К сожалению, Абрахам Залезник пишет о менеджерах и лидерах так, будто речь идет о разных людях. Поскольку он считает лидерство положительным явлением, а управление в лучшем случае довольно скучным делом, это подготовило почву для превращения бизнес-лидеров в героев. Это тем более плохо, потому что он не упоминает о командовании, но исходит из того, что оно является частью лидерства и требует тех же качеств.