Книга: 100 способов казаться умнее, чем на самом деле
Назад: Расшифровываем то, что слышим на совещаниях Что это значит на самом деле
Дальше: Часть третья Следующие шаги
Мозговой штурм
Как казаться креативным лидером в команде
Во время совещаний, созванных для мозгового штурма (брейнсторминга), необходимость выдавать оригинальные мысли может истощить все ваши силы. К счастью, новые идеи — это последнее, к чему стремится большинство корпораций. Во время подобных (совершенно бессмысленных) упражнений главное — это подчеркнуть важность вашего присутствия, умение выдать чужие идеи за свои и выглядеть настоящим лидером, ставя при этом под вопрос эффективность самого процесса. Таким образом во время совещания вы дадите всем сто очков вперед, и вот 12 уловок, которые помогут изобразить, будто это вам по силам.
№ 61 Выйдите за водой и спросите, не нужно ли кому что-нибудь принести
Прямо перед началом совещания встаньте и спросите, не нужно ли кому-нибудь чего-нибудь. Люди решат, что вы вдумчивый, добрый и щедрый человек, к тому же вы сможете исчезнуть минут на 10 без всяких вопросов. Даже если никто ничего не просил, вернитесь с бутылками воды, газировки и печеньем. У ваших коллег создастся ощущение, будто они просто обязаны начать есть и пить, а ваша предусмотрительность заставит их думать, как будто вы на самом деле обладаете даром предвиденья.
№ 62 Хватайте блок стикеров и принимайтесь рисовать
Пока представляются главные темы, хватайте блок самоклеящихся листочков и начинайте рисовать бессмысленные схемы. Ваши коллеги будут смотреть на вас с беспокойством и интересом, гадая, как же вам удается придумывать такие сложные идеи, когда вы еще даже не знаете, зачем вас всех собрали на совещание.
№ 63 Проведите настолько простую аналогию, чтобы она показалась глубокой
Пока все пытаются определить проблему, проведите аналогию насчет выпечки торта или чего-то, столь же мало имеющего отношение к делу. Ваши коллеги будут одобрительно кивать, даже если на самом деле не поймут, какое отношение к проблеме имеют ваши слова. Разговор о чем-то совершенно непонятном сделает из вас необыкновенного, невероятно креативного человека, даже если суть просто-напросто в том, что вы обожаете тортики.
№ 64 Уточните, правильные ли вопросы мы задаем
Ничто не придаст вам столь же умный вид, как вопрос о том, правильные ли вопросы задают присутствующие. Если кто-то в ответ спросит, какие же вопросы правильные, скажите, что сейчас вы задали как раз один из них.
№ 65 Используйте идиомы
Использование идиом для того, чтобы поставить какую-то идею под вопрос, — очень тонкий и умный ход. Вот парочка идиом, из которых можно выбрать:
• Стоит ли игра свеч?
• По мне, так овчинка выделки не стоит.
• Это сизифов труд.
№ 66 Приобретите полезную привычку «взбадривать мозги»
Выработайте у себя нестандартную привычку, которая поможет «расшевелить извилины» и «пробудить творческую жилку». Это может быть что угодно, начиная с ношения пижамы в офисе, медитации на полу, бега на месте, бросания мячика об стену или воображаемой игры на барабанах своими любимыми барабанными палочками — либо все вышеперечисленное сразу. Даже если в итоге вас не посетят новые идеи, ваши коллеги будут опасаться вашей неконтролируемой креативной энергии.
Как угробить небольшую идею
Источник: TheCooperReview.com
Сомневайтесь, а не слишком ли мелкая это идея, чтобы коллеги решили, что вы великий мыслитель и готовите большой прорыв.
Используйте одну из этих фраз:
• И в чем тут прорыв?
• Это дело десятое.
• И это все, на что мы можем надеяться в будущем?
• Думаю, это убийственно.
• Но в Apple так не делали.
• Как вы сможете это проверить?
• Вы полагаете, это приведет нас к победе?
Как угробить большую идею
Источник: TheCooperReview.com
Дайте понять вашему боссу, что эта идея невероятно значима для вас, тогда он поймет, как сильно вы озабочены успехами своей компании.
Для этого используйте следующие фразы:
• Разве это прорыв?
• Как это соотносится с нашим планом?
• Кажется, это слишком крутой поворот в нашей стратегии.
• Значит, это и есть наша точка опоры?
• И что, это сработает?
• Не слишком ли высоко мы замахнулись?
• Сработает ли это в международном масштабе?
№ 67 Говорите, что, по-вашему, сказал бы об этом гендиректор
Заставьте своих коллег думать, будто вы состоите в тесных отношениях с гендиректором, рассуждая о том, как, по-вашему, он/она отнесется к какой-то идее. Назовите его/ее по имени. Скажите, что, возможно, расскажете ему/ей об этом при следующей встрече. Поздравьте коллег с тем, что они придумали то, что ему/ей понравится. Связав себя с гендиректором, вы заставите людей думать, что вы, возможно, следующий кандидат на эту должность.
№ 68 Если кому-то в голову пришла хорошая идея, скажите, что она посетила вас еще пару лет назад
Если кому-то приходит на ум идея, которая вроде бы всем нравится, скажите, что эта идея уже посещала вас раньше. Таким образом вы связываете себя с идеей, косвенно намекая на то, что именно вы — ее автор.
№ 69 Если у идеи есть потенциал, поставьте его под сомнение, играя роль адвоката дьявола
Если у идеи есть потенциал и всем она нравится, это отличное время, чтобы сыграть роль адвоката дьявола. Возьмите положение, от которого все отталкиваются, и переверните его с ног на голову. Потом скажите, что вы всего лишь играете роль адвоката дьявола. Ваши коллеги поймут, что вы обдумываете проблему куда тщательнее, чем остальные, и будут впечатлены вашей способностью обсуждать ее, ходя по кругу на протяжении еще трех часов.
№ 70 Cпросите, правильная ли создается структура, платформа или модель
Вы всегда будете казаться гораздо умнее остальных, если будете упоминать структуру, движение вперед, мыслительную модель или задавать вопрос о том, как можно превратить данную идею в платформу. Это хороший способ поразить всех до глубины души и скрыть тот факт, что вы понятия не имеете о том, о чем говорите.
№ 71 Если идея всем нравится, воскликните: «Ну, поехали!»
Наступит момент, когда все будут воодушевлены идеей или каким-то направлением. Тогда вам нужно постараться стать первым человеком, который прокричит: «Поехали!» Это забавное слово, оно всех рассмешит, но также создаст иллюзию, будто в вашей власти взять и закончить совещание, приняв окончательное решение, несмотря на то что вы на самом деле не вправе сделать ни то ни другое.
№ 72 Зафиксируйте идеи на фото в конце совещания
После того как встреча закончится, откиньтесь на стуле и сделайте фотографии пластиковой доски, пробковой доски, грифельной доски — и вообще любой доски, на которой что-то изображено или написано. После этого отправьте фотографии всем, кто был на встрече, и поблагодарите их за плодотворное обсуждение. После этого удалите фотографии, потому что они вам никогда ни для чего не понадобятся. Никогда и ни для чего.
Назад: Расшифровываем то, что слышим на совещаниях Что это значит на самом деле
Дальше: Часть третья Следующие шаги
