Закон Гордона Мура

Скорость снижения затрат на микрочипы является, пожалуй, самым потрясающим примером роста производительности за всю историю всех технологических волн. Даже пример необыкновенного роста производительности текстильной промышлености не идет ни в какое сравнение с тем, что произошло с микрочипами.

С каждым годом стоимость транзисторов падала, они становились меньше и быстрее. Две индустрии – производство компьютеров и микрочипов – переплетались и росли вместе, подпитывая друг друга. Синергия между новыми компонентами и новыми приложениями создавала очередной виток роста для обоих. Абсолютно то же самое было в предыдущем укладе, когда нефтяная отрасль росла в тандеме с автомобильной.

Сооснователь Intel Гордон Мур (Gordon Moore) в 1965 году сделал прогноз снижения цен (или роста производительности из расчета на одну единицу). Он увидел, что удвоение количества транзисторов на чипе происходит каждые два года. Более 50 лет этот прогноз был правильным и получил название «закон Мура» (Moors’e Law).

По поводу эффектов, обусловленных законом Мура, в журнале «В мире науки» было приведено следующее сравнение: «Если бы авиапромышленность в последние 25 лет развивалась столь же стремительно, как промышленность средств вычислительной техники, то сейчас самолет Boeing 767 стоил бы 500 долларов и совершал облет земного шара за 20 минут, затрачивая при этом 19 литров топлива».

РОЖДЕНИЕ МИКРОПРОЦЕССОРА

В 1969 году японская компания Buiscom обратилась в Intel с просьбой спроектировать и наладить производство 12 разных чипов для калькулятора.

Каждый из чипов производил один тип работы, как, например, вывод данных на экран, расчеты, память и так далее. Один из сотрудников Intel Тед Хофф (Ted Hoff) предложил сделать один универсальный чип вместо 12. В сентябре 1969 года Тед Хофф и Стэн Мазор (Stan Mazor) расчертили архитектуру универсального чипа и предложили идею японцам, которые согласились на предложение при условии снижения цены.

В процессе переговоров по цене Роберт Нойс, который к этому времени уже работал в Intel, согласился на снижение цены при условии возможности сохранения интеллектуальной собственности на чип внутри Intel и возможности продавать продукт другим компаниям (схожую сделку провернул Билл Гейтс с IBM). Японцы согласились.

Роберт Нойс хорошо понимал, что стандартный чип, который можно программировать для исполнения различных логических функций, будет базовым устройством всех без исключения электронных устройств. Такой чип заместит все чипы, которые производили ранее, так как до этого производили чип под каждую функцию. Создав микропроцессор, который мог давать команды, Нойс смог создать стандартный чип, что означало возможность производить огромные объемы и снизить себестоимость за счет экономии масштаба.

Но еще более важными оказались структурные изменения.

Инженеры-электротехники, которые занимались проектированием и расстановкой компонентов микросхем, были замещены новым типом работников – создателями программного обеспечения на различных компьютерных языках (программистами). И так как, по существу, это был компьютер, размещенный на чипе, новое устройство получило название «микропроцессор».

В 1971 году Intel объявил о новом продукте Intel 4004. Его цена составила $200, и заказы полились рекой. Микропроцессоры начали появляться в светофорах, автомобилях, холодильниках, лифтах и тысячах других устройств. Но самое важное, что микропроцессор сделал возможным создание персонального компьютера, который можно разместить дома или на работе.

Рождение микропроцессора создало десятки тысяч новых компаний и миллионы рабочих мест. Intel не только создала самый современный чип и содействовала становлению нового типа культуры, но и совместно с Hewlett-Packard, Fair-Child и Стэнфордским университетом построила экосистему новой экономики, которую в 1971 году журналист Дон Хефлер (Don Hoefler) назвал Силиконовой долиной.

Децентрализация как новый способ организации труда

Внедрение компьютерных технологий в крупные промышленные компании четвертого технологического уклада выглядело просто – создавался отдельный департамент, что укладывалось в иерархическую систему массового производства, основанную Генри Фордом.

Но с развитием персональных компьютеров и внутренних корпоративных сетей пришло осознание того, что информация, свободно циркулирующая внутри компании, является источником конкурентных преимуществ.

Ускорение процессов дизайна и разработки привели к снижению барьеров и разграничений старой централизованной структуры. Из-за быстрого доступа к информации большое количество управленческих уровней попросту стало ненужным. Стали появляться так называемые децентрализованные организации, которые были кратно более производительными в отдельных отраслях экономики.

Появился новый стиль менеджмента, сильно контрастировавший со старым. Общение внутри фирмы, децентрализация и связи с общественностью стали гораздо более значимыми.

Организационные изменения

Структурная перестройка

Компьютеры быстро приближаются к точке насыщения на многих рынках. Микропроцессоры уже присутствуют во всех мыслимых устройствах, а в мире насчитывается более 4,7 млрд пользователей сотовых телефонов Производство и продажа микропроцессоров, памяти, компьютеров и других технических гаджетов сегодня – низкомаржинальный и суперконкурентный бизнес, свидетельствующий о старении отрасли, будущем снижении прибыли и очередном витке структурных кризисов.

Хотя технологии продолжают улучшаться, так называемые нововведения более похожи на оптимизацию продаж и маркетинга, чем на фундаментальные прорывы. Обвал финансовых рынков во время «пузыря доткомов» 2001-2002-го и ипотечный финансовый кризис 2007 года говорят о том, что пятая технологическая парадигма, основанная на компьютерах и микрочипах, достигла своего пика, и сейчас мы находимся в периоде структурной перестройки.

Как и в период нефтяного кризиса ОПЕК, когда причиной всех бед стал рост цен на нефть, сегодня все винят токсичные ипотечные ценные бумаги, сложные деривативные продукты, жадность банкиров и избыточный дефицит таких стран, как США и Япония, или печатание денег центробанками.

Конечно, все это имеет значение, как и рост цен на нефть в предыдущем цикле, но все же важно само осознание того, что мы достигли пределов нынешней технологической волны. Чтобы избежать глубокой рецессии, потребуется новая технологическая ветка и вытекающие из нее подындустрии быстрого роста.

Я не могу точно сказать, на чем будет основана эта революция – возобновляемой энергии, нанотехнологиях, синтетической биологии, робототехнике, блокчейне или искусственном интеллекте, – но я могу сказать, что это будет фундаментальный прорыв в науке и технике, а также новые методы организации труда и государственного регулирования.