Когда вы знакомитесь с человеком поближе, осваиваетесь на новом рабочем месте или пытаетесь разобраться в новой ситуации, обилие информации просто неоценимо. Однако обыкновенный сбор сведений перед тем, как сформировать первое впечатление на основании нунчи, не имеет смысла, так как в итоге вы можете обнаружить, что все это время собирали совсем не ту информацию.

Что вам нужно, так это нунчи-гипотеза, которую накопленные вами данные либо подтвердят, либо опровергнут.

Представьте, что вы устроились на новую работу и познакомились с коллегой, который часто повторяет, насколько он великолепен и успешен и как сильно его ценит ваш начальник. На первый взгляд он кажется невыносимым хвастуном, и возможно, так оно и есть, но ваше впечатление, основанное на нунчи, пойдет чуть дальше, чтобы узнать, почему он считает необходимым говорить новому члену команды такие вещи.

И вот здесь вам понадобится Правило нунчи № 3: «Если вы только что вошли в комнату, помните, что все остальные присутствовали в ней дольше вас». Понаблюдайте за ним, чтобы разведать обстановку на рабочем месте.

Возможно, вы услышите такой комментарий на офисной кухне: «Кто, черт возьми, все эти новые сотрудники, которые выпивают всю кокосовую воду и съедают все фисташки?» Хм… значит, недавно в компании появилось сразу несколько новых сотрудников. Зачем? Вы начинаете думать, разделяет ли Мистер Распрекрасный подобное негодование. Может, он решил, что может занять вашу должность, и хочет поставить вас на место? Теперь у вас есть нунчи-гипотеза! Не спешите с выводами, но начинайте собирать информацию, которая позволит вам определить, как выстраивается иерархия в этой компании и где в ней ваше место. И для вашего коллеги. Посмотрите, как окружающие относятся к вам: старая гвардия постоянно стоит особняком, в то время как новые сотрудники ведут себя более открыто? С кем обедает Мистер Распрекрасный? Ведет ли этот человек себя так же странно по отношению к вам? Следите за тем, чтобы ваш разум был восприимчив к новой информации и адаптировался соответствующим образом. Не зацикливайтесь на одной теории только потому, что это удобно, иначе потеряете ориентиры и грубо ошибетесь в интерпретации того, что вы видите. И не игнорируйте возможность того, что в итоге причина может оказаться весьма скучной: Мистер Распрекрасный просто хвастун.

Нунчи, ко всему прочему, является одним из мощнейших инструментов в вашем арсенале для борьбы с неутомимым противником, с которым рано или поздно сталкивается большинство людей, – с отрицанием.

К сожалению, человеческой натуре свойственно намеренно собирать не ту информацию, чтобы не столкнуться в итоге с неудобной правдой. Если вы встретите неотразимо привлекательного человека или вам представится необычайно хорошая возможность, вы, скорее всего, подберете информацию таким образом, чтобы она поддерживала любую теорию, которая только может возникнуть в вашей голове. Как раз в этот момент вам понадобится рассудительность. Она поможет увидеть не только то, что происходит, но и почему это происходит.

Шекспир редко ошибался – прислушайтесь к его словам. Когда вы заходите в комнату, будь то конференц-зал, вечеринка или семейное торжество, воспринимайте ее как сцену. Каждый присутствующий на сцене становится ее частью, независимо от того, взаимодействует ли он с другими игроками.

В пьесе за выходом персонажа на сцену всегда следует действие. Новый персонаж, каким бы незначительным он ни был, сигнализирует о переменах в месте действия.

Это правило работает даже тогда, когда человек не должен там находиться. Много лет назад я смотрела одну пьесу. В сюжете среди прочих была такая сцена: героиня должна была поднять черное платье и показать его своей сестре. Но платья не было. Реквизитору пришлось подкрасться и подложить платье прямо в середине сцены. Он изменил впечатления от просмотра. Во время антракта люди говорили не о пьесе, а о реквизиторе.

Нунчи-ниндзя наблюдает за комнатой, как зритель за спектаклем. Каждый присутствующий в комнате человек влияет на «климат» в ней, будь то душа компании или тихоня, хозяин или прислуга. История комнаты не статична. Ваше нунчи тоже не должно стоять на месте. Будьте в курсе всех поворотов сюжета.

Допустим, на вечеринке вы встречаете обаятельного мужчину, который любит пофлиртовать. Его зовут Флавио, он – адвокат-правозащитник. Все сигналы указывают на то, что Флавио – человек, с которым стоит познакомиться поближе, и вы заинтригованы. Через полчаса после начала разговора к Флавио подходит женщина и говорит: «Что ты здесь делаешь? Держись от меня подальше!» и уходит. Флавио говорит: «Не обращай на нее внимания. Она сумасшедшая».

Эта женщина – новый игрок, и она принесла с собой новую информацию, к которой вы должны адаптироваться. Вполне возможно, что женщина действительно «сумасшедшая». С другой стороны, вы знаете, что люди, которые называют других сумасшедшими, зачастую таким образом пытаются отвести подозрения от себя. У вас не хватает информации, чтобы принять решение. Но это не значит, что вы должны забыть увиденную сцену просто потому, что она идет вразрез с вашей первоначальной оценкой: что Флавио – нормальный человек.

Не обязательно грубить Флавио, однако на данном этапе вы узнаете о нем гораздо больше, если понаблюдаете за ним не слишком пристально. Общайтесь с другими людьми, восторгайтесь книгами и обстановкой, а краем глаза не забывайте подмечать, как Флавио взаимодействует с другими гостями. Немного отстранитесь, чтобы он показал, что на самом деле из себя представляет. Он дуется и обижается на то, что вы его игнорируете? Флиртует со всеми остальными? Следит за вами? Часто бегает в туалет и возвращается оттуда с насморком и налитыми кровью глазами? Велик шанс, что вы соберете всю необходимую информацию к концу вечера.

Может показаться, что использование нунчи очень утомительно, но знаете что еще утомительнее? Получение судебного запрета.

Другими словами, грамм профилактики стоит килограмма лечения. Не нужно стыдиться того, что вы осуждаете человека, полагаясь на нунчи. Не нужно никому доказывать, что вы «заслужили» право самостоятельно решать, кому вы доверяете, а кому нет.