Почему не «бизнес», а «дело»? Потому что это английское слово в нашем русском понимании несёт в себе ассоциацию исключительно с деньгами. Формула товар-деньги-товар лишена того, что присутствовало, например, в традициях русской деловой культуры начала ХХ века, – купеческого благородства, крепости слова, пользы людям. Бизнес сам по себе – это бесполезная штука. Так же, как и деньги, – сами по себе они ничто. И то и другое – это инструменты для реализации каких-то других потребностей. Деньги и бизнес не могут быть целью как таковой, целью может быть то, что ты приобретёшь благодаря деньгам, заработанным с помощью бизнеса. А вот ДЕЛО – это не только цель (например, деньги), но и процесс, то, что создаёт общность и даёт творческую реализацию, что наполняет жизнь смыслом и счастьем. То, в чём прибыли являются следствием, а не единственным мерилом успеха. ДЕЛО больше, чем бизнес! Дело не гонится за длинным рублём, в нём цель и средства едины, процесс взаимодействия с людьми через создание полезного ценится в нём прежде, чем выгода.

Сравните свои ассоциации, возникающие при произнесении двух одинаковых по языковому значению ответов на вопрос: «Чем ты занимаешься?»: 1) Бизнесом, 2) Делом. Первое ассоциативно означает «делаю деньги». Второе, русское слово, объёмнее, не так ли? По крайней мере, для русскоязычного человека.

Каждая из коммуникационных профессий важна, интересна и хороша («лучше» или «хуже» – только субъективно, каждому своё), имеет свои преимущества. Но сортировать по степени полезности деятельность человека в рабочее время – задача отдельная, сейчас же опишем характерные черты тет-А-тет-дела, чтобы составить ещё более яркий портрет предмета сего очерка.

1. Это дело, имеющее своей отправной точкой не свойства товара, а истинную потребность человека постигать новые состояния, вместо застревания в уже достигнутых (здоровье, эффективность, энергичность, самореализация, творчество, лёгкость, простота, ясность, глубина, профессионализм…);

2. Это работа человека с человеком или небольшой группой людей, в которой с каждым складываются непосредственные взаимоотношения;

3. Это взаимодействие с огромным числом людей через работу с небольшой группой их представителей;

4. Это выстраивание долгосрочных деловых и человеческих отношений;

5. Это деятельность, свободная от документально бюрократической волокиты;

6. Это занятие для тех, кто любит общение;

7. Это труд, оплачиваемый по заслугам не окладом, а частью созданной прибыли;

8. Это дело, в котором важна психология, мотивация, идейность, коучинг и тренировки (тренинги);

9. Это деловая активность, в которой всю организационно-техническую часть деятельности берёт на себя компания-партнёр-администратор;

10. Это налаженная деловая модель (франшиза), в которой результат зависит на все 100 % от тебя самого;

11. Это деятельность, в которой можно преуспеть, только если развиваешься сам, так как необходимо всегда быть профессиональнее своих подопечных;

12. И главный смысл – в организации дела таким образом, чтобы оно вело к внутренним открытиям и делало нас счастливее. Упор на личность, а не на потребление.

Звучит почти утопично, тем не менее, мы с вами шаг за шагом познакомимся с предлагаемой организационной моделью, и в конце пути вы сможете оценить, насколько она отвечает предъявленным требованиям.