Книга: Говори на языке диаграмм
Назад: 1. ФОРМУЛИРОВАНИЕ ИДЕИ
Дальше: 3. ВЫБОР ТИПА ДИАГРАММЫ

2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТИПА СРАВНЕНИЯ ДАННЫХ

(от идеи к сравнению данных)

p31

Данный шаг — это связующее звено между идеей и готовой диаграммой.

Очень важно уяснить, что любая идея — любой аспект данных, на который вы хотите обратить внимание, — может быть выражена посредством одного из пяти основных типов сравнения: покомпонентного, позиционного, временного, частотного, корреляционного.

Рассмотрим примеры идей, связанных с данными типами сравнения. Одновременно дадим описания этих типов и характерные для них ключевые слова. Это необходимо для того, чтобы научиться определять, с помощью какой разновидности сравнений может быть выражена та или иная мысль.

1. ПОКОМПОНЕНТНОЕ СРАВНЕНИЕ

При покомпонентном сравнении мы прежде всего показываем размер каждого компонента в процентах от некоего целого. Например:

Увидев слова «доля», «проценты от целого», «составило Х%», вы можете быть уверены, что имеете дело с покомпонентным сравнением.

2. ПОЗИЦИОННОЕ СРАВНЕНИЕ

При позиционном сравнении мы выявляем, как объекты соотносятся друг с другом: одинаковы ли они, больше или меньше других. Например:

Ключевыми словами для позиционного сравнения являются следующие: «больше чем», «меньше чем», «равно».

3. ВРЕМЕННОЕ СРАВНЕНИЕ

Этот вид сравнения — один из наиболее распространенных. В данном случае нас интересует не размер каждой доли в сравнении с целым, не соотношение долей, а то, как они изменяются во времени — что происходит с определенными показателями на протяжении недель, месяцев, кварталов, лет: возрастают ли они, снижаются, колеблются или остаются неизменными. Например:

Ключевые слова в данном случае: «изменяться», «расти», «убывать», «возрастать», «снижаться», «колебаться» и т. д.

4. ЧАСТОТНОЕ СРАВНЕНИЕ

Данный вид сравнения помогает определить, сколько объектов попадает в определенные последовательные области числовых значений. Например, частотное сравнение используется для того, чтобы показать, сколько работников зарабатывает менее чем 30 тыс. долл., сколько — 30—60 тыс. долл. и т. д.; сколько жителей относится к возрастной группе до 10 лет, сколько — от 10 до 20, от 20 до 30 и т. д. Примеры типичных формулировок такого вида:

Термины, характерные для этого вида сравнения, — «в диапазоне от х до у», «концентрация», «частотность» и «распределение».

5. КОРРЕЛЯЦИОННОЕ СРАВНЕНИЕ

Корреляционное сравнение показывает наличие (или отсутствие) зависимости между двумя переменными. Например, обычно ожидается, что при увеличении объемов продаж возрастает прибыль или что при увеличении скидок возрастают объемы продаж.

Если формулировка вашей идеи содержит такие слова, как «относится к», «возрастает при (в случае)», «снижается при (в случае)», «меняется при (в случае)» или, наоборот, «не возрастает при (в случае)» и т. д., это указывает на применение корреляционного сравнения. Например:

Итак, мы рассмотрели пять типов сравнения, с помощью которых можно выразить любую идею, сформулированную на основе табличных данных. Подытожим кратко:

Покомпонентное: процент от целого.

Позиционное: соотношение объектов.

Временное: изменения во времени.

Частотное: число объектов в интервалах.

Корреляционное: зависимость между переменными.

Прочитайте следующие 12 примеров типичных идей, сформулированных на основе табличных данных, и определите тип сравнения, содержащийся в каждом из них. Ищите ключевые слова и при необходимости обращайтесь к определениям и примерам, которые мы только что привели. Сравните свои ответы с теми, что приведены в .

Типичные идеи

  1. В течение следующих десяти лет прогнозируется увеличение объема продаж
  2. Большинство сотрудников получает от 30 до 35 тыс. долл.
  3. Рост цен на отдельные марки бензина не означает повышения качества
  4. В сентябре уровень текучести кадров в шести подразделениях был примерно одинаков
  5. Менеджер по продажам проводит с клиентами лишь 15% своего времени
  6. Размер прибавки по результатам работы не зависит от выслуги лет
  7. В прошлом году наибольшая текучесть кадров наблюдалась в возрастной группе от 30 до 35 лет
  8. Центральный регион занимает последнее место по производительности
  9. Доходность акций нашей компании сокращается
  10. Наибольшая доля фондов задействована в производстве
  11. Наблюдается связь между рентабельностью и зарплатой
  12. В августе два завода обогнали по производительности шесть других

Перейдя от данных к идее, а от идеи к сравнению, мы готовы сделать заключительный шаг — от сравнения к наиболее подходящей для выражения вашей идеи диаграмме.

Назад: 1. ФОРМУЛИРОВАНИЕ ИДЕИ
Дальше: 3. ВЫБОР ТИПА ДИАГРАММЫ