Специалисты по стратегиями могут заметить, что это несколько напоминает различия между теорией конкурентного преимущества в отдельно взятом рыночном сегменте BCG / Mайкла Портера и теорией «ключевых компетенций» Пралахада/Хамела. Тем не менее наш вывод построен на эмпирическом исследовании нарастания необычно высокой прибыльности наших двенадцати упростителей. Мы надеемся, что с течением времени сможет появиться более «универсальная» общая теория конкурентных преимуществ.
