Как стать ментором и повысить свою ценность на рынке
Муслим Муслимов, совладелец сети «Клиника № 1»
Зачем становиться ментором в собственном проекте или тех проектах, с которыми к вам приходят, чтобы вы поделились опытом? Это крайне необходимо в развитии как бизнеса, так и самого человека, который встает на путь менторства. Фактически это расширяет область знаний, кругозор как ваш, так и ваших сотрудников, которые участвуют в проекте.
Совет
От развития руководителя как ментора зависит успех компании.
Для того чтобы выбрать проект, в котором вы станете ментором, необходимо четко понимать компетенции всех участников этого проекта. Нужно четко понимать, кто лидер этого проекта, какие компетенции позволят достичь результата при учете вашей совместной работы. Фактически все это ложится в некий конструктор, который позволяет вам быть более эффективными.
Бизнес-хак
Станьте ментором. Это позволит получать дополнительные предложения с рынков, на которых вы будете участвовать как ментор или, возможно, долевой участник проекта.
В любом случае это неизбежно приводит к тому, что вы получаете доступ к информации, таким образом увеличивая свой капитал. Доступ к информации позволяет многократно усилиться на рынке и увеличить выручку.
Пример
В процессе менторского взаимодействия бывает так, когда команда говорит: «Мы не можем это сделать». Я пользуюсь «правилом 20»: повторите 20 раз, что вы можете это сделать. Когда вся команда повторяет 20 раз, что они могут то или иное действие, я задаю вопрос: «Почему вы можете это сделать? Напишите 5 причин». Их мозг включается по-другому.
Будучи ментором, вы работаете с уникальной возможностью и взаимодействием, с тонкими формами мышления, которые позволяют достичь результата как команде, так и вам как ментору и участнику процесса. Вы формируете свое мастерство, уникальность своего процессного подхода для взаимодействия с обществом, рынком, с сотрудниками.
Ментроство позволяет реально увеличиться капиталом, компетенциями и создаст вам определенную имиджевую составляющую, которая позволит расти в дальнейшем.
Чек-лист | ссылка на скачивание в начале главы
Качества эффективного ментора
✓ Вы профессионал: у вас есть успешный бизнес, который вы построили сами
✓ Вы хорошо ориентируетесь минимум в 5–7 ключевых показателях бизнеса
✓ Вы постоянно обновляете свои знания, пробуете новые подходы и инструменты
✓ У вас есть способности к преподавательской деятельности
✓ Вы можете дать не только теоретические, но и практические основы конкретного дела
✓ Вы хороший стратег: можете взглянуть на ситуацию комплексно, найти возможности и показать выход
✓ Вы терпеливы, готовы помогать своему менти регулярно разбирать разные вопросы
✓ Вы хороший психолог: способны раскрыть потенциал человека, найти его скрытые таланты
