ТЩАТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ историй множества людей, которые не смогли добиться успеха, показывает, что НЕХВАТКА РЕШИМОСТИ была чуть ли не главной причиной их поражения (см. «Тридцать причин поражения» в главе 6). Это не голословное заявление. Это – факт. Промедление, которое является прямой противоположностью РЕШИМОСТИ, – это наш общий враг, которого должен победить любой человек. У вас будет шанс проверить свою способность принимать быстрые и верные РЕШЕНИЯ, как только вы дочитаете книгу до конца. То, как быстро вы начнете ДЕЙСТВОВАТЬ, и покажет, насколько вы РЕШИТЕЛЬНЫ. Анализ личных историй нескольких сотен человек, которые накопили миллионные состояния, показал, что каждый из этих людей имел привычку МГНОВЕННО ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ и ОЧЕНЬ НЕОХОТНО ИХ МЕНЯТЬ.

Все без исключения люди, которые не в состоянии накопить деньги, имели привычку принимать решения крайне медленно (если они вообще были способны на это) и менять их быстро и часто.

Одним из наиболее выдающихся качеств Генри Форда было то, что он принимал решения очень быстро и четко, но крайне редко и с большим неудовольствием менял их. Это свойство его характера было столь очевидно, столь выпукло, что создало ему репутацию ужасного упрямца. Именно это качество заставило Форда построить автомобиль известной модели «Т» (который затем назвали «самой уродливой машиной в мире»). Он выпустил эту модель несмотря на то, что все его советники (и даже многие клиенты) убеждали изменить вид автомобиля. Возможно в этом и еще некоторых других случаях Форд действительно проявил упрямство, но мы знаем наверняка: именно его настойчивость и нежелание отступать от выбранного пути принесли ему громадное состояние. Порция упрямства в его характере принесла ему гораздо больше пользы, чем вреда.

Большинство людей, которые не могут обеспечить себе достойную жизнь, очень восприимчивы к чужому мнению. Их взгляды на жизнь формируются полностью под влиянием газет, телевидения, соседских сплетен, высказываний политиков и других публичных личностей. Они не понимают, что «чужое мнение» – самый бросовый товар в мире. У каждого человека есть мешок мнений, который он готов вывалить на любого, кто согласится принять их. Если вы позволите другим людям влиять на вас, особенно в таком важном деле, как ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ, то вы не сможете преуспеть ни в каком деле. Особенно в том, что касается преобразования ВАШЕГО ЖЕЛАНИЯ В ЕГО КРЕДИТНО-ДЕНЕЖНЫЙ ЭКВИВАЛЕНТ. Более того, если вы будете постоянно находиться под влиянием чужих мнений, то у вас вообще не будет никаких собственных ЖЕЛАНИЙ.

Когда вы начнете осуществлять все те принципы, которые описаны в этой книге, старайтесь опираться только на ваше собственное мнение. Принимайте собственные решения и меняйте их только в том случае, если вы, и никто другой, увидели необходимость этого изменения. И вообще – ограничьте доступ других людей к своим делам. Не посвящайте их во все подробности того, чем вы занимаетесь. Исключение можно сделать лишь для вашего «мозгового центра». И здесь вам следует помнить, что члены вашего «мозгового центра» должны целиком и полностью разделять все ваши планы и стремления. А потому будьте очень осторожны в выборе партнеров. Привлекайте к сотрудничеству ТОЛЬКО ТЕХ ЛЮДЕЙ, КТО НАЦЕЛЕН НА ТО ЖЕ, ЧТО И ВЫ.

Особенно избегайте откровенничать о своих делах с родственниками и друзьями. Это именно те люди, которые подставят вам подножку там, где вы и не ожидаете. Как показывает жизнь, родственники и друзья – самые большие скептики относительно того, что делают их близкие. Они буквально завалят вас насмешками или советами, которые противоречат один другому. Вы не представляете себе, как много судеб оказалось исковерканными только потому, что мужчины и женщины всю жизнь жили с комплексом неполноценности из-за того, что их близкие (действующие, конечно же, из лучших побуждений) постоянно разрушали их веру в себя.

У вас есть свой разум, свой опыт и свое собственное мнение. ОПИРАЙТЕСЬ НА НИХ и принимайте свои собственные решения. Если вам понадобится помощь или совет других людей – старайтесь получить от них нейтральную, фактическую информацию. Не раскрывайте им все карты. Просто соберите факты и спокойно проанализируйте их. И на основе этого анализа ПРИНИМАЙТЕ РЕШЕНИЕ.

Многие болтуны, которые хотят показаться знающими, не знают ничего вообще или знают кое-что, «по верхам». Тот, кто МНОГО ГОВОРИТ, обычно МАЛО ДЕЛАЕТ. Не уподобляйтесь им. Поменьше болтайте, побольше делайте. Держите «ушки на макушке, а рот на замке». Только так вы сможете выработать привычку к быстрым РЕШЕНИЯМ. Если вы говорите больше, чем слушаете, то не только лишаетесь возможности узнать полезную для вас информацию, но и раскрываете свои ПЛАНЫ и ЦЕЛИ людям, которые только и ждут, как бы стянуть вас вниз – потому что они завидуют вам. Вспомните старую поговорку «Болтун – находка для шпиона!»

Также помните, что всякий раз, когда открываете рот в присутствии знающего человека, то показываете ему все, что вы знаете или НЕ ЗНАЕТЕ. Скупость в суждениях и молчаливость – признаки подлинной мудрости. Имейте в виду тот факт, что каждый человек, с которым вы имеете дело, точно так же мечтает накопить богатство. Если вы будете налево и направо трубить о ваших планах, то в один прекрасный день обнаружите, что ВАША ЦЕЛЬ ДОСТИГНУТА ДРУГИМ ЧЕЛОВЕКОМ. Тогда уже поздно будет хвататься за голову и спрашивать себя, как это могло произойти. Так что прямо сейчас примите свое первое решение – ДЕРЖАТЬ УХО ВОСТРО, А ЯЗЫК – ЗА ЗУБАМИ.

И пусть напоминанием вам служит следующая эпиграмма. Напишите ее крупными буквами и повесьте там, где вы сможете видеть ее ежедневно:

ОТКРЫВАЙ СВОИ НАМЕРЕНИЯ, НО ЛИШЬ ПОСЛЕ ТОГО, КАК ОНИ ПРЕВРАТИЛИСЬ В ДЕЛО.

Старая мудрость гласит: «Видно сокола по полету, а человека – по делам».

Часто человеческие решения требуют немалой храбрости. Они даже могут стоить жизни тому, кто их принимал. История изобилует примерами таких решений. Они изменяли судьбы народов и влияли на развитие цивилизации. Когда Линкольн принимал Декларацию о равноправии, которая давала свободу американским рабам, он полностью отдавал себе отчет, что этот акт обернет тысячи его друзей и политических сторонников против него. Он знал, что принятие этого решения означает смерть тысяч солдат, сражавшихся на поле битвы. В конце концов эта декларация стоила Линкольну жизни. Он предвидел это и тем не менее имел храбрость не отступить от своего.

Сократ решил принять яд – вместо того, чтобы пойти на компромисс и отказаться от своей веры. Для этого решения нужно было иметь колоссальное мужество. Но это передвинуло «стрелки истории» на тысячу лет вперед и дало людям право на свободу мысли и слова.

Решение генерала Роберта Э. Ли выйти из Союза и встать на защиту Юга было мужественным поступком, потому что Ли прекрасно знал, что это может повлечь за собой его собственную смерть и смерть тысяч других людей.

Но величайшее решение, которое знала американская история, было принято в Филадельфии 4 июля 1776 года, когда 56 значимых людей поставили свою подпись под документом, который, как они знали наверняка, или принесет свободу американцам, или отправит на виселицу каждого, кто подписался под ним! Многие слышали об этом документе, но вряд ли извлекли из этого урок, хотя этот факт мог бы многому научить любого из нас. Все знают дату 4 июля, но лишь единицы понимают, какой храбрости требовало принятие того судьбоносного решения. Мы знаем нашу историю только потому, что нам ее преподавали; мы помним даты и имена сражавшихся за свободу, мы помним Вэлли Фордж и Йорктаун; мы помним Джорджа Вашингтона и Лорда Корнуэлиса. Но известно ли нам то, что стоит за всеми этими датами, географическими названиями и именами? Нам практически ничего не известно о той незримой СИЛЕ, которая подарила нам свободу прежде, чем армия Вашингтона достигла Йорктауна. Мы читаем историю американской революции и ошибочно полагаем, что Джордж Вашингтон был отцом-основателем нашей страны и что именно он завоевал нашу свободу. А на самом деле Вашингтон был только инструментом в руках Провидения, потому что победа его армии была обеспечена прежде, чем Лорд Корнуэлис сдался. Но это не снижает ценность заслуг Вашингтона и не умаляет всей его славы, которую действительно заслужил. Моя цель состоит в том, чтобы обратить ваше внимание на ту изумительную СИЛУ, которая была реальной причиной его победы. Чего стоит эта победа, если авторы учебников истории не потрудились сделать небольшое отступление от фактов и дат и даже не упомянули о той непреодолимой СИЛЕ, которая дала свободу нации, предназначенной для того, чтобы установить новый образец демократии для всех народов земли. Это настоящая трагедия, потому что то, что дало свободу Америке, есть та самая СИЛА, которую может использовать любой человек для преодоления любых препятствий на пути к успеху. У любой цели есть своя цена, и каждый должен быть готов заплатить ее. Нет такой вещи, как КОЕ-ЧТО НЕИЗВЕСТНО ДЛЯ ЧЕГО.

История, о которой мы только что вспомнили, настолько значима для каждого из нас, что я считаю необходимым хотя бы вкратце вспомнить события, которые породили эту СИЛУ. Вся эта история началась 5 марта 1770 года, когда в Бостоне случилось следующее. Британские солдаты патрулировали улицы и всем своим видом выражали угрозу для любого, кто попадался на пути. Возмущение колонистов росло, они начали забрасывать солдат камнями и насмешками. Наконец командир отдал приказ: «Штыки… орудия… к бою!» Началось кровопролитное сражение, многие были убиты, остальные ранены. Этот инцидент всколыхнул город. Негодование достигло предела. Для выработки решения срочно собрали Совет Провинции (который составляли наиболее уважаемые граждане из колонистов). Выступали двое – их имена были Джон Хэнкок и Сэмюель Адамс – ВЕЧНАЯ СЛАВА ИХ ИМЕНАМ! Их пламенные речи сводились к одному: британских солдат нужно выгнать из Бостона!

Вдумайтесь в это РЕШЕНИЕ, которое возникло в умах двух людей. Его следовало бы назвать началом свободы – той АМЕРИКАНСКОЙ СВОБОДЫ, которой мы сейчас наслаждаемся. По мните также, что РЕШЕНИЕ этих двух мужчин требовало ВЕРЫ и ХРАБРОСТИ, потому что принимая его, они рисковали не только собственной жизнью, но и жизнями тысяч людей.

На этом собрании Сэмюелю Адамсу поручили обратиться к губернатору области, Томасу Хучинсону, и потребовать вывода британских войск. Требование было удовлетворено: войска покинули Бостон. Но все только начиналось. Этот инцидент стал поворотным пунктом в пути всей цивилизации. В истории часто так бывает: незначительное событие влечет за собой колоссальные потрясения. Достаточно вспомнить примеры американской революции и Первой мировой войны. Это кажется странным и даже нелепым, но только до тех пор, пока мы не поймем, что причиной этих великих потрясений были не какие-то события, а ПРИНЯТЫЕ РЕШЕНИЯ, которые родились в умах небольшой кучки людей. Немногие из нас отдают себе отчет в том, что настоящими отцами-основателями нашей страны были Хэнкок, Адамс и Ричард Генри Ли.

Ли стал участником истории потому, что он вместе с Сэмюелем Адамсом (они тесно общались и вели переписку) выражал одинаковые опасения и надежды, касающиеся благосостояния людей своей страны. Идея переписки между всеми 13 колониями принадлежала Адамсу. Он решил, что нужно объединить усилия и скоординировать действия всех колоний – только тогда нужная цель будет достигнута. В марте 1772-го, ровно через два года после столкновений бостонских колонистов с британскими солдатами, Адамс высказал эту идею переписки в Совете Провинций. От каждой колонии были назначены корреспонденты, которые и осуществляли переписку «в целях дружбы и сотрудничества для развития Колоний Британской Америки». Хорошенько запомните это событие! Это было начало объединения той великой СИЛЫ, которая дала свободу вам и мне. Был сформирован «мозговой центр». Он состоял из трех человек: Адамса, Хэнкока и Ли. (Вспомните Евангелие от Матфея, 18:19: «Если двое из вас согласятся на земле просить о всяком деле, то, чего бы ни попросили, будет им от Отца Моего Небесного, ибо, где двое или трое собраны во Имя Мое, там Я посреди них».)

Итак, был организован комитет по переписке. Отметим, что это событие обеспечило влияние «мозгового центра» на граждан всех колоний. Этот акт явился первым шагом ОРГАНИЗОВАННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ со стороны возмущенных колонистов. Союз – это сила! До этого дня граждане колоний вели борьбу с британскими солдатами, но их действия были стихийными – вроде бостонского выступления в марте 1770-го. Это не приносило им никаких результатов. Их праведный гнев не был объединен общим «мозговым центром». Не было той группы людей, которая бы на правила весь пыл их сердец на одно определенное РЕШЕНИЕ раз и навсегда покончить с британским владычеством. Так было до тех пор, пока Адамс, Хэнкок и Ли не объединились вместе. Но британцы тоже не сидели сложа руки. Их действия тоже ПЛАНИРОВАЛИСЬ и управлялись «мозговым центром». К тому же они имели неоспоримое преимущество перед колонистами: на стороне британцев были деньги и организованная армия. Король назначил бригадного генерала Томаса Гаджа на должность губернатора штата Массачусетс взамен Хатчинсона. Одним из первых шагов нового губернатора было решение отправить своего человека к Сэмюелю Адамсу и угрозами заставить оппозицию прекратить сопротивление. Понять все значение случившегося и почувствовать настроения, которые царили тогда, мы сможем, если приведем здесь беседу между Фентоном (так звали посыльного) и Адамсом.

Полковник Фентон: Я был уполномочен губернатором уведомить вас, мистер Адамс, что губернатор настоятельно рекомендует вам свернуть оппозиционное движение, которое вы возглавляете. Это в ваших же интересах. Ваши действия вызвали неудовольствие Его Величества. Напоминаю вам, что то, что вы делаете, подпадает под действие закона Генри VIII, который предоставляет губернатору области полную свободу действий в отношении изменников. Губернатор советует вам одуматься и ОТСТУПИТЬ ОТ ВАШЕГО КУРСА. Тогда вы не только получите большие привилегии, но и восстановите мир с королем.

Итак, у Сэмюеля Адамса было два пути. Он должен был РЕШИТЬ: или свернуть оппозицию и получить вознаграждение от британцев, или ПРОДОЛЖИТЬ СОПРОТИВЛЕНИЕ И РИСКОВАТЬ БЫТЬ ПОВЕШЕННЫМ! Настала решающая минута. Медлить было нельзя. РЕШЕНИЕ, которое принял Адамс, могло стоить ему жизни. У большинства людей на принятие такого решения не достало бы мужества. Большинство дало бы губернатору уклончивый ответ, который фактически означал бы сдачу. Большинство, но не Адамс! Он взял с полковника Фентона слово чести, что тот слово в слово передаст губернатору ответ Адамса.

Вот что сказал Адамс: Передайте губернатору Гаджу, что я давно уже заключил мир с Королем из Королей. Никакое другое мнение не способно заставить меня отречься от правого дела, от которого зависит судьба моей страны. И ВОТ МОЙ СОВЕТ ГУБЕРНАТОРУ: НЕ СЕРДИТЕ НАС, ИБО МЫ УЖЕ И БЕЗ ТОГО ДОСТАТОЧНО РАССЕРЖЕНЫ!

Я полагаю, комментарии здесь излишни. Все, что нам нужно знать о характере этого человека, выражено в этих словах.

Когда этот едкий ответ был доведен до губернатора Гаджа, он был взбешен. Он выпустил письменное обращение к колонистам, в котором говорилось: «Именем Его Величества я обещаю каждому, кто сложит оружие, что он будет прощен и сможет вернуться к своим мирным занятиям. Это не касается Сэмюеля Адамса и Хэнкока, преступления которых столь тяжки, что не заслуживают ничего, кроме казни».

Таким образом, Адамс и Хэнкок были прижаты к стенке. Угроза разгневанного губернатора вынудила их принять другое РЕШЕНИЕ – не менее рискованное. Они срочно собрали тайный совет из своих наиболее верных последователей (вот когда «мозговой центр» получил необходимый импульс). Когда все собрались, Адамс закрыл дверь на ключ, ключ положил в карман и сообщил всем присутствующим, что объявляет конгресс колонистов открытым. Он также сказал, что НИКТО НЕ ВЫЙДЕТ ИЗ КОМНАТЫ до тех пор, пока они НЕ ПРИМУТ НУЖНОГО РЕШЕНИЯ.

Было бурное обсуждение. Некоторые предостерегали колонистов и расписывали самыми ужасными красками последствия такого радикализма. Кое-кто сомневался в верности выбранного пути и говорил, что не время еще столь явно выступать против Короны. Но в этой запертой комнате было ДВА ЧЕЛОВЕКА, свободные от всякого страха (ведь им уже нечего было терять!), а потому они даже не рассматривали возможность поражения. Их вера и настойчивость убедили остальных, и решение было достигнуто. Они постановили, что с помощью комитета по переписке они созовут первый континентальный конгресс, который назначили на 5 сентября 1774 года в Филадельфии.

Запомните эту дату. Это не менее важно, чем 4 июля 1776 года. Если бы не было РЕШЕНИЯ созвать континентальный конгресс, ни о каком подписании Декларации независимости не могло быть и речи. Перед первым собранием нового конгресса другой человек в другой области страны трудился над изданием документа, известного как «Обобщенный взгляд на права граждан британской Америки». Его звали Томас Джефферсон из провинции Вирджиния. Его отношения с Лордом Дэнмором (представителем короля в Вирджинии) были столь же натянуты, как у Адамса и Хэнкока с губернатором Гаджем. Вскоре после публикации этого «Обобщенного взгляда на права…» Джефферсону сообщили, что он подлежит наказанию за государственную измену и преступления против Короны и короля. Вдохновленный этой угрозой, один из соратников Джефферсона, Патрик Генри, произнес фразу, которая стала крылатой. Он сказал: «Коли это измена, так изменяй до конца!»

Именно такие люди – без власти, без армии, без денег – создали первый континентальный конгресс, заседания которого продолжались регулярно в течение двух лет. Они продолжались до тех пор, пока 7 июня 1776 года Ричард Генри Ли не поднялся со своего места и не заявил: «Господа, я заявляю со всей ответственностью, что Объединенные Колонии должны стать союзом свободных и независимых государств, которые должны быть освобождены от власти Британской короны. Любая политическая зависимость американских штатов от государства Великобритания должна быть полностью уничтожена».

Обсуждение его слов было столь бурным и долгим, что он потерял терпение. После нескольких дней дебатов ему опять дали слово, и тогда он заявил ясным и четким голосом: «Господин председатель, мы обсуждали мое предложение в течение многих дней. Все признали, что этот курс является для нас единственно верным. Скажите мне, сэр, почему же мы медлим? Почему мы еще думаем? Когда он наступит, тот счастливый день рождения Американской Республики? Почему не сегодня? Давайте прямо сейчас дадим жизнь этому новому государству, которое будет не опустошать и завоевывать, а установит господство мира и закона. Взгляды Европы прикованы к нам. Старый Свет требует от нас подать им пример свободы, которая может и должна составить счастье гражданина и заставить его навсегда забыть о тирании!»

Ли пришлось уехать в Вирджинию из-за трагедии, случившейся в его семье, не дождавшись решения. Он возложил все свои полномочия на своего друга Томаса Джефферсона, который обещал бороться за их идею. Вскоре после этого председатель конгресса (Хэнкок) назначил Джефферсона главой комитета, который должен был составить Декларацию независимости.

Долго и упорно комитет разрабатывал статьи этого исторического документа. Когда он был готов, всем стало ясно, что в случае принятия его конгрессом КАЖДЫЙ, КТО ПОСТАВИТ ПОД НИМ СВОЮ ПОДПИСЬ, ПОДПИШЕТ СЕБЕ ПРИГОВОР – в том случае, если колонии проиграют в борьбе с Великобританией. Итак, документ был составлен, и 28 июня его текст зачитали перед всем конгрессом. Еще несколько дней обсуждений и правок – и вот наступило 4 июля 1776 года, когда Томас Джефферсон встал перед собранием и бесстрашно произнес слова самого ВАЖНОГО РЕШЕНИЯ, которое когда-либо было записано на бумаге.

«Когда обстоятельства жизни складываются таким образом, что граждане одной страны ощущают необходимость разорвать политические цепи, связывающие их с другой страной, и вступить во владение равными правами, полагающимися им по закону созданного Богом мироздания, то уважение ко всему остальному миру требует, чтобы этот народ объявил о причинах, побудивших его к независимости…»

Когда Джефферсон умолк, документ был утвержден единогласно. Пятьдесят шесть представителей подписали его, как подписывают приговор висельнику. Для каждого из них это РЕШЕНИЕ было САМЫМ ВАЖНЫМ В ЖИЗНИ. Но это РЕШЕНИЕ породило нацию, призванную к тому, чтобы дать людям всего мира право принимать решения.

Только такими решениями, принятыми с непоколебимой ВЕРОЙ, люди могли и могут разрешать все проблемы и одерживать любые победы. Это касается не только вопросов политики, это справедливо и для достижения материального и духовного богатства. Помните об этом!

Вдумайтесь в события, результатом которых явилась Декларация независимости, и убедитесь, что нация, которая сегодня внушает уважение и страх всем остальным нациям, родилась из РЕШЕНИЯ, принятого «мозговым центром», состоящим всего из полусотни человек! Зарубите себе на носу тот факт, что именно их РЕШЕНИЕ гарантировало успех армиям Вашингтона, потому что каждый солдат сражался с духом этого решения. Оно было духовной СИЛОЙ, которая не знает поражения. Отметьте также (с большой выгодой для себя), что СИЛА, которая дала этой нации свободу, является той же самой силой, которая помогает любому человеку, поставившему перед собой определенную цель. Эта СИЛА состоит из 13 принципов успеха, описанных в этой книге. Они лежат в основе Декларации независимости. Пять из них просто бросаются в глаза: ЖЕЛАНИЕ, ВЕРА, НАСТОЙЧИВОСТЬ, МОЗГОВОЙ ЦЕНТР, ОРГАНИЗОВАННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ.

Принимая философию этой книги, вы также принимаете утверждение, что мысль, поддержанная жгучим ЖЕЛАНИЕМ, имеет свойство превращаться в свой физический эквивалент. Лучшим доказательством этого утверждения является история, которую я только что рассказал, или история создания Сталелитейной корпорации США (см. главу 2). Все это может служить прекрасной иллюстрацией к тому, что ЖЕЛАНИЕ может стать действительностью. Пытаясь постичь тайну этого метода, не думайте, что в нем есть какое-то чудо. Вы его не найдете. Оно основано на неизменных законах Природы. Эти законы доступны для каждого человека, у которого есть ВЕРА и ХРАБРОСТЬ, для того чтобы начать использовать их. Они помогут вам в любом деле: хотите ли вы принести свободу нации, или накопить богатство, или достичь любой другой благородной цели.

Те, кто умеет принимать РЕШЕНИЯ быстро и четко, безусловно знают, чего они хотят – и они получают это. Лидеры во всех сферах жизни принимают РЕШЕНИЯ быстро и бесповоротно. Именно поэтому они и лидеры. Мир имеет привычку возносить на вершины тех людей, чьи слова и действия говорят о том, что они знают, чего хотят.

НЕРЕШИТЕЛЬНОСТЬ – пагубная привычка, которая берет начало в самом нежном возрасте. Эта привычка появляется оттого, что дети оканчивают начальную и среднюю школу, а затем – колледж и университет, не преследуя никакой ОПРЕДЕЛЕННОЙ ЦЕЛИ. Основная слабость всех современных образовательных систем заключается в том, что они не преподают и даже не поощряют привычку к выработке ОПРЕДЕЛЕННЫХ РЕШЕНИЙ.

Было бы весьма полезно, если бы ни один колледж или университет не допускал до вступительных экзаменов абитуриента, который бы не мог внятно обосновать свое желание поступить именно в этот вуз. Было бы вдвойне полезно, если бы каждый ученик начальной школы был вынужден постоянно ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ и таким образом приобрел бы эту чудеснейшую из всех привычек.

Привычка к НЕРЕШИТЕЛЬНОСТИ, приобретенная еще в школе, сопутствуют молодому человеку и в институте, и в дальнейшей карьере. Если, конечно, он ВООБЩЕ способен решить поступить в определенный вуз и найти определенную работу. Большинство людей, едва окончив школу, берутся за первую попавшуюся работу, даже за ту, которая им противна, только потому что в них сидит эта губительная привычка к НЕРЕШИТЕЛЬНОСТИ. Девяносто восемь из каждых ста человек, работающих за гроши, находятся в таком плачевном состоянии из-за того, что они с раннего детства испытывали недостаток в необходимости ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ и ПЛАНИРОВАТЬ СВОЮ ЖИЗНЬ.

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ всегда требует той или иной степени храбрости. Подумайте, какая храбрость была необходима тем пятидесяти шести мужчинам, которые подписали Декларацию независимости. Ведь они поставили на это РЕШЕНИЕ свою жизнь! Люди, способные принимать ОПРЕДЕЛЕННЫЕ РЕШЕНИЯ, получают ту работу, которая им по душе, и достигают в жизни тех высот, на которые они нацелены. Они получают ЭКОНОМИЧЕСКУЮ СВОБОДУ, финансовую независимость, богатство, высокое положение в обществе. Все это доступно каждому, но об этом должен забыть человек, который отказывается ПЛАНИРОВАТЬ и ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ. Человек, который хочет разбогатеть, должен хотеть этого так же сильно, как Сэмюель Адамс хотел свободы для колоний.

В главе 6 «Организованное планирование» вам были даны подробные инструкции относительно того, как «продать самого себя». Там заключается полная информация, в которой говорится, как выбрать руководителя и получить именно ту работу, о которой вы мечтаете. Эти инструкции не будут иметь никакой цены, если вы НЕ ПРИМЕТЕ ОПРЕДЕЛЕННОГО РЕШЕНИЯ создать на их основе собственный план и не начнете выполнять этот план с НАСТОЙЧИВОСТЬЮ, которая является Восьмым шагом к Богатству. Богатство не приходит к тому, кто только мечтает о нем. Оно появляется только вследствие ЖГУЧЕГО ЖЕЛАНИЯ, помещенного в ОПРЕДЕЛЕННЫЙ ПЛАН, который выполняется с упорством и НАСТОЙЧИВОСТЬЮ.