Книга: Руководитель проектов. Все навыки, необходимые для работы
Назад: КОМПЕТЕНТНЫЙ МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА
Дальше: ГЛАВА 5 НАВЫКИ УПРАВЛЕНИЯ СРЕДОЙ

КРАТКИЕ ВЫВОДЫ

Осуществление уникальных проектов приводит к достижению цели процесса менеджмента проектов, который покрывает пять стадий, начиная с инициирования до закрытия всякого проекта. База, основанная на Своде знаний PMI, — это точка отсчета. На своем пути ищите передовые практики на каждой фазе жизненного цикла проекта и применяйте их. В этой главе мы поделились с вами некоторыми практиками, которые сами считаем полезными. Фокусируйтесь на результатах.
Добивайтесь превосходства в менеджменте проектов, развивая навыки и процессы их применения, и переходите к созданию организационного превосходства через менеджмент проектов, создавая высокопроизводительную организацию, основанную на проектах, которая оптимизирует результаты. Разработайте набор компетенций, которые отражают высокие стандарты, и возьмите на себя ответственность за свои действия.

 

Назад: КОМПЕТЕНТНЫЙ МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА
Дальше: ГЛАВА 5 НАВЫКИ УПРАВЛЕНИЯ СРЕДОЙ