На следующей странице располагается рабочий лист, касающийся диагностики цифровой революции (также он доступен бесплатно в PDF-формате с лучшим разрешением на сайте digitalvortex.com). Заполните лист сведениями о вашей компании.

1. Укажите виды ценностей, которые поддерживают ваше положение в конкурентной среде. Приведите примеры.

2. Ознакомьтесь с бизнес-моделями и оцените текущий уровень угрозы каждой из них по шкале от 0 до 10, где означает «серьезную и непосредственную угрозу». Приведите примеры.

3. Думайте о перспективах. Отталкиваясь от указанных вами основных угроз бизнес-моделям, скажите, за какие виды ценностей вам придется конкурировать в следующие 4–5 лет? Приведите примеры.

4. Определите стратегии защиты и наступления, которые вам потребуются для достижения желаемого положения в будущем. Приведите примеры.

5. Покажите свой рабочий лист коллегам в маленьких группах.

Возможно, вам потребуется повторить этот процесс для разных направлений бизнеса.

Источник: данные Глобального центра цифровых преобразований бизнеса, 2016 год.