Книга: Карманный справочник Великого руководителя, или 55 идей по мотивации персонала
Назад: ИДЕЯ №12 Как нас останавливают
Дальше: ИДЕЯ №14 Почему мы не хотим их видеть

ИДЕЯ №13 О «плохих» сотрудниках

История очень простая. Так происходит довольно часто: мы создаем что-то в своей жизни, а потом сами же с этим и боремся.
Например, мама всегда забирала у ребенка все проблемы, решала их за него, оберегала от трудностей и ошибок. Ребенок ПРИВЫК ТАК ЖИТЬ БЛАГОДАРЯ ЕЙ. Теперь ему 18 лет, но он несамостоятелен и при малейшей проблеме опускает руки. Он не ищет решений. Он не успешен. Маме это очень не нравится. Она раздражена и возмущена его поведением. Она обвиняет его в этом. Но кто это создал? Кого нужно изменить в первую очередь, чтобы этого больше не было?
У руководителя должно быть понимание того, что, возможно, он сам «приучил» сотрудников поступать определенным образом. А теперь это ему не нравится. Сейчас сами сотрудники ему не нравятся. Назовем их «дураки» и обвиним их. Что-то изменится от этого?

 

Назад: ИДЕЯ №12 Как нас останавливают
Дальше: ИДЕЯ №14 Почему мы не хотим их видеть