19

Восстановление баланса

В Forensic Access помимо предоставления услуг адвокатам защиты мы также работали и на частных лиц по всевозможным делам, включая подозрения в измене, споры между отдельными людьми и/или компаниями, а также криминальные дела, в ходе которых обвиняемые либо не смогли получить бесплатную юридическую помощь, либо хотели большего, чем могло предложить государство. Кроме того, люди иногда обращались к нам, поскольку считали, что полиция недостаточно тщательно поработала над их делом, и хотели понять, что еще можно предпринять. Так, например, мы и занялись во второй раз делом Стивена Лоуренса.

Как я уже упоминала, немалая часть нашей работы заключалась в посещении лабораторий ЭКС, где трудились – практически исключительно на обвинение – многие из моих прежних коллег. Ознакомившись с тем, что они уже сделали, я проводила все казавшиеся уместными дополнительные тесты, затем составляла отчет и при необходимости выступала с экспертными показаниями в суде на стороне защиты. В 1990-х я начала замечать, что стандарты стали немного проседать, хотя и не по вине самих ученых, многие из которых были крайне этим обеспокоены.

В 1987 году был опубликован отчет Touche Ross, заказанный МВД Великобритании с целью оценить помощь, оказываемую криминалистами полиции. Помимо прочего отчет рекомендовал превратить ЭКС в исполнительный орган и передать бюджет на криминалистические услуги полиции. Идея заключалась в том, что это могло помочь ограничить спрос на криминалистические услуги, который выходил из-под контроля в рамках предыдущей системы, позволявшей полиции, по сути, заказывать любые объемы работ, так как она оплачивалась МВД. Новая система должна была заставить полицию лучше обдумывать, о чем они просят, потому что теперь их обязали платить за это из своего бюджета. Кроме того, теперь они могли свободно использовать услуги не только ЭКС, что открывало рынок криминалистических услуг. То есть появившаяся конкуренция должна была помочь сдерживать рост их стоимости.

На деле же, когда ЭКС стала исполнительным органом МВД в 1991 году, фирмы, предоставлявшие услуги криминалистического типа другим потребителям, начали брать на себя часть рядовой работы, которая раньше выполнялась ЭКС. Таким образом, конкуренция действительно появилась в этом сегменте рынка, но не возникла в другом, более сложном, связанном с проведением расследований.

В качестве наглядного примера можно привести компанию LGC (Laboratory of the Government Chemist), которую основали в 1842 году с целью обеспечить крайне узкоспециализированные криминалистические услуги, связанные с импортом и экспортом табака. Ситуация в то время была такова, что люди импортировали табак, смешивали его с такими веществами, как ревень или кормовая патока, а затем экспортировали. Хоть торговцам и приходилось платить пошлину на товар при импорте, сумма таможенного сбора определялась в зависимости от веса. Таким образом, они получали чистый доход, компенсируя уплаченный сбор увеличенным объемом экспорта. Специалисты из LGC раскрыли эту схему, и с их помощью правительству удалось положить этому конец.

Впоследствии функции LGC были расширены, и к 1990-м она уже предоставляла широкий спектр услуг по проведению анализов криминалистического типа, включая проверку сомнительных документов для министерства труда и пенсий, анализы на наркотики для армии, а также на наркотические вещества для таможенно-акцизной службы. Поэтому специалистам этой фирмы было относительно просто переключиться на полицейскую работу и оказать конкурентное давление на ЭКС. Вместе с тем ни LGC, ни другие аналитические фирмы, вышедшие похожим образом на рынок оказания услуг для полиции, не могли справиться с более сложной на тот момент стороной работы, связанной с проведением расследований. Для поиска доказательств по расследуемому делу и извлечения из них максимальной пользы, да еще и сведения при этом затрат к минимуму требуется гораздо больше, чем просто возможность проведения широкого спектра всевозможных анализов. В результате с точки зрения конкуренции в предоставляемых криминалистических услугах образовалась огромная дыра.

Задача МВД Великобритании заключалась в том, чтобы сделать ЭКС более эффективной и сократить ее штат, сохраняя конкурентоспособность, а также остановить непреклонный рост потребности в новых лабораториях, криминалистах и расходах. Руководствуясь этими целями, министерство составило план развития, исполнение которого должно было осуществляться под контролем нового генерального директора Джанет Томпсон. Этот план подразумевал закрытие трех из семи лабораторий ЭКС, которые к 1996 году включали и КЛПБЛ. Первой и в конечном счете единственной закрытой в то время оказалась лаборатория в Олдермастоне, где я работала до основания Forensic Access. После того как это случилось, всю ее работу распределили между остальными лабораториями, что еще больше увеличило их и без того огромную нагрузку.

Тем временем криминалистов призывали выполнять по каждому делу меньше работы, но делать ее более сосредоточенно. И хотя это, может, и было разумным с финансовой точки зрения, сами ученые начали переживать по поводу возможных упущений и ошибок, винить в которых, как они понимали, будут их. Эти опасения представлялись вполне обоснованными с учетом последствий ряда громких судебных ошибок в 1970-х и 1980-х годах, сделанных на основании результатов криминалистической экспертизы. Например, ошибочно осужденного за убийство в 1973 году водителя грузовика Джона Приса, а также Бирмингемской шестерки в 1975-м и Стефана Кишко в 1976-м.

Я в течение года работала в лаборатории ЭКС в Харрогейте, когда Стефан Кишко был арестован в 1975 году – ему были предъявлены обвинения в изнасиловании и убийстве. Жертвой была 11-летняя девочка по имени Лесли Молсид, чье тело было обнаружено в заболоченной местности рядом с деревней Рипонден в Западном Йоркшире. Мой начальник Рон Ауттеридж отвечал за контроль проведения работы и представление ее результатов перед судом, а сами исследования выполняли различные сотрудники лаборатории, в том числе и я. Поскольку я была в этом деле относительным новичком, мое участие ограничивалось анализом нескольких образцов семенной жидкости самого Кишко.

После ареста Кишко сделал в полиции признание, но при этом не присутствовал его солиситор, и впоследствии оно было отозвано. Кроме того, три девочки опознали в нем человека, неприлично обнажившегося перед ними всего за несколько дней до обнаружения тела Лесли. Таким образом, когда в 1976 году Кишко признали виновным в убийстве и приговорили к пожизненному тюремному заключению, думаю, все решили, что на этом столь печальное дело было закрыто. На деле же оказалось, что это был далеко не конец.

Пятнадцать лет спустя по результатам апелляции против приговора Кишко Рон Ауттеридж и два офицера полиции Йоркшира были арестованы – им предъявили обвинение в сокрытии доказательств невиновности Кишко. После подачи апелляции в 1991 году те три девочки – к тому времени уже взрослые женщины – признались, что соврали. Еще более важным было обнаружение того факта, что одно потенциально важное доказательство не было представлено на первоначальном судебном процессе: в пятнах спермы на одежде Лесли были обнаружены несколько головок сперматозоидов. Это могло иметь особую важность на момент расcледования по той причине, что Стефан Кишко проходил лечение от какой-то гормональной проблемы, и было большим вопросом, могли ли в его сперме вообще находиться сперматозоиды.

Проведя 16 лет в тюрьме за преступление, которое не совершал, Стефан Кишко был освобожден в результате апелляции в 1992 году. Год спустя он перенес сердечный приступ и умер, а всего через несколько месяцев скончалась и его мать, неустанно боровшаяся за доказательство его невиновности.

Помимо руководства криминалистическим расследованием Рон Ауттеридж представил перед судом его результаты, приведшие к осуждению Кишко. Позже он объяснил, что во время первоначального расследования запросил дополнительный образец спермы Кишко, чтобы разобраться по поводу сперматозоидов, но полиция не торопилась его предоставить, и в итоге он ничего не получил. Таким образом, на этот вопрос он ответить не мог. Как бы то ни было, сейчас сложно понять, как вообще такое важное доказательство могло быть упущено. Тем не менее мне кажется, что виной всему практически наверняка стало какое-то недопонимание: Рон был честным человеком и очень внимательным ученым, он всегда подходил к работе взвешенно, поэтому его арест в 1994 году стал для меня очень печальным известием.

Полагаю, что он написал отчет о проведенном криминалистическом расследовании так, чтобы «помочь» полицейским, как минимум часть которых явно была убеждена в вине Стефана Кишко. Рон, однако, никогда не давал слабину, когда нужно было дать отпор полиции. Более того, он славился этим. Думаю, ситуация была куда более сложной. Возможно, она была связана со значительными сомнениями, в том числе, как я думаю, и среди медиков, которые и должны были дать ответ, мог ли Кишко время от временя выделять вместе со спермой небольшое количество сперматозоидов. Хотя люди в те дни и не разбирались в понятии предвзятости подтверждения (склонности человека отдавать предпочтение информации, согласующейся с его точкой зрения, независимо от ее соответствия истине), у Рона попросту не было никаких причин пытаться оказать препятствие правосудию, в чем, по сути, его и обвинили.

Свою роль могло сыграть и то, что отчет Рона был написан 40 лет назад в очень сжатой форме (типичной для того времени), что могло привести к недопониманию. Мне всегда казалось важным и благоразумным стремиться к тому, чтобы люди поняли все о проведенной в лаборатории работе и сделанных на ее основании заключениях. Работая в ЭКС, я славилась составлением очень подробных отчетов, которые стали называть очерками Анджелы, но иногда руководство меня за них критиковало.

К несчастью для Рона, к моменту, когда его дело дошло до суда, участвовавшие в изначальном судебном процессе полицейские и адвокаты либо потеряли, либо уничтожили все свои бумаги. И поскольку его отчет был единственным доступным документом, он занял в этом процессе центральное место, и я не знаю, чем все это могло бы закончиться, если бы после смерти одного из полицейских в 1995 году дело не было закрыто.

Уверена, оставались люди, по-прежнему убежденные в виновности Кишко, и долгое время казалось, что дело так никогда и не будет раскрыто. Затем в 2006 году для ДНК-экспертизы был взят мазок у мужчины по имени Рональд Кастри, который проходил подозреваемым по делу, совершенно не связанному с этим.

В мире криминалистики дела нередко ходят по кругу, и адвокат Кастри попросил Forensic Access проконсультировать по поводу имеющихся против него доказательств, среди которых числились результаты чрезвычайно чувствительной ДНК-экспертизы, недоступной на момент проведения первоначального расследования. К тому времени я уже работала в другой компании и узнала об участии Forensic Access лишь постфактум. Вместе с тем я знала, что довольно много времени было потрачено на проверку того, могли ли результаты ДНК-экспертизы быть объяснены каким-нибудь непреднамеренным загрязнением образцов, но ничего подобного обнаружить не удалось. Год спустя Рональд Кастри был признан виновным в убийстве Лесли Молсид и приговорен к пожизненному тюремному заключению.

Дело Кишко печально по многим причинам. Крайне прискорбным было и то, что оно бросило тень на карьеру Ауттериджа. Самым же ужасным мне представляется то, что результат был бы совершенно иным для всех, будь у защиты собственный эксперт-криминалист, который задал бы все нужные вопросы, устранил любые недопонимания и обозначил слабые места в позиции обвинения на момент суда над Кишко. Мало того что за трагической смертью последовала судебная ошибка, так она еще в итоге и положила позорный конец карьере человека.

Случившееся с Роном после дела Кишко было лишь одним из примеров того, почему криминалисты опасались обвинений в случае, если что-то пойдет не так. Это беспокойство обострилось, когда бюджеты урезали и стали требовать делать все больше за меньшие деньги. К сожалению, эта ситуация не разрешилась и по сей день, хоть и приняла несколько иную форму.

К середине 1990-х стало все проще критиковать ЭКС за некоторую выполняемую работу. Причем дело было вовсе не в качестве ее проведения, а в образовавшихся пробелах, из-за которых важные доказательства могли быть упущены или неправильно интерпретированы. Разумеется, именно это и происходит, когда людей просят работать быстрее, не давая достаточно времени подумать над тем, что они делают. Или когда от них требуют подвести итог своей работы в отчете без того, чтобы разобраться в обстоятельствах или контексте дела. Или когда им не оставляют времени на обсуждение проделываемой работы с коллегами.

Поэтому меня не удивляло, что криминалисты, с которыми я разговаривала, становились все более обеспокоенными. Я понимала, почему некоторые из бывших коллег начали спрашивать меня, почему сама не занимаюсь работой, связанной с расследованиями, и не нанимаю их в качестве помощников. Полагаю, в этом был свой смысл, поскольку я уже осуществляла независимую работу. Проблема заключалась в том, что для этого пришлось бы основать новую компанию, занимающуюся этими вопросами. И хотя эта идея казалась интересной, реализовать ее было бы слишком сложно и дорого.

Хоть я и была совершенно согласна, что ЭКС следует сделать более эффективной, меня беспокоили последствия плана МВД по закрытию лабораторий. Особую озабоченность вызывало то, что это лишило бы полицию в конкретных регионах поддержки на местах, когда им срочно нужна была помощь, например на месте преступления. Кроме того, в ЭКС наблюдались некоторое коллективное самодовольство и заносчивость, в результате чего сотрудники зачастую диктовали условия. Таким образом, когда у полиции было срочное дело и она нуждалась в быстрых результатах, им могли попросту назвать срок выполнения работы, который мог составлять до трех месяцев и даже больше. В какой-то момент время проведения ДНК-экспертизы растянулось до восьми месяцев, причем это касалось даже самых серьезных дел. Основной причиной таких задержек было отсутствие необходимого планирования и подготовки ресурсов, чтобы служба могла справиться с наплывом работы, явно ожидавшимся с развитием ДНК-экспертизы, и в итоге ее сотрудники попросту не справлялись.

Я прекрасно понимала ученых, которых заваливали новыми делами, но по собственному опыту руководства лабораториями знала, что всегда есть способы справиться с большой загруженностью – например, за счет организации специализированных групп для назначения приоритетов накопленным задачам. Одной из проблем ЭКС было то, что иногда они работали над делами, суд по которым уже начался. Такое могло произойти потому, что никто не предпринял активных усилий, чтобы узнать, на какой стадии находилось дело через несколько месяцев после того, как их попросили им заняться. Или потому, что полиция не удосужилась сообщить криминалистам, что, устав от ожидания, они заказали эту работу у кого-то другого, либо попросту и вовсе не стали возиться с криминалистической экспертизой.

После создания Forensic Access я довольно быстро поняла, что мой характер прекрасно подходит для работы на защиту. И дело не только в том, что мне это было очень интересно, – работа оказалась к тому же и более разнообразной, поскольку успеваешь сделать гораздо больше, когда проверяешь работу, проделанную другими людьми, а не выполняешь ее сам. Поэтому я никогда не задумывалась о том, чтобы снова сделать упор на полицейской работе. В любом случае в нашей маленькой лаборатории у нас не было бы возможности проводить все необходимые виды анализов.

В один прекрасный день ко мне подошли представители трех различных полиций со словами: «Мы читали ваши отчеты для защиты, и по некоторым делам нам впервые удалось толком понять собственные места преступлений. Это неправильно! Так почему бы вам не заняться исследованием мест преступлений для нас?» Когда я объяснила, что у нас не было оборудования для проведения необходимых анализов, они предложили сосредоточиться только на местах преступлений с последующим проведением всех анализов в лабораториях ЭКС. На первый взгляд это могло показаться здравой идеей, но я знала, что, согласившись с их предложением, мы утратили бы контроль над процессом, создав тот самый разрыв в работе, на который я постоянно жалуюсь сейчас.

Чашу весов в итоге перевесило совместное исследование полиции и ЭКС, в рамках которого они изучили причины ряда случаев неожиданно безуспешных разбирательств по уголовным делам. Они пришли к выводу, что одним из главных распространенных факторов было привлечение защитой компании Forensic Access. Хоть это и было хорошо с коммерческой точки зрения, для правосудия это стало серьезным поводом для беспокойства. Изначально Forensic Access создавалась для того, чтобы появился баланс, которого не было ранее, а не для переноса преимущества от обвинения на сторону защиты. Еще более тревожило и то, что улавливать недочеты в позиции обвинения стало будто бы проще. Хотя эти недочеты зачастую и оказывались довольно незначительными, иной раз среди них попадались и достаточные для того, чтобы полностью разбить обвинение. А этого можно было избежать, если бы делом занялись своевременно.

Становилось все более очевидно, что проблема будет только усугубляться, особенно после того, как закрыли лаборатории ЭКС в Олдермастоне и под угрозой закрытия были лаборатории в Чепстоу и Хантингдоне. В конечном счете, проконсультировавшись с полициями разных регионов, в 1996 году мы решили, что, пожалуй, пришел момент предпринять что-то для восстановления баланса.

Закончив работать на МВД, Рассел перевелся из Центральной исследовательской лаборатории в Олдермастоне на работу в Лондоне. Каждый день он ездил на поезде вместе с потрясающим человеком по имени Том Палмер. Том жил в Ньюбери на одной улице с нами и работал финансовым аудитором в Управлении по атомной энергии Великобритании. Он стал нам хорошим другом, но у меня была и другая причина проявить к нему особый интерес: он обладал относительно редкой группой крови по системе PGM. Он шутя говорил, что я травмировала его детей, появляясь на пороге с просьбой дать немного крови, каждый раз, когда мне был нужен контрольный образец для моих анализов по определению группы крови!

По счастливой случайности Том собирался увольняться примерно в то же время, что мы с Расселом заговорили об основании новой компании для предоставления криминалистических услуг полиции. Хоть Том и не был криминалистом, он обладал финансовыми знаниями и квалификацией, которые отсутствовали у нас с Расселом, и нам посчастливилось уговорить его присоединиться к нашему новому предприятию.

Первым делом мы набросали стратегию и составили вспомогательный бизнес-план. Наши цели, как в нем было указано, заключались в следующем: предоставить широкий спектр услуг, чтобы мы могли справиться с любой возникшей задачей; снизить затраты и время обработки каждого заказа, чтобы иметь конкурентное преимущество и обеспечить полицию более качественными услугами; улучшить качество, чтобы к основанным на результатах криминалистической экспертизы доказательствам обвинения было сложнее придраться, что мы все с большим успехом делали в Forensic Access; а также активнее заняться разработками, привлекая идеи и технологии более широкого научного сообщества, чем прежде.

Чтобы ограничить расходы, мы решили, что будет хорошей идеей работать совместно с каким-нибудь партнером. Самым очевидным выбором была компания Cellmark, с которой мы уже тесно сотрудничали. Основанная в качестве лаборатории ДНК-дактилоскопии в 1987 году – через год после того, как я открыла Forensic Access, – компания Cellmark подготовила внушительное число специалистов по ДНК-экспертизе. Объединившись с ними, мы могли бы избежать всех расходов, связанных с организацией и содержанием собственной ДНК-лаборатории. Заручившись поддержкой Cellmark, мы принялись подбирать крупную научную компанию более общего профиля со всевозможным оборудованием, которая могла заинтересоваться партнерством с нами.

На этот раз кредита на сумму моей годовой зарплаты в ЭКС от дружелюбного банковского управляющего было недостаточно для покрытия всех расходов. И поиск финансирования оказался самой ужасающей частью всего предприятия. На самом деле все, что было связано с открытием новой компании, оказалось гораздо более сложным, чем это было с Forensic Access, которая должна была продолжить работать параллельно с новой организацией. В конечном счете, поговорив со всевозможными потенциальными инвесторами, мы стали выбирать между одной инвестиционной компанией и Управлением по атомной энергии (УАЭ) Великобритании, где раньше работал Том. В конечном счете в качестве партнера выбрали УАЭ, где в тот момент работали порядка 40 тысяч ученых, к тому же у них имелся целый питомник молодых развивающихся компаний, ряд блистательных химиков и самое передовое оборудование, которое ни мы, ни любая другая криминалистическая компания в жизни не могли заполучить для криминалистической экспертизы или хотя бы мечтать его себе позволить. Наконец мы создали альянс научных организаций, которого добивались, и компания Forensic Alliance стала явью – во всяком случае, на бумаге. Нам потребовалось немало времени, чтобы придумать название. Тем не менее оно себя прекрасно оправдало, и в итоге мы заключили ряд других альянсов в сфере криминалистики, в том числе и с полицией.

Нам пришлось учесть и решить множество потенциальных проблем. Одна из них заключалась в том, что административный директор Forensic Access не был ученым, и нам предстояло следить за научным аспектом работы компании самим – параллельно с созданием новой компании и управлением ею. Потому мы вздохнули с облегчением, когда нам предложили расположиться в здании в Калхэм, принадлежавшем УАЭ, которое было всего в получасе езды от офиса Forensic Access в Тэтчеме.

В сентябре 1996 года, когда все еще находилось по большей части на стадии планирования, мы пригласили менеджеров по вопросам научного обеспечения из десяти полицейских управлений на мероприятие, организованное нами совместно с Cellmark и УАЭ. Объяснив им, какие услуги будем оказывать, мы также продемонстрировали, где будут располагаться наши лаборатории и офисы среди всего скопления зданий в Научном центре Калхэма. На то, чтобы основать новую фирму, требовались огромные деньги, и нам было важно, чтобы полиция была в нас уверена, а мы – в том, что она обеспечит нас делами.

Нам повезло заручиться поддержкой ряда потрясающих людей. На мероприятии собирались выступить с речью бывшие руководители лабораторий ЭКС Питер Кобб и Тревор Ротвелл, Джилл Ризецки из Cellmark и Дэвид Марсон из УАЭ. Нас также поддержала экс-глава ЭКС Маргарет Перейра, с которой я встретилась лично многие годы тому назад, когда раздумывала над уходом из ЭКС. Она же написала введение для ознакомительного документа, составленного нами для этого мероприятия. Особенно приятным было то, что, хотя последние десять лет мы и были явным бельмом на глазу у ЭКС, они все равно признавали и ценили нашу работу. Питер Кобб всегда говорил, что Forensic Access была «последней инстанцией контроля качества для ЭКС». Отзывы полицейских тоже были положительными. И все они заверили нас, что с радостью воспользуются нашими услугами, когда мы наладим работу.

Четыре месяца спустя мы организовали еще одну презентацию, на этот раз для начальников полиции в полицейском колледже в Брамсхилле в графстве Хэмпшир. Увлеченная проектом, я была твердо убеждена в его значимости. Таким образом, было совершенно естественно, что с речью в Брамсхилле выступлю именно я, как это было на собрании, посвященном открытию компании. Однако после долгих раздумий мы пришли к выводу, что будет лучше, если речь произнесет Рассел, а я присоединюсь к нему, отвечая на вопросы. С тех пор как я впервые побывала на месте преступления в Олдермастоне и столкнулась с женоненавистническим цинизмом, ситуация изменилась к лучшему, но мы понимали, что аудитория будет состоять из матерых старших полицейских чинов, которым было бы не особо по душе, чтобы относительно молодая женщина рассказывала, что им нужно. Это решение явно было правильным, и в итоге встреча прошла весьма удачно.

Для организации ДНК-лаборатории требуется гораздо больше времени, чем для обычной криминалистической. Поэтому трое ученых из Cellmark, которые собирались работать с нами, переехали в Калхэм первыми в феврале 1997 года, чтобы разместить оборудование и проверить методики. Четыре месяца спустя нас пригласили на мероприятие по случаю десятилетия компании Cellmark. Как бы мне этого ни хотелось, встречи с генеральным директором на мероприятии было явно не избежать. И когда он наконец поймал меня и задал вопрос, которого я так боялась, о том, как складываются дела в финансовом плане, я жизнеутверждающим голосом сообщила: «Ой, да все в порядке. Все складывается очень неплохо», после чего быстро сменила тему. Потому что, хоть все и правда складывалось неплохо, двое наших инвесторов на самом деле по-прежнему были журавлями в небе, и пока мы не получили от них окончательного согласия, огромные деньги, уже потраченные людьми из Cellmark, были под угрозой.

Обычно я не просыпаюсь среди ночи в холодном поту. В этот же период у меня было несколько бессонных ночей, несмотря на уверенность в том, что вера в успех не была беспочвенной и так или иначе все сложится так, как мы себе это представляли. Что в конечном счете и произошло.

Вскоре после того как сделка была наконец заключена, в ноябре 1997 года мы перебрались в помещения на первом этаже Научного центра Калхэма и начали нанимать персонал. Мы дали объявления в журнале New Scientist. Кроме того, переманили нескольких криминалистов из недавно закрывшейся лаборатории ЭКС в Олдермастоне и из других мест. В итоге удалось собрать по-настоящему блестящие группы, специализирующиеся на биологии, химии, токсикологии и медицинских препаратах. Думаю, изначально мы наняли около 15 экспертов, включая трех, которые работали из филиала УАЭ в Харвелле, и в январе 1998 года первые сотрудники приступили к работе.

Хотя мы и составили великолепный бизнес-план, оставалось лишь гадать, сколько денег будем зарабатывать. Еще более тревожно было наблюдать, как нанятые нами ученые сидели в пустом помещении, называемом с некоторым преувеличением библиотекой, листая каталоги и составляя длинные перечни всего дорогостоящего лабораторного оборудования и расходных материалов, которые были им необходимы, чтобы справляться с задачами.

После того как все было заказано и оплачено, те же самые ученые самостоятельно обмерили лаборатории и сделали пометки на полу, отметив места, куда следует поставить раковины, изящные белые лабораторные столы с черной каймой и другую мебель. Затем они приступили к сбору и анализу материалов, например стекла и краски, для создания собственных наборов эталонных образцов и баз данных, провели все бесконечные калибровки и проверки доставленного оборудования. В те годы аккредитация не требовалась для всех процессов, как это происходит сегодня, но все равно нужно было оформить все необходимые документы, и на это ушло огромное количество времени. Как бы то ни было, в апреле 1998 года наши ученые уже были готовы взяться за первое дело – ему посвящена 21-я глава.