Книга: Мышление лидера
Назад: Приложение А. Мышление лидера
Дальше: Благодарности

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

ПРАКТИКИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ СОСТРАДАТЕЛЬНОСТИ

В дополнение к практикам развития сострадательности, описанным в книге, здесь предложены еще несколько практик. (Примечание: эти практики также включены в ).

Каждая практика нацелена на развитие одной из четырех сторон сострадательности, о которых рассказывается в : желание счастья другим, желание облегчить чужие страдания, радость от успехов других и одинаковое и справедливое отношение ко всем людям.

Мы рекомендуем начинать каждую практику с упражнения на осознанность, чтобы ваш ум был спокоен и готов к занятиям.

Выберите любую практику, которую считаете наиболее полезной. Приступите к ней, мысленно сосредоточившись на человеке или людях, которые вам небезразличны. Со временем, когда почувствуете прогресс, можете включить в этот круг тех, с кем вам трудно общаться, и даже на тех, кто вам неприятен. Далее подумайте о местном сообществе и стране — и расширяйте круг до тех пор, пока не разовьете способность к состраданию ко всему живому. Эти занятия изменят ваше мировосприятие, манеру общения с людьми и подход к лидерству.

ПОЖЕЛАНИЕ СЧАСТЬЯ ЛЮДЯМ

ЖЕЛАНИЕ ОБЛЕГЧИТЬ ЧУЖИЕ СТРАДАНИЯ

РАДОСТЬ ОТ УСПЕХОВ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ

СПРАВЕДЛИВОЕ ОТНОШЕНИЕ КО ВСЕМ ЛЮДЯМ

Назад: Приложение А. Мышление лидера
Дальше: Благодарности