Подробное обсуждение этого вопроса можно найти в моей книге The New Society («Новое общество»).

Один простой, но весьма эффективный план для небольшой компании Resistoflex описан в январском выпуске журнала Personnel за 1954 год.

Ту же мысль недавно высказал Александр Херон, вице-президент компании Crown Zellerbach и один из первых исследователей проблемы управления работником и работой, в своей замечательной книге No Sale, No Job («Нет продажи – нет работы») (New York: Harper & Brothers, 1954).