Как мы упоминали в первой части, Agile-манифест гласит, что «готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану» и что это самое важное для лидера продукта. Нет универсальных рецептов и волшебных методов, которые решат ежедневные проблемы. Принимая перемены, вы настраиваете команду на успех, который не зависит от любых препятствий.