Благодарности
Я никогда не забываю, в какой мере все то, что выходит в свет под моим именем, обязано своим существованием людям, которые дают мне примеры и идеи, задают трудные вопросы, помогают, поощряют и дружески поддерживают. Благодаря их поддержке мне гораздо приятнее и легче делать то, чем я занимаюсь. И особенно это справедливо применительно к этой книге.
Высшая школа бизнеса Стэнфордского университета дает мне гораздо больше, чем просто зарплата и научная поддержка. Там терпят все мои многочисленные странности и предоставляют мне, пожалуй, единственную работу, с которой меня не уволят. Я нисколько не считаю атмосферу у себя на работе чем-то само собой разумеющимся. Я глубоко ценю возможность находиться в Стэнфорде в окружении таких замечательных коллег и студентов.
Замысел этой книги отчасти возник в результате моего общения с Радживом Пантом. Именно Раджив впервые употребил фразу «литература жизнеутверждающего лидерства». Именно Раджив предоставил некоторые из историй и примеров, включенных в эту книгу. Но главное, именно он открыл мне глаза на ущерб, который наносит индустрия лидерства в ее нынешнем виде. Поддержка и дружба Раджива сыграли большую роль не только в написании этой книги, но и в моей жизни.
Сердечное спасибо Роберту Гэндосси за то, что он не только прочитал первый вариант рукописи и очень поддержал меня, но и написал мне множество электронных писем с вложениями, содержавшими нужные материалы. Боб помог мне понять важность этого проекта и осознать, почему я должен был довести его до конца. Я знаком с Бобом не один десяток лет, и восхищаюсь им все больше и больше.
Огромное спасибо и Ричу Морану. Рич также прочитал первый вариант рукописи и высказал мудрые и полезные мысли о том, как улучшить книгу, сделать ее более читабельной и как помочь ее продвижению. Кэтрин Клабб, еще один давний друг, советник и незаурядный консультант, поддержала идею, что «пора бы уже», чтобы кто-то занялся этой темой. А начиналась работа над этой книгой – тогда я даже не осознавал этого – во время долгих прогулок с бесподобным Питером Симсом. Независимо от того, сходились ли мы во мнениях или спорили, или останавливались где-то на полпути, дискуссии с Питом оказали глубокое влияние на мой образ мыслей.
Мое общение с потрясающим Бобом Саттоном сформировали не только мои взгляды, но даже те вопросы, которыми я начал задаваться. Я наблюдал за Бобом и учился у него, и это сыграло важную роль в работе над книгой. Боб – замечательный друг. Надеюсь, я буду учиться у него и обсуждать с ним разные идеи еще много лет.
Есть много щедрых и замечательных людей, кто делился своими исследованиями, историями и мудростью и давал советы по любым вопросам – от названий до рекламы. Они придали мне уверенности, что необходимо заняться этой темой, и помогали, высказывая свое мнение по рассматриваемым вопросам. Большое спасибо Родерику Крамеру, Бет Бенджамин, Чарли Бреслеру, Брюсу Козадду, Фабрицио Ферраро, Гэри Лавмену, Кристине Хунг, Мэри Эллен Плейер, Марсело Ноллу Барбосе, Хосе Салиби Нето, Суте Камаль, Симе Кумар, Йохеи Ивасаки, Алексу Тауберу, Айви Миллману, Говарду Бехару, Чипу Конли, Джорджу Циммеру, Питеру Фабиану, Джин Липман-Блюмен, Руди Крю и Кристин Уайтман Янунен, а также многим другим, о ком я почти наверняка забыл упомянуть.
Если бы я получал по доллару за каждую минуту обсуждений и споров с Чарльзом О’Рейли о лидерстве вообще и об идеях этой книги в частности, я стал бы богачом. Но, если подумать, я и так обладаю несметным богатством, имея такого друга, как О’Рейли. Чарльз не только рекомендовал мне необходимую литературу и делился собственными исследованиями, он поощрял и поддерживал меня, а его советы были поистине бесценны. Я знаком с Чарльзом О’Рейли более 40 лет и каждый день благодарю судьбу за эту встречу, за его мудрость и поддержку.
Выражаю огромную благодарность моим замечательным агентам. Дон Ламм – мой дорогой друг, которого я знаю уже 15 лет с момента нашего знакомства в Центре углубленных исследований в области поведенческих наук. По правде говоря, я не уверен, что Дон хотел видеть конкретно эту книгу такой, какой она получилась, хотя теперь он энергично оспаривает этот факт. Независимо от своих первоначальных ожиданий, он как замечательный человек и верный друг прочитал черновой вариант и на протяжении всего процесса работы снабжал меня подробными комментариями и неоценимыми мудрыми мыслями о содержании книги и издательском процессе наряду с неизменной поддержкой. Кристи Флетчер из Fletcher Agency была горячим и энергичным сторонником этого проекта, наперсницей и советником. Ее поистине выдающийся профессионализм помог найти этой книге лучший дом из всех возможных – а затем и другой дом, когда моего первого редактора уволили, а издательство закрылось. Работа с Холлис и Доном – особая честь, они лучшие.
Особая благодарность моему редактору Холлис Хаимбух. Я знаю Холлис со времен, когда она работала в Гарвардской школе бизнеса. Холлис была начальником издателя моей предыдущей книги о власти. Когда понадобилось срочно найти для книги нового издателя, она не воспользовалась нашей паникой, а любезно вмешалась, чтобы дать ход рукописи. Но еще важнее было глубокое понимание и поддержка идеи моей книги. На всех этапах совместной работы Холлис давала мне в высшей степени полезные и конструктивные советы.
И, конечно, Кэтлин. Ее самое частое высказывание по поводу того, что мы с ней вместе уже более 29 лет, – «не могу в это поверить». Я тоже. Иногда вы выигрываете джек-пот. А порой вы выигрываете джек-пот еще чаще – к моменту выхода в свет этой книги, мне удалось это намного больше, чем 10 585 раз (для тех, кому интересно, это 29 лет, по 365 дней в каждом). Только мы с ней знаем, что я буквально обязан ей жизнью. Кэтлин была, есть и всегда останется центром моей вселенной.
