НАВЫКИ РАБОТЫ С КОМАНДАМИ
Навыки, необходимые для управления маленькой базовой командой, включают в себя:
определение стадии развития команды (используя модель Такмана, например, вы можете определить, что команда находится на стадии формирования, шторма, урегулирования или результативности);
планирование вмешательств с целью улучшения коллективной производительности дальнейшего развития команды;
создание совместной собственности на общие цели;
управление разнообразием индивидуальностей и ролей, которые они играют в команде;
разработка и поддержка командных процессов;
внедрение новых людей в команду и управление выходом из команды;
обеспечение стабильности потока коммуникаций и обмен опытом;
улучшение отношений и поощрение сближения там, где это уместно.
