Книга: Путь выдающихся людей. Убеждения, принципы, привычки
Назад: 95
Дальше: 98

96

Csikszentmihalyi, M., & Rathunde, K. (1993); Csikszentmihalyi, M. (1975, 1997); Csikszentmihalyi, M. et al. (2005).

97

За последние пять лет исследований мы ни разу не наблюдали тесной связи между высокой результативностью и традиционными типами личности (из «Большой пятерки»). Современные организационные исследования подтверждают это. Недавнее исследование показало, что результативные гендиректора могут быть как интровертами, так и экстравертами. См. Botelho, E. L. et al. (2017). Подробнее о том, почему интровертов списывают со счетов, см. Cain, S. (2013). В целом, когда речь идет об успехе, личностные характеристики обладают крайне ограниченной прогностической достоверностью. См. Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991); Duckworth, A. L. et al. (2007); Morgeson, F. P. et al. (2007). Опираясь на метаанализ личностных качеств и достижений, Энджел Дакворт, психолог из Пенсильванского университета и обладатель «гранта для гениев» Фонда Макартуров, выяснила, что «в лучшем случае каждая отдельно взятая личностная характеристика прогнозирует менее чем 2% колебаний результативности». См. Duckworth, A. L. et al. (2007).
Назад: 95
Дальше: 98