемка результатов работ, услуг и пр. и организация оплаты в соответствии с требованиями Компании и конкретных договоров. Своевременное оформление и передача в бухгалтерию, в соответствии с Графиком документооборота, первичной учетной документации по договорам, курируемым Департаментом.

4.1.4. Обеспечение надлежащего учета и сохранности служебных документов, организация и ведение делопроизводства в соответствии с установленным порядком.

4.1.5. Подготовка проектов приказов, распоряжений, и других документов по вопросам, входящим в компетенцию структурного подразделения.

4.1.6. Осуществление взаимодействия со структурным подразделением Компании, осуществляющим функции методологического обеспечения и коор­динации процесса управления рисками. Обеспечение мероприятий по управлению (идентификация, оценка, разработка мероприятий по минимизации) регуляторными рисками, возникающими в процессе взаимодействия Компании с федеральными органами власти, органами власти субъектов федерации, а также в результате действий и (или) принимаемых решений федеральными органами власти, органами власти субъектов федерации. Координирование разработки и реализации планов мероприятий по управлению регуляторными рисками на уровне дочерних (зависимых) обществ для достижения поставленных целей Компании.

4.2. В области взаимодействия с федеральными органами власти:

4.2.1. Мониторинг и анализ инициатив федеральных органов власти, принятых и готовящихся к принятию решений, затрагивающих деятельность Компании, оперативное доведение информации до руководства Компании и профильных структурных подразделений.

4.2.2. Аналитическая проработка (во взаимодействии с профильными структурными подразделениями Компании) возможных последствий для Компании готовящихся к принятию или принятых федеральными органами власти решений.

4.2.3. Сопровождение и обеспечение благоприятных условий для прохождения в федеральных органах власти соответствующих интересам Компании законодательных инициатив, проектов федеральных законов и иных нормативно-правовых актов, замечаний и поправок к ним, а также продвижение планов, программ и предложений, повышающих эффективность деятельности Компании.

4.2.4. Получение и своевременное доведение до руководства Компании информации о планируемой регуляторной деятельности государства в сферах ведения бизнеса Компании, а также о необходимости проведения преду­предительных мероприятий по защите от регуляторных рисков и (или) их минимизации.

4.2.5. Сопровождение и мониторинг запросов и обращений Компании в федеральные органы власти, информирование руководства Компании и, при необходимости, профильных структурных подразделений Компании об их прохождении в федеральных органах власти, обеспечение получения оперативных согласований федеральных органов власти, необходимых для деятельности Компании в соответствии с заявками профильных структурных подразделений (разрешения, лицензии, заключения на совершение сделок по приобретению и реструктуризации активов Компании и ее аффилированных структур и др.).

4.2.6. Изучение материалов, запросов, обращений, поступающих в Компанию от федеральных органов власти, консолидация и анализ поступивших от профильных структурных подразделений предложений по реагированию на них, доведение выработанной позиции до руководства Компании.

4.2.7. Координация выстраивания отношений с федеральными органами власти, а также работы по защите и продвижению позиции Компании по актуальным вопросам деятельности в федеральных органах власти (с привлечением профильных структурных подразделений).

4.2.8. Координация работы по формированию официальной позиции Компании по текущим и потенциальным регуляторным рискам для целей ее последующего представления в федеральных органах власти (при условии предварительного согласования выработанной позиции с Президентом Компании).

4.2.9. Мониторинг проведения совещаний в федеральных органах власти, затрагивающих сферу деятельности Компании. Представление руководству Компании согласованных с профильными структурными подразделениями предложений по участникам данных совещаний со стороны Компании исходя из характера вопросов, включенных в повестку дня, а также обеспечение участия руководства и сотрудников Компании в мероприятиях, проводимых федеральными органами исполнительной власти.

4.2.10. Координация работы структурных подразделений Компании по подготовке и формированию сводных информационно-аналитических и справочных материалов для участия руководства и сотрудников Компании в совещаниях рабочих групп и заседаниях федеральных органов государственной власти, общественных и научных конференциях по актуальным вопросам деятельности Компании.

4.2.11. Организация системного взаимодействия с профильными структурными подразделениями Компании с целью регулярного получения информации об актуальных вопросах деятельности Компании, требующих взаимодействия с федеральными органами государственной власти.

4.2.12. В предусмотренных законом пределах выстраивание, поддержание и развитие деловых контактов с представителями федеральных органов государственной власти, принимающими участие в подготовке и принятии решений по вопросам, затрагивающим сферы деятельности Компании и дочерних (зависимых) обществ.

4.2.13. Организация мероприятий (семинаров, конференций, круглых столов) с участием представителей федеральных органов власти с целью обсуждения актуальных для Компании вопросов.

4.2.14. Разработка предложений по улучшению взаимодействия Компании с федеральными органами власти, определение и реализация наиболее эффективных путей продвижения позиции Компании в регулирующих органах.

4.3. В области работы с федеральными органами государственной власти в сфере недро­пользования, охраны окружающей среды и промышленной безо­пас­ности:

4.3.1. Анализ и обобщение предложений и потребностей профильных структурных подразделений по вопросам приобретения активов (участков недр), внесения изменений и дополнений в лицензии, переоформления лицензий на право пользования недрами, разработка мероприятий по их реализации в органах государственной власти;

4.3.2. Анализ и обобщение предложений и потребностей профильных структурных подразделений при проведении проверок контролирующими органами, разработка мероприятий по реализации и сопровождение инициатив Компании в органах государственной власти;

4.3.3. Анализ и обобщение законотворческих предложений профильных структурных подразделений Компании по вопросам недропользования, природопользования и градостроительства, охраны окружающей среды и промышленной безопасности, разработка мероприятий по их реализации, продвижение отвечающих интересам Компании законопроектных инициатив в органах государственной власти;

4.3.4. Совместно с профильными структурными подразделениями Компании формирование аналитических материалов и подготовка позиции Компании для участия в совещаниях, рабочих группах и заседаниях в органах государственной власти, общественных и научных конференциях по вопросам недропользования, природопользования, охраны окружающей среды и промышленной безопасности.

4.3.5. Организация оперативного решения возникающих вопросов взаимодействия с органами государственной власти в сфере недропользования, охраны окружающей среды и промышленной безопасности, природопользования и градостроительства, включая вопросы взаимодействия с органами государственной власти всех уровней при реализации инвестиционных и иных проектов Компании.

4.3.6. Совместно с профильными структурными подразделениями Компании подготовка позиции и интересов Компании в области недро­пользования, охраны окружающей среды и промышленной без­опасности и ее представление в Министерстве природных ресурсов и экологии Российской Федерации, Федеральном агентстве по недропользованию, Федеральной службе по надзору в сфере природопользования, Федеральной службе технического, технологического и атомного надзора и подведомственных им учреждениях и организациях, иных федеральных органах государственной власти, общественных и научных площадках, а также участие совместно с профильными структурными подразделениями в представлении позиции в Федеральном Собрании Российской Федерации, Администрации Президента Российской Федерации, Аппарате Правительства Российской Федерации.

4.3.7. Организация и сопровождение в Министерстве природных ресурсов и экологии Российской Федерации, Федеральном агентстве по недропользованию, Федеральной службе по надзору в сфере природопользования, Федеральной службе технического, технологического и атомного надзора и подведомственных им учреждениях и организациях рассмотрения документации Компании в сфере лицензирования недропользования, охраны окружающей среды и промышленной без­опасности.

4.3.8. Анализ деятельности органа управления государственным фондом недр по формированию перечней аукционов/конкурсов, перечней недр для геологического изучения за счет средств недропользователей, объявления аукционов и информирование соответствующих структурных подразделений Компании.

4.3.9. Участие в управлении рисками Компании в области недропользования, природопользования, охраны окружающей среды и промышленной безопасности, включая оценку рисков и подготовку планов по их минимизации и управлению, в том числе с учетом планов проведения проверок контролирующими органами.

4.3.10. Мониторинг деятельности контролирующих органов по вопросам проведения контрольных мероприятий на объектах Компании, информирование структурных подразделений о планах проведения контрольных мероприятий.

4.3.11. Подготовка совместно с профильными структурными подразделениями Компании позиции по защите интересов Компании при проведении проверок контролирующими органами, а также сопровождение совместно с профильными структурными подразделениями проверок по вопросам недропользования, природопользования и градостроительства, охраны окружающей среды и промышленной безопасности.

4.4. В области взаимодействия с органами власти субъектов Российской федерации в целях реализации Политики Компании в области регионального развития и взаимодействия с субъектами Российской Федерации:

4.4.1. Анализ эффективности реализуемой Компанией и ее дочерними обществами региональной политики. Определение на основе стратегии и планов развития Компании и ее дочерних обществ приоритетов региональной политики Компании и ее дочерних обществ в каждом из регионов присутствия и интересов Компании с учетом стоящих перед Компанией и ее дочерними обществами первоочередных задач, а также условий экономического и социально-политического развития субъектов Российской Федерации.

4.4.2. Организация взаимовыгодного сотрудничества Компании и ее дочерних обществ с органами государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления, а также некоммерческими организациями, осуществляющими деятельность на территории соответствующих регионов, с целью обеспечения соблюдения интересов Компании в производственной, финансовой, инвестиционной и других сферах деятельности.

4.4.3. Взаимодействие с органами государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления, на территории которых осуществляет или планирует осуществлять деятельность Компания и ее дочерние общества, с целью получения их поддержки в вопросах выделения земель, получения необходимых для деятельности Компании разрешений и согласований.

4.4.4. Координация деятельности структурных подразделений Компании, а также ее дочерних и зависимых обществ по проведению согласованной региональной политики в субъектах Российской Федерации.

4.4.5. Подготовка соглашений и иных документов с субъектами Российской Федерации, в том числе о взаимном сотрудничестве, организация процедуры их согласования в структурных подразделениях Компании, обеспечение их заключения, мониторинг и контроль исполнения.

4.4.6. Формирование и поддержание в актуальном состоянии реестра всех действующих Соглашений о сотрудничестве Компании с субъектами Российской Федерации и муниципальными образованиями, подготовка предложений руководству Компании о необходимости заключения новых и целесообразности пролонгации действующих Соглашений.

4.4.7. Установление и поддержание постоянного взаимодействия с органами законодательной и исполнительной власти субъектов Российской Федерации, местного самоуправления с целью выстраивания конструктивного, основанного на принципе сбалансированного учета интересов Компании и ее дочерних обществ и субъектов Российской Федерации, сотрудничества по вопросам деятельности и реализации проектов Компании и ее дочерних обществ в регионах.

4.4.8. Анализ совместно с профильными структурными подразделениями Компании общественно-политической и социально-экономической ситуации в регионах присутствия и интересов Компании, формирование с учетом итогов анализа предложений руководству Компании по вопросам реализации региональной политики и использования наиболее эффективных инструментов для достижения преследуемых Компанией целей.

4.4.9. Формирование и поддержание в актуальном состоянии информационно-аналитического материала по каждому региону присутствия Компании (паспорт региона). Взаимодействие с профильными структурными подразделениями Компании в целях своевременного получения сведений, требующих обновления в паспорте региона.

4.4.10. Мониторинг и анализ инициатив органов государственной власти субъектов Российской Федерации и местного самоуправления, принятых и готовящихся к принятию решений, нормативных правовых актов, затрагивающих деятельность Компании и ее дочерних обществ в регионах, оперативное доведение информации до руководства Компании и профильных структурных подразделений.

4.4.11. Взаимодействие с региональными и муниципальными органами власти по вопросам разработки законов и иных нормативно-правовых актов субъектов Российской Федерации и муниципальных образований, отвечающих интересам Компании и целям реализации ее региональной политики.

4.4.12. Участие в разработке проектов документов, формирующих отвечающую интересам Компании и ее дочерних обществ нормативно-правовую базу субъектов Российской Федерации, в том числе в области налогообложения, недропользования, экологии.

4.4.13. Сопровождение прохождения в органах государственной власти субъектов Российской Федерации и муниципальных образований соответствующих интересам Компании и ее дочерних обществ проектов законов и иных нормативных правовых актов, а также продвижение в органах власти и управления планов, программ и предложений, повышающих эффективность деятельности Компании в субъектах Российской Федерации.

4.4.14. Реализация мероприятий, направленных на получение поддержки органов власти субъектов Российской Федерации, муниципальных образований в вопросах установления налоговых льгот, получения мер бюджетной поддержки и иных предусмотренных законом преференций.

4.4.15. Сопровождение и координация работы структурных подразделений Компании по выполнению мероприятий, проектов, программ, реализуемых Компанией совместно с региональными и муниципальными органами власти.

4.4.16. Участие в формировании и поддержании в актуальном состоянии информационной базы инвестиционных проектов Компании и ее дочерних обществ в субъектах Российской Федерации в соответствии с локальными нормативными документами в областях управления проектами и применения информационных технологий, а также мониторинг исполнения профильными структурными подразделениями указанных в инвестиционных соглашениях обязательств Компании с целью своевременного реагирования на возможные случаи неисполнения Компанией условий инвестиционных соглашений, что может повлечь за собой утрату для Компании прав на налоговые льготы или иные преференции в регионе.

4.4.17. Рассмотрение обращений региональных и муниципальных органов власти и подготовка руководству Компании предложений по поступившим обращениям и проектов ответов.

4.4.18. Анализ, с привлечением профильных структурных подразделений Компании, результатов работы Компании в субъектах Российской Федерации с учетом полученной экономической эффективности, налоговых льгот, социальной поддержки и иных факторов, а также направление итогов анализа и предложений руководству Компании.

4.4.19. Мониторинг исполнения запросов и обращений Компании в региональные и муниципальные органы власти, информирование руководства Компании и, при необходимости, профильных структурных подразделений о ходе и об итогах рассмотрения обращений Компании региональными и муниципальными органами власти, а также содействие в получении оперативных согласований региональных и муниципальных органов власти, необходимых для деятельности Компании в субъектах Российской Федерации в соответствии с поручениями руководства Компании и заявками профильных структурных подразделений.

4.4.20. Мониторинг проведения совещаний, иных мероприятий (конференций, круглых столов, общественных обсуждений и др.) в органах власти субъектов Российской Федерации и муниципальных образований, затрагивающих интересы Компании в регионах ее присутствия. Представление предложений руководству Компании по участникам данных совещаний и мероприятий со стороны Компании, исходя из тематики и характера рассматриваемых вопросов, включенных в повестку дня. Формирование с привлечением профильных структурных подразделений справочно-аналитических материалов к планируемым совещаниям и мероприятиям.

4.4.21. Инициирование формирования рабочих групп с привлечением специалистов профильных структурных подразделений Компании, представителей органов власти субъектов Российской Федерации и муниципальных образований в целях реализации отдельных направлений и задач региональной политики Компании, участие в работе созданных рабочих групп.

4.4.22. Организация и координация взаимодействия структурных подразделений Компании, ее дочерних и зависимых обществ, филиалов и представительств, с органами власти субъектов Российской Федерации и муниципальных образований.

4.5. В области благотворительной деятельности:

4.5.1. Разработка и реализация программ социально-экономического развития в регионах присутствия Компании на основе принципа социальной ответственности для целей создания благоприятных условий для ведения бизнеса Компании в регионах, формирования стабильной и эффективной системы двусторонних отношений с органами законодательной и исполнительной власти субъектов Российской Федерации, а также формирования и укрепления позитивного имиджа Компании.

4.5.2. Подготовка предложений по финансированию программ развития социальной сферы на основе обращений, поступивших от ОГВ федерального и регионального уровней и муниципальных образований, а также на основе заключенных с ними соглашений.

4.5.3. Планирование расходов по благотворительной деятельности, входящей в компетенцию структурного подразделения и осуществляемой за счет средств _____, в рамках формирования бизнес-плана Компании.

4.5.4. Оформление корпоративных решений по оказанию благотворительной помощи из средств ____________________ после их утверждения в установленном порядке.

4.5.5. Организация работы по ведению базы данных договоров, заключаемых в рамках осуществления благотворительной деятельности, входящей в компетенцию структурного подразделения, подготовка их проектов, контроль их согласования, подписания и исполнения.

4.6. В области поддержки развития зарубежных проектов и международного сотрудничества:

4.6.1. Подготовка позиции, информационно-аналитических и справочных материалов по документам, поступающим руководству Компании со стороны международных организаций и государственных органов зарубежных стран по вопросам, отнесенных к функционалу структурного подразделения.

4.6.2. Участие в организации и проведении международных мероприятий, подготовка информационно-аналитических материалов к участию руководства Компании в указанных мероприятиях.

4.6.3. Реализация мероприятий, направленных на обеспечение учета интересов Компании при разработке и согласовании новых, а также внесении дополнений и изменений к действующим международным договорам, в том числе межправительственным соглашениям.

4.6.4. Подготовка по поручению руководства Компании во взаимодействии с другими структурными подразделениями Компании предложений по вопросам международной стратегии и международного сотрудничества Компании.

4.6.5. Осуществление координации деятельности структурных подразделений Компании в рамках задач структурного подразделения.

4.6.6. Организация системного взаимодействия со структурными подразделениями зарубежных представительств и дочерних (зависимых) обществ Компании, ответственными за взаимодействие с органами власти и управления, с целью регулярного получения информации, необходимой для реализации задач, стоящих перед Компанией.

4.6.7. Организация и контроль деятельности структурных подразделений дочерних (зависимых) обществ Компании по взаимодействию с органами государственной власти, согласование и решение текущих вопросов дочерних (зависимых) обществ, требующих непосредственного взаимодействия с органами власти стран присутствия и стран предполагаемого развития бизнеса Компании.

4.6.8. Организация взаимодействия с органами государственной власти и представительствами, миссиями других государств, международных организаций, международных комиссий и бизнес-сообществ с целью реализации задач структурного подразделения.

4.6.9. Подготовка во взаимодействии с профильными структурными подразделениями информационно-аналитических и справочных материалов по политическим факторам, которые могут повлиять на бизнес Компании в странах присутствия и странах предполагаемого развития бизнеса.

4.6.10. Установление и развитие рабочих контактов с профильными структурными подразделениями органов государственной власти зарубежных стран, принимающих участие в подготовке и принятии решений по вопросам, затрагивающим сферы деятельности и интересы Компании, ее дочерних (зависимых) обществ.

5. Права и обязанности руководителя структурного подразделения

5.1. Руководитель и работники структурного подразделения в соответствии с распределением прав и обязанностей, установленным соответствующими положениями, приказами, распоряжениями, должностными инструкциями и настоящим Положением при выполнении своих должностных обязанностей должны знать:

5.1.1. Законодательство Российской Федерации в области: формирования, компетенции и основных принципов деятельности, федеральных органов власти и органов власти субъектов федерации; недропользования, природопользования, промышленной безопасности и охраны окружающей среды; международных отношений и внешнеэкономического сотрудничества.

5.1.2. Региональное законодательство по направлениям деятельности структурного подразделения.

5.1.3. Стратегию развития Компании.

5.1.4. Локальные нормативные документы Компании, определяющие вопросы недропользования, промышленной безопасности, охраны окружающей среды и природопользования, развития зарубежного бизнеса Компании и реализации зарубежных проектов Компании, политики и принципов осуществления практической работы в области взаимодействия с федеральными органами власти и органами власти субъектов федерации.

5.1.5. Иные локальные нормативные документы Компании, определяющие нормы и правила, которые имеют отношение к организации деятельности структурного подразделения.

5.1.6. Основы организации производства и управления, управления проектной деятельностью.

5.1.7. Основы организации труда, правила охраны труда.

5.1.8. Требования к системам управления окружающей средой и промышленной безопасности по международному стандарту ISO 14001 и стандарту OHSAS 18001.

5.2. Руководитель структурного подразделения несет ответственность за все результаты деятельности структурного подразделения.

5.3. Руководитель структурного подразделения и его заместители (при наличии) имеют право в порядке и в пределах, установленных Компанией, подписывать документы, направляемые от имени структурного подразделения по вопросам, относящимся к компетенции структурного подразделения.

5.4. Руководитель структурного подразделения имеет право:

5.4.1. Запрашивать в структурных подразделениях Компании и дочерних (зависимых) обществах документы, справки, отчеты и другие материалы, необходимые для выполнения возложенных на структурное подразделение задач.

5.4.2. Организовывать и проводить совещания по вопросам, относящимся к компетенции структурного подразделения, привлекать для участия в них работников дочерних (зависимых) обществ и структурных подразделений Компании с согласия их руководителей.

5.4.3. По поручению руководства Компании представлять интересы Компании в федеральных органах власти, органах власти субъектов федерации по вопросам, входящим в компетенцию структурного подразделения, в пределах установленных полномочий.

5.4.4. Вносить в установленном порядке предложения вице-президенту по направлению деятельности по совершенствованию деятельности Компании в части деятельности структурного подразделения.

5.4.5. Представлять вице-президенту по направлению деятельности в установленном порядке предложения по вопросам подбора и расстановки кад­ров в структурном подразделении.

5.4.6. В установленном порядке ходатайствовать перед руководством Компании о поощрении работников структурного подразделения или привлечении их к дисциплинарной ответственности.

5.4.7. Пользоваться информационными ресурсами, транспортными средствами Компании для осуществления функций, возложенных на структурное подразделение.

5.4.8. Представлять Компанию в государственных, общественных и других организациях по вопросам, относящимся к компетенции структурного подразделения.

5.5. Руководитель структурного подразделения обязан:

5.5.1. Осуществляя руководство структурным подразделением, действовать в рамках действующего законодательства, локальных нормативных документов Компании и норм деловой этики.

5.5.2. Организовывать выполнение решений и поручений органов управления и контроля Компании, а также задач, возложенных на структурное подразделение с соблюдением требований действующего законодательства РФ, локальных документов Компании, решений и поручений Совета директоров, Правления Компании, изданных директив, приказов и распоряжений Президента Компании, решений вице-президента по направлению деятельности.

5.5.3. Обеспечивать качественное и своевременное выполнение возложенных на структурное подразделение задач и функций, а также решений и поручений Совета Директоров, Правления Компании, изданных директив, приказов и распоряжений Президента Компании, распоряжений и поручений вице-президента по направлению деятельности.

5.5.4. Поддерживать должностные инструкции на работников структурного подразделения в актуальном состоянии.

5.5.5. Поддерживать среди работников структурного подразделения высокий уровень трудовой дисциплины, а также системно организовать их профессиональное развитие.

5.5.6. Обеспечивать сохранение государственной и иной охраняемой законодательством РФ тайны — как лично, так и всеми работниками структурного подразделения;

5.5.7. Выезжать в служебные командировки для исполнения своих должностных обязанностей.

6. Ответственность

Руководитель и работники структурного подразделения в рамках своих полномочий несут ответственность, определенную действующим законодательством, локальными документами Компании, в том числе устанавливающими распределение прав и обязанностей, их трудовыми договорами, приказами, распоряжениями органов управления и контроля Компании, должностными инструкциями, за неисполнение и (или) ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей, возложенных на них, в том числе и настоящим Положением.

Назад: ПРИЛОЖЕНИЯ
Дальше: Приложение 2. Образец распределения функциональных обязанностей сотрудников Департамента по взаимодействию с органами государственной власти крупной нефтегазовой компании России