Странствие истории начинается с идеи. Это может быть мысль о новой функциональности или совершенно новом продукте. Это может быть какое-то изменение, улучшающее уже существующую функциональность. Это может быть проблема, которую нужно решить. Но я все же использую термин «возможность», поскольку у нас есть благоприятная возможность получить какие-то выгоды в результате этих действий. Предлагаю вам составить список этих возможностей – я называю его бэклогом возможностей.

Первое качественное обсуждение истории – высокоуровневая («Кто?», «Что?», «Почему?») дискуссия, ее основная цель – принять решение: «да» или «нет». Причем «да» не означает, что мы немедленно приступаем к разработке. Это значит: пойдем дальше, проводя углубленные обсуждения, чтобы полностью понять историю. Но я не хочу двигаться вперед и тратить много времени на разговоры, если выяснится, что идея изначально для нас не годится. «Нет» – вежливый способ сказать: «Ерунда». Поэтому давайте назовем этот этап «решение того, развивать идею или отбросить ее». Помните: нам всегда требуется разработать больше, чем мы способны, так что отбросить бесперспективную возможность прежде, чем она съест слишком много времени и сил, – стоящее решение.