Книга: Карманный справочник Великого руководителя, или 55 идей по мотивации персонала
Назад: ИДЕЯ №9 Что такое обучение
Дальше: ИДЕЯ №11 Личные отношения

ИДЕЯ №10 Задачи. Кто ставит, кто решает

Очень часто можно увидеть, что проблемами и их решением озадачены руководители. Подчиненные же озадачены тем, чтобы вовремя приносить эти проблемы руководителям и научиться рассказывать о том, что «это невозможно сделать, и вот почему…». При этом сотрудники еще и очень недовольны создавшимся положением дел и низкой зарплатой. Видели такое?
Не забывайте:
– Руководитель ставит задачи перед подчиненными, а не решает их.
– Решают задачи (а также обучаются тому, как это лучше сделать) сотрудники.
Не перепутайте.
Это основная проблема мотивации. Подчиненные, у которых нет проблем – НЕМОТИВИРОВАНЫ. Им просто скучно. И средство от скуки – это искать проблемы там, где их нет, и требовать повышения зарплаты. Попробуйте постоять или посидеть 8 часов, когда вы не особенно заняты. Вам будет очень трудно. Это тяжелая работа. И от нее правда можно устать.

 

Назад: ИДЕЯ №9 Что такое обучение
Дальше: ИДЕЯ №11 Личные отношения