Я не стою на месте, не опускаюсь вниз, я иду вперед и только вперед. Это мой девиз, моя цель, мой принцип. «Ни шагу назад, ни шагу на месте, а только вперед и только все вместе!»
Верю, что с рождением малышки сумею выйти на стабильный годовой доход в 400–600 тысяч долларов. Эта цель меня вдохновляет. Самый длинный путь начинается с первого шага. Step by step… Верю, что люди, которые пошли за мной, входят в команду, верны мне, привержены компании, заслуживают, чтобы их мечты осуществились. Как говорят – «Нет нереалистичных целей, есть нереалистичные сроки».
Я перефразирую: не существует нереалистичных целей, есть цели, которые не вдохновляют. Меня никогда не привлекали деньги сами по себе. Понимала, что они нужны для того, чтобы реализовать свои мечты.
Всегда стремилась выполнять самые высокие квалификации, по принципу: стреляйте в Луну, в звезду точно попадете!
В МЛМ люди идут или на вдохновении, или от безысходности. Для меня – первое. Я горела энтузиазмом: как все просто – делиться с людьми тем, что вдохновляет тебя, чем пользуешься ты сам, и за это получать… В первую очередь – путешествия! То, что меня и привлекло изначально.
Судить о том, меняемся ли мы, – можно, сравнивая себя с собой вчерашним. Я менялась. Оставив косметическую компанию, где поднялась на самую высокую ступень карьерного роста, став исполнительным директором и имея ежемесячный доход в 10 000 долларов, ровно через год вышла в другой компании сетевого маркетинга на доход в 30 000 долларов.
С первых дней поставила перед собой максимальную задачу – выполнить квалификацию VIP 6К. В первый месяц выполнила VIP 1K, на второй открыла VIP 4K, на пятый – VIP 6К.
В историю компании вошли первые 6 человек, которые закрыли эту квалификацию, я была среди них. С тех пор не опускаюсь ниже этой планки. Вместе с компанией довелось пережить и падения, и взлеты. В 1999 году всего 700 долларов мне не хватило, чтобы стать чеком номер один. На протяжении этих лет я неизменно была вторым чеком компании, обладателем Знака Бриллиантовой Росы. Вошла в состав БКЛ (Бриллиантовой Команды Лидеров), получила Орден Бриллиантового Совершенства, вошла в Chairman’s Club. Чтобы обладать всем этим сегодня, я должна была страстно мечтать об этом четыре, пять, шесть лет тому назад.
Я целила всегда в квалификации: путешествие, ВИП Мастер, член Бриллиантовой Росы, член БКЛ (Бриллиантовой Команды Лидеров), Chairmans Club, Гвардеец Президента. И деньги просто приходили. Сами. Как следствие хорошо проделанной работы.
Мыслей не выполнять квалификацию за двадцать лет просто не было. Пожалуй, именно поэтому я была абсолютно во всех путешествиях, объявленных компанией сетевого маркетинга. Более того, благодаря возможностям, которые предоставила компания, я посетила более семидесяти семи стран. В ряде стран побывала несколько раз: в Америке – пять, во Вьетнаме – восемь, в Индии – восемь, в Южной Африке – три, ОАЭ – три, Таиланде – два… О Европе даже не говорю.
Мне нравится высказывание: «Мы работаем не НА компанию, не В компании, а С компанией!» Мы с ней СОТРУДНИЧАЕМ!
У компании есть свои условия (квалификации, акции, бонусы), у нас – свои личные желания, мечты, планы, которые нас вдохновляют, наполняют энтузиазмом, раскрывают наш личностный творческий потенциал.
В одном из путешествий родился слоган нашей команды:
«Весь мир мы лично увидеть хотим! Так есть, так будет, Forever „Dream Team“».
Сегодня многое в жизни для меня изменилось: я не стремлюсь попасть в очередную страну ради того, чтобы отметить, что там была. Не преследую цель увидеть еще как можно больше стран, которых еще не видела. Ценным стало вернуться, возвращаться ежегодно или даже несколько раз в год туда, куда зовет сердце, манит душа, и не за впечатлениями и чем-то новым, а за состоянием покоя и благости. Напитываться, наполняться, настраиваться.
За годы, проведенные с компанией сетевого маркетинга, я поняла главное в моей жизни: самая главная ценность – это моя семья, мои дети, муж, мама, брат, мои друзья и моя команда. Если бы только мои дети унаследовали мое необыкновенное умение мечтать и воплощать мечты в реальность! Мечта увидеть мир своими глазами родилась одновременно со мной. Стрельцы, как известно, неугомонные путешественники. Именно эта мечта легла в основу моего успеха. А последующие встречи и беседы с наставником только подтвердили мои выводы…
В этой главе Инга прекрасно освещает тему того, как раскрыть свое предназначение, как расти, как прилагать упорство и никогда не сдаваться – в какой бы ситуации ты ни оказался. Я дополнил бы, как говорится, «прочитав между строк»: и о том, как важно осознать необходимость перемен в своей жизни.
Часто, когда я выступаю с лекциями, люди у меня спрашивают: «Как мне найти свое предназначение?», «Как мне больше зарабатывать» или «Как мне найти работу?». Эта тема очень важна, потому что сейчас все меняется очень быстро: например, даже если у вас была хорошая работа, то из-за внедрения новых технологий ваша профессия может просто «устареть» и вы лишитесь заработка. Люди теряются, они не знают, что делать, как им быть, где найти работу, как прокормить себя и свою семью.
Своим примером Инга очень хорошо демонстрирует, что, если вы не можете поддерживать свою семью, нужно находить вариант, который позволит вам достаточно заработать. Для этого, конечно же, скорее всего, придется переучиться, приложить усилия, обрести новые компетенции. Нужно уметь сотрудничать с коллегами, с партнерами, с руководством или же заботиться о сотрудниках, если вы руководитель. Этому всему нужно учиться… Без этого не будет ни роста, ни положительных перемен.
Да, к сожалению, у нас людей практически не «учат учиться», нам не внушают, что нужно постоянно совершенствоваться в своем деле или при необходимости быть готовыми сменить квалификацию. Из-за этого мы часто застреваем на своем «карьерном пути», потому что постоянное развитие, постоянное обучение необходимо даже в том случае, если в настоящее время никаких кризисов нет и не предвидится. Хотя бы затем, чтобы становиться все лучше и лучше в своей профессии.
Очень важен момент принятия решения о том, что нужно что-то менять. Перейти на более высокооплачиваемую работу, переучиться, а может быть, и пойти туда, где будут платить немного меньше, но где будут более благоприятные возможности для профессионального роста.
Не просто так многие специалисты дают простой, но очень действенный совет: прежде чем принять какое-то решение, возьмите лист бумаги, поделите пополам и запишите с одной стороны «плюсы», а с другой – «минусы» возможного решения. Вам кажется, что это слишком по-детски? Но ведь не зря говорят, что «устами младенца глаголет истина»! Очень часто самые простые действия приводят к самым лучшим результатам! Такой способ дает нам возможность посмотреть на ситуацию с разных сторон, что не всегда удается при простом «обдумывании».
Часто бывает так, что человек уходит с работы, а потом начинает в состоянии стресса бегать и искать новую. Конечно, в жизни бывает всякое, но все же нужно стараться сначала найти работу, куда вы хотите уйти, и лишь потом увольняться и переходить на новое место. Потому что стресс от отсутствия работы гораздо выше, чем стресс от нелюбимой работы.
Я рассказывал в своей книге «Мое предназначение», что человек может не испытывать удовлетворения на работе не только потому, что она неденежная или неинтересная. Возможно, просто ваш подход к работе не совсем верен. Например, если вы творчески подойдете к своим обязанностям, постоянно будете совершенствоваться в своем деле, постоянно пробовать что-то новое – вы войдете во вкус и вам не придется увольняться?
Очень важно: чтобы улучшить свою жизнь, стать сильнее, самодостаточнее – не только будьте трудолюбивыми, получайте новые профессиональные навыки, но и умейте строить отношения с окружающими. Я знаю много людей – образованных, компетентных, умных – но при этом у них нет хорошей работы потому, что они не умеют строить отношения. Они постоянно находятся в каком-то конфликте со всем миром – а это большая проблема для личного развития.
Что мешает нам развиваться?
Например, страх неизвестного. Чтобы его устранить – нужно конкретизировать для себя: «Чего я хочу? Что я получу? Как я должен трудиться, какими компетенциями я должен обладать?» Это позволит вам расти и развиваться, а также принимать решения – в том числе и о смене сферы деятельности.
Кстати, «расти» можно и в пределах своей компании. Например, просто подойти к руководителю и спросить: «Как я могу вырасти? Что я могу сделать, чтобы повысить свою квалификацию, занять более высокое положение?» Часто люди боятся и не спрашивают этого. Напрасно. Руководителям нужны компетентные люди – и если у вас есть «запрос на рост», им будет выгодно вас поддержать в этих начинаниях.
Особо хочу обратить ваше внимание на то, что Инга писала о своих ощущениях перед началом работы в МВД: ей казалось, что она засиделась дома: рутина, стирка, уборка, готовка…
Я часто рассказываю на лекциях о мужском предназначении и о предназначении женщины. И многие слушатели воспринимают это так, что я якобы призываю женщин «просто сидеть дома, заниматься детьми, посвящать себя готовке и уборке и больше ничего не делать». Это не совсем так.
Я не призываю женщин «пахать», идти на завод и так далее. Да, я считаю, что семья для женщины важнее работы. Но так или иначе женщине нужно раскрывать свое предназначение, реализовывать себя в социуме. Испокон веков было так, что женщины приносили в мир любовь и заботу. А делать это нужно в первую очередь по отношению к своим самым близким людям – к семье. И женщине всегда тяжелее, потому что дома она готовит, она должна всех обстирать, накормить… И при этом ей нужно еще совершенствоваться в работе и участвовать в жизни социума. У нее не меньше, чем у мужчины, потребность духовно расти, прогрессировать и так далее. Поэтому ей важно найти баланс, найти возможность для того, чтобы получать заботу и отдых. Сейчас сделать это крайне сложно, так как социальные роли мужчины и женщины в обществе несколько видоизменились. Буквально сто пятьдесят лет назад «женские» и «мужские» обязанности естественным образом распределялись в обществе. Мужчины заботились о женщинах – женщины о мужчинах, о семье. Все было естественно.
Сейчас же среда стала более агрессивной. Женщинам приходится работать, мужчины не всегда готовы брать на себя полную ответственность за семью, за жену, за детей. Конечно же, идеальная ситуация – когда мужчина добытчик, когда он обеспечивает семью, а женщина сидит дома. Но сейчас не всегда так получается.
Это не отменяет того, что мужчина должен обеспечивать семью, не отменяет того, что женщина не должна перенапрягаться. Но среда вынуждает нас быть более гибкими. Если женщина работает – мужчина должен ей помочь: например, взять на себя часть каких-то домашних работ. Если работает только мужчина – женщине нужно его поддержать. Если женщина вдохновляет мужчину, помогает ему – мужчина совершит те подвиги, которые помогут привести процветание в семью. Конечно же, это может произойти только на условии мира и согласия.
Хочу сказать, что женщине не обязательно сидеть дома, это не всем женщинам нужно. Есть женщины, которые хотят быть социально активными, хотят достигать чего-то. Это тоже нормально. Просто нужно соблюсти баланс.
Труд позволяет человеку расти, очень важно правильно понять, что трудолюбие – это хорошо. Но при этом мужчина должен стараться быть главой семьи, быть добытчиком, быть тем, кто заботится о благосостоянии в семье, и женщина будет чувствовать защиту. Этому нужно учиться искусственно – к сожалению, в школах этому не учат.
Еще раз благодарю Ингу за то, что она делится своим жизненным опытом, за то, что она открывает свое сердце и помогает нам не стоять на месте, помогает нам развиваться.
Женщине нужно раскрывать свое предназначение, реализовывать себя в социуме. Испокон веков было так, что женщины приносили в мир любовь и заботу.
К сожаленью, день рожденья только раз в году…
Чтобы было весело не только мне, в тридцать два года я придумала организовать свой день рождения для тысячи человек. Но тридцатилетний опыт напоминал мне знакомую картинку: весь вечер – «принеси-унеси», горы грязной посуды и назойливая мысль: «И оно тебе надо?..» А ведь можно по-другому! Как только у вас появляется мысль: «Хочу по-другому», – хватайте ее! Продолжайте мечтать!
Свои тридцать два я отмечала в Одесской филармонии, где гостей было – тысяча человек в зале! Это было неповторимое зрелище и незабываемые эмоции. Назвала я его – Бал Голубой Мечты. На следующий год я решила продолжить и организовала в литовском Драматическом театре Бал Розовой Мечты, объединив свой день рождения с маминым. Семьсот человек, среди них люди с Украины, из России, Польши, Туркменистана, Франции, Италии, Бельгии – члены моей команды, приехали разделить нашу радость и отметить с нами этот сказочный день. Я дарила подарки своим гостям, каждому. Возможность давать делает тебя намного счастливее, чем возможность получать. Еще через два года я всех пригласила не куда-нибудь, а в литовский национальный музей старины и культуры – Тракайский замок.
А в мои сорок лет я перешла на «новый вид празднования» – состоялось путешествие в Кению, где со мной были четырнадцать человек – семья и самые близкие друзья. Но о новых этапах речь впереди…