Чем хороша эта история? В ней содержатся два посыла. Первый – это извечный посыл борьбы изоляционизма и протекционизма против открытости, и второй – собственно, кооперация как таковая.

Удивительно, что на протяжении столетий не утихают споры и попытки противопоставить два течения: изоляционизм и, соответственно, открытость. Если вы внимательно вчитаетесь в эту историю, то увидите, что на самом деле не существует ни изоляционизма, ни открытости в том виде, в котором мы их подразумеваем. Типа изоляционизм – все, закрыли границы, больше никого к себе не пускаем, а открытость – это типа заходи кто хочет. На самом деле все находится в совершенно другой парадигме. А именно – в парадигме международной кооперации, когда страна выбирает нишу, в которой может занять доминирующее положение. Да-да, именно доминирующее положение. Можно привести достаточно примитивный пример: никакой пулей практически невозможно пробить кевларовое покрытие, потому что она вязнет, но при этом иголка легко прошивает кевлар.

Датчане выбрали небольшую нишу. Они не стали закрывать рынок, а поменяли сельское хозяйство с зернового на животноводческое. И тут же Германия вводит заградительные пошлины на датский скот для защиты своих ферм. Помогло ли им это? Скорее всего, нет. Датские заводы работают до сих пор. И самое главное – датчане умудрились договориться. Именно сила внутринациональной кооперации привела датчан к успеху. А умение договариваться помогло создать бренд.

Здесь нет противоречий. Не надо устраивать изоляционизм, вернее, битву изоляционизма против открытости, поскольку этой битвы нет. Есть кооперация и маркетинговое предложение. Это гораздо более важно. Выберите нишу и станьте в ней монополистом.

А дальше развивайтесь как только можете.