Чаще всего в этой книге я обращаюсь к самим персонам. Но сейчас хочу сказать несколько слов представителям компаний или проектов, которые отвечают за интернет-присутствие своего руководства. Вполне может оказаться так, что ваш шеф:

• Тотально презирает все, что связано с Интернетом (за исключением почты на mail.ru, Одноклассников, сайтов с расписанием игр любимой команды и пары топовых проектов про люксовые автомобили).

• Не сильно публичен.

• Не генерирует совсем никакой контент.

Эти три пункта вовсе не снимают задачу управления интернет-присутствием, даже если ваш шеф – отец-основатель крупного металлургического завода, или вы «просто торгуете шинами и дисками». Необходимо предпринять хотя бы минимум усилий для выстраивания интернет-активности. Почему? Причин много, но одна из главных состоит в следующем: наш менталитет часто побуждает нас судить о компании по ее первому лицу. И лучше, чтобы это лицо выглядело соответствующим образом.

Что мы рекомендуем в качестве программы-минимум? Перечислю по пунктам:

• Актуализировать информацию о персоне во всех социальных сетях.

• Почистить фото- и видеогалереи шефа во всех социальных сетях. Не стесняться заглянуть в архивы и в «Фотографии, на которых вы отмечены».

• Убедиться, что у шефа соответствующий его положению адрес электронной почты (например, [email protected], а не [email protected]).

• Ввести в поисковую строку Яндекс и Google фамилию и имя шефа. Оценить результаты (по обычному поиску и при поиске по картинкам).

• Актуализировать информацию о шефе на вашем корпоративном сайте.

Этого, пожалуй, будет достаточно. Не надо заводить и потом натужно вести странички в Twitter, Instagram или Periscope. Если в них не будет ощущаться жизнь, то они все равно не дадут никакого эффекта. Не создавайте зомби.

И, конечно, подарите своему шефу эту книгу на день рождения. Это будет чертовски выгодная инвестиция в будущее.