Книга: Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Назад: 5. Примите неизбежное
Дальше: 7. Командуйте с фронта

6. Одна команда — один бой

Независимо от бизнес-модели или отрасли деятельности успех зависит от сотрудников компании. Правильно подобранный коллектив гораздо важнее, чем инструменты, технологии, бизнес-план или финансирование. Коллектив со средними способностями, но с развитым чувством солидарности одержит победу над группой разобщенных талантливых одиночек. Характер важнее таланта, а правильный настрой продуктивнее практических навыков.
• Относитесь к подчиненным как к членам своей семьи.
• Относитесь к найму сотрудников серьезно.
• Нанимайте людей, которые соответствуют вашей культуре.
• Не медлите с увольнением неэффективного сотрудника.
• Научитесь разбираться в людях.
• Награждайте людей так, как хочется им, а не вам.
• Выбирайте партнеров по бизнесу так же тщательно, как брачного партнера.
• Относитесь к клиентам как к членам семьи.
• Ставьте доверие и преданность превыше всего.
Назад: 5. Примите неизбежное
Дальше: 7. Командуйте с фронта