Книга: Руководитель проектов. Все навыки, необходимые для работы
Назад: КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
Дальше: КАК МОТИВИРОВАТЬ И ПОДДЕРЖИВАТЬ ЛЮДЕЙ

ГЛАВА 3 ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА

Но да не устрашит тебя величие: одни рождаются великими, другие достигают величия, к третьим оно нисходит.
Уильям Шекспир. Двенадцатая ночь (Перевод Э. Л. Линецкой)
«Молекула» квалифицированного менеджера проектов

 

Менеджеры проектов очень востребованны, и мы убеждены, что этот спрос будет только расти, потому что возрастает необходимость в эффективных технологах. Хорошими менеджерами проектов становятся, а не рождаются. Это особенная порода людей, которым требуется полный набор навыков. В этой главе мы рассмотрим личные навыки — жизненно важные компетенции, необходимые при работе с коллегами, членами команды, руководством, клиентами и другими. Квалифицированный менеджер проекта обладает определенными талантами, позицией и навыками налаживания связей, позволяющими ему взаимодействовать с другими людьми и добиваться результатов.
Мы считаем, что квалифицированные менеджеры проектов — это люди, которые хотят находиться на своем месте. Они развивают свои навыки через опыт, практику и образование. Они становятся лучше каждый раз, когда успешно завершают проект. Они обучаются новым техникам и применяют их. Они учатся на своем опыте, иногда непростом, который делает их лучшими менеджерами и лидерами.

 

Назад: КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
Дальше: КАК МОТИВИРОВАТЬ И ПОДДЕРЖИВАТЬ ЛЮДЕЙ