Бизнес-школы

Очевидный путь к успешной карьере управленца в зарубежных корпорациях или открытию собственной компании – обучение в зарубежной бизнес-школе. Здесь вы можете приобрести и необходимые знания и обзавестись ценными связями.

Стандартный подход зарубежных бизнес-школ – крайне спрессованное образование, буквально с утра до вечера, включающее и такую важную составляющую, как общение с однокашниками за пределами лекций и семинаров. Значительный процент учебных материалов состоит из разбора реальных кейсов крупных компаний, а также практических занятий – например, по проведению переговоров. В формировании преподавательского состава упор делается на привлечение практиков, имеющих за плечами солидный многолетний опыт.

Состав учащихся чаще всего весьма пестрый в плане национальности, менталитета и привычек, что оттачивает ваши навыки по взаимодействию с носителями различных культурных ценностей. Кроме того, они все, как правило, обладают хорошим управленческим опытом.

Рейтинг лучших бизнес-школ мира

Источник:

Обучение в таких бизнес-школах может быть весьма затратным, но оно окупается за счет получаемых знаний и связей с потенциальными партнерами и работодателями. Почти все школы приглашают менеджеров глобальных компаний, которые предлагают выпускникам пополнить корпоративные ряды. Диплом об окончании одной из ведущих бизнес-школ можно рассматривать почти как гарантию трудоустройства в любой точке земного шара. Среди элиты бизнес-образования стоит назвать INSEAD, Singularity University, Wharton School, London Business School, Harvard Business School, Stanford Graduate School of Business, Yale School of Management. Лучшим навигатором для вас послужит Global MBA Ranking, ежегодно формируемый Financial Times.

Работа в международной компании

Многие думают, что в глобальных корпорациях существует длинная очередь соискателей и к кандидатам предъявляются какие-то нереальные требования.

Это, во-первых, не совсем так, в чем можно убедиться в результате посещения раздела Jobs на сайтах этих структур. Во-вторых, даже в условиях конкурентной среды квалифицированный и настойчивый претендент все равно найдет путь к заветному месту работы, а затем и к топовым управленческим должностям. Сегодня в деловом мире ключевой ресурс – человек. Конечно, он должен обладать хорошими знаниями, навыками, опытом – тем, что называется hard skills. Как я говорил выше, по мере продвижения вверх по карьерной лестнице становятся важны и навыки эффективной коммуникации, влияния и лидерства – soft skills.

Но исключительно важно, чтобы претендент был также заинтересован в своем дальнейшем развитии и карьерном росте, чтобы в работе его интересовали не только деньги, но и возможность заниматься чем-то интересным, вдохновляющим. Одним словом, то, что характеризуется емкой фразой «горящие глаза». И за этот ресурс идет серьезная борьба.

Этот принцип верен и для топ-менеджеров. Для них один из важных факторов, мотивирующих делать карьеру за рубежом, это масштаб и сложность. Руководить компанией, пусть и крупной, но работающей на одном рынке, это совсем не то же самое, что возглавить транснациональную корпорацию. Необходимость решать политические вопросы в одной стране, бизнесовые – в другой, внутренние – в третьей – это серьезный вызов и мощный источник профессионального развития. Если у вас есть стремление к бо́льшему, в какой-то момент вы выйдете за рамки одной страны или региона.

Где лучше начинать

Если вы хотите сделать карьеру в глобальной компании, ваша исходная отрасль большого значения не имеет. Практически в любой сфере: финансах, строительстве, добыче полезных ископаемых – везде есть международные игроки с сильными позициями на мировых рынках. Гораздо важнее обратить внимание на то, в каких компаниях более активно осуществляется ротация сотрудников по миру. В целом это исторически характерно для нефтяной отрасли, фармацевтики и FMCG. Хотя, если посмотреть на DHL, или Shindler, или Schneider Electric, или LG, или Siemens, становится очевидно, что сегодня практически любая компания с глобальной представленностью имеет программу ротации и развития своих команд, надо только посвятить некоторое время изучению этого вопроса.

Если вы пока не определились с направлением, в котором хотите строить карьеру, я рекомендую обратить внимание на стратегический консалтинг. На мой взгляд, это один из лучших способов, позволяющих в достаточно короткие сроки познакомиться с различными отраслями и получить достаточно детальное представление об их плюсах и минусах для вас.

Но в любом случае вам необходимо тщательно собирать информацию об интересующей вас сфере – через прессу, соцсети, ваш нетворк. На каждом рынке, в каждом сегменте существует множество игроков с совершенно разными подходами. Например, в онлайн-торговле существуют такие игроки, как Zappos, занимающийся продажей обуви, и там все про fun, про развлечение и состояние счастья. И есть такие, как Amazon – настоящая армия с железной дисциплиной, хотя и она и считается одной из самых передовых инновационных компаний. Как вы можете это узнать? Только шаг за шагом, изучая, используя Linkedin или другие средства. Хорошо бы связаться с сотрудниками интересующей вас компании, познакомиться, в идеале – встретиться с ними за кофе или сделать скайп-звонок, поговорить.

В итоге даже такое общение может пойти вам на пользу, потому что вы не только поймете, хотите ли вы работать в условном Amazon, но и за время этого общения уже сформируете какие-то отношения с людьми оттуда. Затем вы можете спросить своего знакомого: «Слушай, я все-таки решил к вам устраиваться, поэтому буду в ваш HR-департамент отправлять свои данные.

Ты какие-то советы можешь дать?» И он может ответить: «Да что советы давать! Давай я сейчас переговорю с нашим HR, скажу, что ты классный парень». Таким образом, ваша инициативность и коммуникабельность уже дают вам конкурентное преимущество перед сотнями других претендентов, которые тоже хотели попасть на работу в Amazon, но не имеют никакого представления о том, что там нужно делать.

Самые привлекательные среди соискателей международные компании

Источник: Linkedin

Далее все зависит от вашего конечного пункта назначения. Допустим, вы хотите стать СЕО Coca-Cola Company, глобальным СЕО. Но сейчас вы находитесь в России. Что вам делать? Теоретически, вы можете поехать в Атланту, туда, где находится штаб-квартира, и начать там. Это один вариант. Другой вариант – начать со своего рынка, осознав, что через три – пять лет вам нужно будет переместиться в кластер Восточной Европы или Западной Европы. Или, если там все места заняты, занять лидерскую позицию в Латинской Америке. После этого вы понимаете, что все решения принимаются в штаб-квартире.

И начинаете думать: как бы мне перебраться в Штаты? на какую роль я могу подойти? кто может выступить «спонсором» моего продвижения внутри организации? какую пользу я могу принести этому человеку, чтобы у него возникло желание продвинуть меня? Здесь вступают в игру все три столпа построения успешной карьеры, о которых я говорил выше: ваша экспертность, сеть ваших профессиональных контактов и ваше позиционирование.