Войти в систему
Войти с помощью соц. сетей:
Когда я начинала писать книгу, то не представляла, как это будет сложно, как много времени это займет и как много людей проявят любовь, заботу и поддержку, чтобы я это сделала. Я начинала свою жизнь упрямой маленькой девочкой с установкой: «Я могу это, я могу то». Мне нелегко было полагаться на помощь других людей. Но это очень благодарный процесс, потому что я перестала быть чересчур бдительной. Книга в ваших руках тому доказательство.
Я хочу начать с благодарности гениальному архитектору, невероятному уму и неутомимому двигателю, который стоял за всем этим процессом. Моему дорогому другу и партнеру по написанию Грегу Лихтенбергу (Вуди), без которого эта книга никогда бы не появилась. Вуди, я благодарна тебе за потраченное на меня время, за глубокое понимание концепции, за заботу и выносливость. Ты научил меня большему, чем когда-либо поймешь, и помог превратить мои идеи во что-то реальное и удобоваримое. Я по-настоящему горжусь, что ты стал моим со-водителем в этом путешествии.
Спасибо Кэрол Франко, моему чудесному агенту, и ее партнеру по преступлению Кенту Лайнбеку. Я не знала, во что ввязываюсь, когда меня попросили прилететь в Нью-Мехико. Мы сидели на кухне и «искали мою книгу». Но я благодарна вам обоим за тот день и за многие последующие месяцы. Даже если бы эта книга никогда не была опубликована, я была бы вам благодарна за помощь. Я обрела переломный момент в своей жизни.
Хочу сказать спасибо Холлис Хембош, легендарной женщине из HarperCollins. Я вас очень люблю. Вы «поняли» эту книгу сразу же, как увидели. Вы боролись за нее. И сделали книгу бесспорно круче, чем она могла бы быть. Я благодарна всей вашей экстремальной команде – Тине Андредис, Лищи Коэн, Стефани Хичхок и Браину Перрин за проявленный энтузиазм и заботу.
Спасибо Саре Лучиан и Гретхен Гаветт, моей удивительной, любознательной и постоянно поддерживающей команде исследователей. Вы помогли мне увидеть, что экстрим – это проверенный метод, на что я надеялась. Своими поразительными исследованиями вы научили меня многому и сделали еще более пристрастной к этой теме.
Спасибо Лорен Шечтман, моему замечательному экстремальному партнеру, которая прошла со мной из канализации прямо в спа Ritz Carlton. Я задолжала тебе огромное количество никогда не кончающейся веры в это движение. Каждый раз, когда я сомневалась в себе и своих возможностях, ты подталкивала меня, смеялась со мной и надо мной. Ты следила, чтобы я не сдалась.
Спасибо Гордону Томпсону, который долго был моим стратегическим спаринг-партнером и помогал превращать безумные идеи в нечто, что можно видеть. Ты помогал мне поверить в себя.
Спасибо Даррину Лочиду из Blue10 в Новой Зеландии. Он проделал всю дизайнерскую работу для бренда и для книги: мы надираем задницы. Ты волшебник, который справился с моим нескончаемым нытьем и все еще превращает наше дело во что-то великое.
Спасибо Адаму Гранту. Я все еще убеждена, что у него должны быть клоны, иначе как он все успевает? Ты гений! Мечтаю давать так же много, как ты. И Реб Ребел, Дене Громет и Лоре Зарроу из уортоновской команды аналитики людей. Они помогли мне понять, как измерить экстремальность!
Спасибо Сюзан Кейн и Полу Скрибетта за то, что показали мне дорожную карту и были позитивной группой поддержки. Я жажду иметь такое же воздействие на людей, как у вас. Для меня честь быть страстным последователем Тихой революции.
Спасибо Нилофер Мерчант, которая много лет назад пнула меня под зад и сказала, что мне нужно написать книгу.
Спасибо моей потрясающей команде экстремалов, в числе которых Анжела Арендс, Мистер Картун, Уилл Дин, Ангела Дакворт, Марк Гейни, Мишель Хорват, Сэм Касс, Лэе Кейсерлинг, Лиз Майерш, Боде Миллер, Франциско Нюнез, Мэри О’Хаган, Альберто Перлман, Бето Перез, Кондолиза Райз, Бозомия Сейнт Джон, Амрита Сен, Джанет Шамлиан, Сейдж Стил, Лора Вольф Стейн, Гордон Томпсон, Кейси Вассерман и Алли Вебб.
Я просто не знаю, с чего начать благодарить вас за дар, который вы преподнесли мне и миру, поделившись своими историями. Предпосылки этой книги: я хотела пролить свет на беззащитные части вашего невероятного успеха. Помочь другим узнать, чего стоит стать лучшей версией себя. И вы все незамедлительно сказали: «Я в деле». Это много говорит о вашем решении помогать другим расти. Я думала, что знаю ваши истории до того, как заговорила с вами. Но вы дали мне новый взгляд изнутри, который возвел мою любовь и уважение к вам на новый уровень. Мой редактор Холли признала, что вы заставляли нас смеяться, плакать и чертовски много узнать. От всего сердца говорю вам СПАСИБО.
Написание книги – невероятно смиряющий опыт. Он заставляет оглядываться на самые важные моменты вашей жизни и думать о людях, которые были там, направляли, формировали ваш характер, подталкивали. Начну с благодарностей своей родне. Я не могла быть более удачливой, чем родиться в такой семье. Хочу сказать спасибо своей маме, экстремальной Дженни, за то, что всегда говорила мне, что для каждой собаки настанет свое время. И моему отцу, за то, что научил меня важности никогда не сдаваться. Вы оба поставили мне высокие стандарты, и, как результат, я всегда заставляла себя усердно работать, чтобы занимать место младшего члена нашей превосходной команды.
Вступление
Он не нуждался в селфи: Mike White, “Me! Me! Me! Are We Raising a Generation of Self-Obsessed Brats?” North & South, Jul 2016: 41.
«Не помолвлены»: Amy Adkins, “Employee Engagement in U. S. Stagnant in 2015,” Gallup, January 13, 2016, http://www.gallup.com/poll/188144/employee-engagement-stagnant-2015.aspx.
Глава один. Проверяем себя
«Когда настанет»: Drake Baer, “Success Is Random, So Court Serendipity,” Fast Company, August 30, 2012, https://www.fastcompany.com/3000910/success-random-so-court-serendipity.
Термин «метод случайного блуждания»: “Random walk,” Wikipedia, https://en.wikipedia.org/wiki/Random_walk.
«Наши мозги странные»: Kevin Evers, “Unleash Your Inner Odysseus,” Harvard Business Review, October 2012, https://hbr.org/2012/10/unleash-your-inner-odysseus.
«Если бы мы могли предсказать»: Baer, “Success Is Random, So Court Serendipity.”
Глава два. Зажгите свой волшебный драйв
«Это хорошие новости!»: Carmen Noble, “How Small Wins Unleash Creativity,” Working Knowledge, September 6, 2011, http://hbswk.hbs.edu/item/how-small-wins-unleash-creativity.
«Признание без остановки»: Ashley Merryman, “Losing Is Good for You,” New York Times, September 24, 2013, http://www.nytimes.com/2013/09/25/opinion/losing-is-good-for-you.html.
«Ты проиграешь»: Ibid.
Каждый студент колледжа победитель!: Sita Slavov, “How to Fix College Grade Inflation,” U. S. News & World Report, December 26, 2013, http://www.usnews.com/opinion/blogs/economic-intelligence/2013/12/26/why-college-grade-inflation-is-a-real-problem-and-how-to-fix-it.
Индекс фактора страха 2015: “What Scares Us Most: Spiders or Failing? Linkagoal’s Fear Factor Index Clears the Cobwebs,” Linkagoal, October 2015, https://www.linkagoal.com/blog/2015/10/research-reveals-fear-of-failure-has-us-all-shaking-in-our-boots-this-halloween-1-in-3-admit-they-are-terrified-of-failure
Число возросло: Donna J. Kelley et al., “2014 United States Report,” Global Entrepreneurship Monitor, 2015, http://www.babson.edu/Academics/centers/blank-center/global-research/gem/Documents/GEM%20USA%202014.pdf.
Гармоничная страсть: Robert J. Vallerand et al., “Les Passions de l’Âme: on Obsessive and Harmonious Passion,” Journal of Personality and Social Psychology 85, no. 4 (October 2003): 756–67, https://selfdeterminationtheory.org/SDT/documents/2003_VallerancBlanchard MageauKoesnterRatelleLeonardGagneMacolais_JPSP.pdf.
Если вы просто делаете: Laird J. Rawsthorne and Andrew J. Elliot, “Achievement Goals and Intrinsic Motivation: A Meta-Analytic Review,” Personality and Social Psychology Review 3, no. 4 (1999): 326–44, http://selfdeterminationtheory.org/SDT/documents/1999_RawsthorneElliot_PSPR.pdf.
Три вещи, которые мотивируют нас эффективнее: Daniel H. Pink, Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us (New York: Riverhead Books, 2009), 10.
«Нитевидные цели»: Dan and Chip Heath, “Set Smaller Goals, Get Bigger Results,” Fast Company, March 1, 2009, http://www.fastcompany.com/1150180/set-smaller-goals-get-bigger-results.
Глава три. Выходим за рамки
«Вносите вклад с первого дня»: Liz Wiseman, “3 Ways to Get Noticed at Work,” Fortune, February 8, 2015, http://fortune.com/2015/02/08/3-ways-to-get-noticed-at-work/.
Согласно числу работ: Frank Belschak and Deanne Den Hartog, “Being Proactive at Work: Blessing or Bane?” British Psychological Society, November 2010, https://thepsychologist.bps.org.uk /volume-23/edition-11/being-proactive-work-%E2%80%93-blessing-or-bane.
«Америка – это земля»: Frank Belschak and Deanne Den Hartog, “Being Proactive at Work: Blessing or Bane?” British Psychological Society, November 2010, https://thepsychologist.bps.org.uk /volume-23/edition-11/being-proactive-work-%E2%80%93-blessing-or-bane.
«Инициативный парадокс»: Belschak and Den Hartog, “Being Proactive at Work.”
Глава четыре. Переступаем через себя
«Хотя отдельные личности»: Tom Rath and Barry Conchie, Strengths Based Leadership: Great Leaders, Teams, and Why People Follow (Washington, DC: Gallup Press, 2008): 23–24.
«Замечайте, чего избегаете»: Gwen Moran, “The Importance of Finding (and Facing) Your Weaknesses,” Fast Company, February 10, 2014, http://www.fastcompany.com/3026105/dialed/the-importance-of-finding-and-facing-your-weaknesses.
Глава пять. Обучение через боль
«Чем глубже мы будем пробираться»: Martin A. Schwartz, “The Importance of Stupidity in Scientific Research,” Journal of Cell Science, no. 121 (2008):1771, http://jcs.biologists.org/content/121/11/1771.
Разница, которую создают записи: Sonja Lyubomirsky and Matthew D. Della Porta, “Boosting Happiness, Buttressing Resilience: Results from Cognitive and Behavioral Interventions,” in Handbook of AdultResilience, ed. John W. Reich et al. (New York: Guilford Press, 2010): 450–64.
«Сокращение – неправильный ответ»: Dan and Chip Heath, “Set Smaller Goals, Get Bigger Results,” Fast Company, March 1, 2009, http://www.fastcompany.com/1150180/set-smaller-goals-get-bigger-results.
Глава шесть. Оставайтесь сдержанными
Разница между властью и статусом: Adam Grant, Originals: How Non-Conformists Move the World (New York: Viking, 2016).
Смирение было самым сильным предсказателем: Bradley P. Owens et al., “Expressed Humility in Organizations: Implications for Performance, Teams, and Leadership,” Organization Science 24, no. 5 (September – October 2013): 1517–38, http://faculty.washington.edu/mdj3/Humility%20and%20performance.pdf.
Опрос на форуме корпорации: “Driving Business Results by Building Trust: Findings from 2013 Forum Global Leadership Pulse Survey,” Forum Corporation, 2013, http://www.forum.com/wp-content/uploads/2015/10/Driving-Business-Results-by-Building-Trust_2013.pdf.
Это невозможно: Deborah Ancona et al., “In Praise of the Incomplete Leader,” Harvard Business Review, February 2007, https://hbr.org/2007/02/in-praise-of-the-incomplete-leader.
«Если лидер начитает»: Erika Andersen, “Admitting You Don’t Know, WhenYou’re the CEO,” Harvard Business Review, August 17, 2015, https://hbr.org/2015/08/admitting-you-dont-know-when-youre-the-ceo.
«Непоследовательность удивляет»: Dave Murphy, “Believe Me, I Have No Idea What I’m Talking About,” Insights by Stanford Business, April 1, 2010, https://www.gsb.stanford.edu/insights/believe-me-i-have-no-idea-what-im-talking-about.
«Каждый раз, когда мы нуждаемся»: Andersen, “Admitting You Don’t Know, When You’re the CEO.”
Глава семь. Играйте в свою особую игру
«Заполз под кожу»: Carmen Nobel, “Clay Christensen’s Milkshake Marketing,” Harvard Business School Working Knowledge, February 14, 2011, http://hbswk.hbs.edu/item/clay-christensens-milkshake-marketing.
«Разница между успешными»: Adam Grant, “8 Ways to Say No Without Hurting Your Image,” LinkedIn, March 11, 2014, https://www.linkedin.com/pulse/20140311110227–69244073–8-ways-to-say-no-without-hurting-your-image.
«8 способов сказать «нет»: Ibid.
Глава восемь. Измените игру
«Стратегия голубого океана»: W. Chan Kim and Renéee Mauborgne, “Blue Ocean Strategy,” Harvard Business Review, October 2004, https://hbr.org/2004/10/blue-ocean-strategy.
«Независимая область»: “Herman Witkin,” Wikipedia, accessed September 10, 2016, https://en.wikipedia.org/wiki/Herman_Witkin.
Список Мишеля Гринвальда: Michelle Greenwald, “The Power of Benchmarking Nature and Other Industries to Generate Breakthrough Innovation Ideas,” Forbes, June 24, 2014, http://www.forbes.com/sites/michellegreenwald/2014/06/24/the-power-of-benchmarking-nature-and-other-industries-to-generate-breakthrough-innovation-ideas/#2bdee3dc2242.
Глава девять. Зовем всех экстремалов
«Центр гравитации»: Peter F. Drucker, “The Coming of the New Organization,” Harvard Business Review, January 1988, https://hbr.org/1988/01/the-coming-of-the-new-organization.
«Перестаньте говорить о балансе между работой и личной жизнью»: Anne-Marie Slaughter, Unfinished Business: Women Men Work Family (New York: Random House, 2016), 90.
«Первый цветок»: Derek Sivers, “How to Start a Movement,” TED2010, February 2010, https://www.ted.com/talks/derek_sivers_how_to_start_a_movement.
Глава десять. Сломайте себя, чтобы сделать себя
«Производительность не ваш друг»: Andrea Kuszewski, “You can increase your intelligence: 5 ways to maximize your cognitive potential,” Scientific American, March 7, 2011, http://blogs.scientificamerican.com/guest-blog/you-can-increase-your-intelligence-5-ways-to-maximize-your-cognitive-potential/.
Люди часто предполагают: Jeff DeGraff, Innovation You: Four Steps to Becoming New and Improved (New York: Ballantine Books, 2011), 88–91.
Войти с помощью соц. сетей: