Книга: 21 непременное качество лидера
Назад: Важны ежедневные усилия
Дальше: Дальнейшая конкретизация

Вопросы, над которыми стоит поразмыслить

Гилберт Арланд дает такой совет: «Не попав в цель, стрелок ищет причину в себе. В неудачной попытке “попасть в яблочко” никогда не бывает виновата мишень. Чтобы поразить цель, займитесь улучшением самого себя».

А хорошо ли вы «пристрелялись» к такой цели, как ответственность? Считают ли вас окружающие человеком, который доводит дело до конца? Передают ли вам люди мяч в трудных ситуациях? Действительно ли вы известны своим стремлением к совершенству? Если вам не свойственна деятельность на самом высоком уровне, то вы, возможно, нуждаетесь в специальных усилиях по развитию в себе более сильного чувства ответственности.

Окончательная доводка на дому

Чтобы повысить чувство ответственности, делайте следующее:



• Доводите каждое дело до конца.

Иногда неспособность сделать это, невзирая на трудные обстоятельства, может объясняться недостатком настойчивости. Когда в следующий раз вам будут угрожать срыв крайнего срока, потеря выгодной сделки или отсутствие возможности сдвинуть проект с мертвой точки, остановитесь и подумайте, как можно справиться с задачей. Способны ли вы применить нестандартные подходы? Можете ли работать вечерами или даже ночами? Нельзя ли позвонить коллеге, чтобы тот помог вам? Нет ли возможности нанять за свои деньги одного из сотрудников вашей организации или найти себе помощника-добровольца? Творческий потенциал может привнести в вашу жизнь новое чувство ответственности.



• Признавайте, что у вас еще далеко не все в полном порядке.

Если у вас имеются трудности в деле достижения совершенства, возможно, вы установили планку слишком низко. Поищите в своей личной жизни те области, где вы «пробуксовываете». Затем внесите подходящие изменения с целью сформировать более высокие стандарты. Это поможет вам поднять планку в борьбе за совершенство.

• Находите лучшие «инструменты» для совершенствования. Если вы сочтете, что ваши стандарты высоки, психологическая установка верна и вы систематически и упорно трудитесь, но все равно не достигаете того, чего бы вам хотелось, – сделайте следующее. Займитесь повышением своей квалификации, посещая соответствующие занятия, читая книги и слушая аудиозаписи. Найдите хорошего наставника. Делайте все, что требуется, чтобы стать как можно лучше в том деле, которым вы занимаетесь.

Важны ежедневные усилия

Заключенный, который должен был отбывать срок в тюрьме округа Батти в Калифорнии, следующим образом объяснял представителям шерифа факт своего отсутствия в тюремной камере: «Я тренировался в прыжках с шестом и подошел так близко к стене, что нечаянно перелетел через нее и упал по другую сторону. Когда я пришел в чувство, то побежал вокруг ограждения, чтобы попробовать найти дорогу назад, но, будучи незнаком с местностью, заблудился. Следующее, что мне припоминается, – я почему-то оказался в Чико». Люди редко понимают, насколько нелепы их оправдания, пока им не доведется услышать нечто подобное от других.

17. Уверенность: компетентность никогда не компенсирует неуверенности

Вы не в состоянии вести за собой людей, если сами нуждаетесь в них.

Джон Максвелл




Не дано стать великим лидером тому, кто хочет все сделать сам или присвоить себе все заслуги за сделанное.

Эндрю Карнеги, промышленник


Сплав железа и уверенности, которому всё под стать

Во время президентства Рональда Рейгана лидеры семи наиболее развитых индустриальных стран встретились в Белом доме, чтобы обсудить совместную экономическую политику. Рейган потом вспоминал, что в ходе этой встречи он натолкнулся в кулуарах на канадского премьер-министра Пьера Трюдо68, который бурно укорял британского премьер-министра Маргарет Тэтчер, говоря той, что она целиком неправа, а ее политика не сработает. Она же стояла перед собеседником с высоко поднятой головой, терпеливо выслушивая его и ожидая, пока тот закончит. Но Трюдо на полуслове повернулся и ушел.

После этой стычки Рейган подошел к госпоже Тэтчер и сказал: «Мэгги, он ни в коем случае не должен был говорить с тобой подобным образом. Он вышел за все рамки, буквально за все и всякие рамки. Почему ты позволила ему уйти и не ответила достойно?»

Тэтчер посмотрела на Рейгана и ответила: «Женщина должна знать, когда мужчина ведет себя просто по-мальчишески».

Данная история, безусловно, типична для Маргарет Тэтчер и многое говорит о ней. Чтобы добиться успеха в качестве одного из мировых лидеров, нужно быть сильным и уверенным в себе человеком. И это особенно справедливо, когда дело касается женщин.

Маргарет Тэтчер на протяжении всей своей жизни постоянно плыла против течения. Во время обучения в Оксфордском университете она специализировалась по химии – то есть в той сфере деятельности, где доминировали мужчины, – и стала первой женщиной на посту президента Ассоциации консерваторов Оксфордского университета. Несколько лет спустя она приобрела квалификацию юриста и затем имела обширную практику в качестве специалиста по налогообложению.

В 1959 году Тэтчер пришла в политику (еще одну сферу деятельности, где полностью преобладали мужчины): ее избрали членом палаты общин. Обладая аналитическим умом, умением отчетливо излагать свои мысли и сохранять спокойствие под обстрелом, она часто становилась объектом обращений со стороны своих коллег по партии, которые просили ее противостоять оппонентам в ходе парламентских дебатов. Ее умение убеждать других, возможно, объяснялось той психологической установкой, которую воспитал в ней отец, внушавший своей дочери: «Не иди следом за толпой; вырабатывай собственное мнение».

Решительный характер и высокая компетентность позволили ей на протяжении карьеры семь раз занимать высокие правительственные посты. Правда, во время пребывания на должности министра по делам просвещения и науки она была названа «самой непопулярной женщиной в Англии». Но Тэтчер не дрогнула под ударами критики. Она продолжала упорно трудиться и завоевывать уважение окружающих. Наградой для нее стало назначение на пост премьер-министра – она оказалась первой женщиной на этом посту в истории Англии.

Но и здесь Маргарет Тэтчер продолжала сталкиваться с критикой. На нее обрушился настоящий поток брани за приватизацию принадлежавших государству отраслей промышленности, за снижение роли рабочей силы, организованной в профсоюзы, за отправку войск к Фолклендским островам и проведение жесткой консервативной политики по отношению к Советскому Союзу. Но сколь бы суровой критике она ни подвергалась, Тэтчер оставалась непреклонной в своих убеждениях и сохраняла чувство собственного достоинства. Она как-то сказала: «Для меня консенсус представляется отказом от всех своих убеждений, принципов, ценностей и политики в поисках чего-то такого, во что никто не верит… За какое великое дело можно бороться и побеждать под знаменем, на котором начертано: “Я выступаю за консенсус”?»

Тэтчер в своем лидерстве выступала под знаменем убежденности. И в результате Железная Леди, как ее называли, избиралась на должность премьер-министра три раза подряд. Она – единственный британский лидер современной эпохи, достигший этого.

Назад: Важны ежедневные усилия
Дальше: Дальнейшая конкретизация