Эту идею мы с Майклом Гулдом уже давно предложили в статье «Создание системы стратегического контроля» (Creating a Strategic Control System. Long Range Planning, Vol. 24, № 3, 1991), которая была написана в тот период, когда были широко распространены финансовые инструменты контроля, а нефинансовые показатели только появлялись. Исчерпывающие аргументы в пользу оценки реализации стратегии представлены в книге: Michael Goold, John J. Quinn. Strategic Control — Milestones for Long-Term Performance. Economist Books, 1990.
