Британская армия не принимала деления на дивизии до 1807 г., и даже в 1809 г. на Пиренейском полуострове армия Веллингтона все еще состояла из отдельных бригад.
Английская армия состояла из волонтеров и численностью уступала французской. Однако ее преимущество состояло в большей дисциплинированности и лучшей подготовке солдат. Английская пехота по своим боевым качествам, искусству стрельбы и тактике ведения боя превосходила пехоту большинства других стран.
Во время кампаний на Пиренейском полуострове (1809–1814) армия Веллингтона вначале состояла из восьми бригад, а каждая бригада – из двух или трех батальонов. После реорганизации по мере увеличения численности она составила семь пехотных дивизий, одну дивизию легкой пехоты и кавалерию под отдельным командованием. Хотя состав дивизий менялся, как правило, дивизия состояла из двух английских бригад и одной португальской бригады (обычно в составе трех батальонов). Каждая бригада насчитывала б тыс. солдат. Легкая стрелковая дивизия обеспечивала боевое прикрытие, а также служила авангардом.
Веллингтон старался обеспечить сильный заслон из стрелков, чтобы отразить возможные диверсии со стороны французов. В каждой бригаде своей армии Веллингтон к трем существующим штатным ротам добавил еще одну роту стрелков. Затем в каждую бригаду легкой пехотной дивизии были введены дополнительные стрелковые подразделения.
Наполеон очень заботился о снабжении своей армии. Планирование материально-технического снабжения, расположение складов и распределительных пунктов было организовано во французской армии выше всяких похвал. Вслед за войсковыми частями следовали обозы, на которых везли неприкосновенный запас продовольствия и боеприпасов на четыре дня. Основная часть продовольствия, амуниции и боеприпасов находилась на главных войсковых складах. Кроме того, к каждой войсковой части был прикреплен свой мобильный военный склад, который следовал за нею по мере продвижения.
Благодаря такой организации работы тыла подразделения имели возможность передвигаться удивительно быстро, не заботясь о своем снабжении. Примером может служить 800-километровый марш французской армии в 1805 г. с северного побережья Франции через Западную Европу к Ульму, Вене и Аустерлицу (Славкову). 200-тысячная армия преодолевала от 20 до 24 км в день в течение пяти недель. Ни одна армия мира со времен Чингисхана не могла проделать такой путь с той же скоростью.
Эта система организации тыла превосходно работала вплоть до русской кампании Наполеона 1812 г., где она полностью разрушилась из-за непроходимых дорог, нищеты и опустошения, царивших в этой стране, а также боевых действий русских партизан.
Первую новую со времен Чингисхана концепцию тактики ведения боевых действий Наполеон Бонапарт создал в молодости и применил в своих ранних походах в Италию и Египет. Вплоть до начала XIX в. эта тактика была основной в сражениях Франции против всех ее противников. Несмотря на то что вражеские армии в меру сил старались подражать новой тактике Наполеона, они не могли понять сущности его революционных нововведений. Даже тогда, когда противники побеждали Наполеона (1814), они благоговели перед ним до такой степени, что говорили: «Присутствие Наполеона на поле битвы стоит 40 тыс. солдат». (Эти слова приписывают и Блюхеру, и герцогу Веллингтону, но все же вероятнее, что их произнес Блюхер.)
Наполеон никогда не придавал своей концепции законченную словесную форму и не излагал ее на бумаге. Он вел разрозненные записи, или «максимы» (в наиболее полной коллекции их насчитывается 115), в которых сформулированы его важнейшие стратегические и тактические идеи. Однако эти максимы больше напоминают афоризмы и применимы только к тому или иному конкретному сражению Наполеона.
Но методы ведения военных действий Наполеона удалось установить, пользуясь летописью его побед. Друзья и враги начали изучать его тактические приемы еще до его падения, и некоторые поверхностные и интуитивные прозрения молодого Наполеона, перенятые его противниками, несомненно, сыграли роль в этом падении. Впоследствии три великих военных теоретика посвятили жизнь подробному анализу его боевых действий (см. ниже).
Наполеон избегал стереотипов и старался разрабатывать отдельный план для каждой кампании и битвы таким образом, чтобы его действия были непредсказуемыми для противника. Тем не менее, как утверждал сам Наполеон, его теории были основаны на простых принципах, и он мог резко менять свои стратегические и тактические планы в ходе каждой кампании. (Один из историков утверждал, что Наполеон провел больше сражений, чем Александр Македонский, Ганнибал и Цезарь, вместе взятые; хотя не все операции Наполеона можно считать сражениями, тем не менее это свидетельствует о многочисленности его боевых действий.)
Наполеон старался по возможности выиграть кампанию еще до первого сражения. Если позволяли обстоятельства, он сочетал стремительный марш-бросок с искусным обходом флангов противника, чтобы перерезать линии его коммуникаций, а затем проводил атаку в неблагоприятной для соперника обстановке. Среди кампаний, выигранных Наполеоном еще до начала сражения, выдающееся место занимают битвы под Маренго, Ульмом и Иеной.
Чтобы обмануть и дезориентировать противника, почти всегда превосходившего численностью, дать возможность войскам быстро маневрировать, а также чтобы эффективно осуществлять материально-техническое снабжение армии, Наполеон до самого последнего момента держал свои части рассредоточенными. Затем, быстро стянув их, он бросал основные силы на прорыв. Типичными примерами такого полководческого приема служат сражения под Риволи, Фридландом и Дрезденом. Излюбленным приемом Наполеона была концентрация войск и атака на стыке неприятельских армий, а также с тыла. Примерами этого служат его первая и последняя битвы: при Монтенотте и Ватерлоо. Поражение при Ватерлоо было обусловлено тем, что в тех обстоятельствах Наполеон и его генералы не сумели применить свои знаменитые приемы ведения боя.