Книга: Ху из мистер Путин? Будни информационной войны
Назад: Кадровая политика
Дальше: Борьба с коррупцией

Создание общих условий для развития

Многие антипутинисты часто пристают ко мне с утверждениями типа: в таком-то городе ОМОН избил простых людей ни за что или за то, что они пытались защищаться от произвола азербайджанцев и покрывающей их милиции. Вот факты. А Путин возглавляет государство и ничего не делает, чтобы этот беспредел прекратить. И это говорят вполне вменяемые люди. Вот только они как-то не замечают, что даже мэр небольшого города в 300–500 тысяч жителей не может (даже если бы хотел) уследить за всеми безобразиями в своём городе. А Президент 150-миллионной страны не только не может, но и не должен отвлекаться на мелкие конфликты. Его задача состоит совершенно в другом: создать условия, чтобы какие-то действия враждебных структур были невозможны и, наоборот, действия дружественных структур получили поддержку.
Вот вам пример того, как Путин решает именно эту задачу. Немногие обратили внимание на прошедший в конце 2005 года скандал с разоблачением английских разведчиков, передававших гранты разным нашим правозащитным (на самом деле, подрывным) организациям типа т. н. «Хельсинской группы». Этот скандал в прессе окрестили «Романом с камнем». Все тогда возмущались, что Путин не выслал провалившихся английских шпионов, а он пошутил, что этих вышлешь, они, глядишь, умных пришлют… Но никто не заметил, что на самом деле остриё этого скандала было направлено отнюдь не на английских дипломатов-шпионов, а на отечественных агентов влияния, которые до последнего времени как на работу ходили в разные посольства и иностранные фонды и получали там бесконечные гранты и инструкции на ведение подрывной деятельности в России. Результатом всех этих грантов был разгул информационных войн и всевозможных диверсий и подрывных акций, которые велись нашими людьми, кормившимися с рук всевозможных разведок. А вот теперь всем этим любителям жить на иностранные «пожертвования» был показан вполне реальный кулак, притом, что никого пока не посадили, кроме прямых агентов противника типа Данилова, Сутягина и т. п. персонажей.
Это очень важный момент. В той борьбе, которая развернулась за курс России в 2010–2020 годах, хотя бы ограничить прямые иностранные выплаты всевозможным агентам влияния – означает на 50 % решить дело в свою пользу. Ибо все эти «оранжевые революции» были построены исключительно на иностранном спонсировании. А сейчас государство перекрыло значительную часть каналов такого финансирования. Но ещё важнее, что в обществе появилось ощущение опасности брать деньги у иностранных разведок за реализацию подрывных задач против своей страны. Все каналы финансирования всё равно перекрыть не удастся, но если хотя бы 50 % потенциальных исполнителей будут 3 раза думать, прежде чем брать шпионские деньги, то это означает огромную победу. И именно это и произошло.
Примерно то же самое проявилось в деле с пресловутыми выставками «Осторожно, религия!» и «Запретное искусство-2006». Дважды по этому делу возбуждались уголовные дела и оба раза они заканчивались обвинительными (хотя и очень мягкими) приговорами. При этом огромному слою либеральной интеллигенции давался вполне определённый знак: в этом вопросе существует грань, за которую лучше не переходить. Пока вас строго не наказывают, а только предупреждают, но так будет до поры до времени. Если не поймёте – не обессудьте… И все понимают…
Вот в дополнение к этому дали право ФСБ предупреждать особо заигравшихся в подрывные игры деятелей о том, что подобные игры можно вести, только не переходя за определённую грань. В противном случае последствия могут быть тяжёлыми. Думается, эта малозначительная (на первый взгляд) поправка сыграет значительную роль в стабилизации обстановки в стране.
Впрочем, создание общих условий для развития затрагивает самые разные сферы, например, идею модернизации страны. Все, в общем, привыкли считать, что всё, что говорится на официальном уровне, – это пиар или попросту болтовня. Но на самом деле, нормальная власть на ветер слов не бросает и постепенно приучает народ к мысли, что сказано – сделано! Так было и с идеей об удвоении ВВП за 10 лет, также и с темой модернизации. Здесь важно не только бросить идею в массы, но и создать условия для её реализации и постоянно контролировать результат.
То же самое и с реформой армии или МВД, и реформой госуправления, и с национально-территориальным делением, и с созданием вертикали власти.
У Путина есть чёткое понимание ситуации, видение узких мест, в которых развитие тормозится, и целостная концепция развития с чётко продуманной последовательностью шагов и координацией разных мероприятий относительно друг друга. И он эту концепцию и эту последовательность чётко выдерживает. Тем неприятней бывает, когда приходится под давлением обстоятельств отходить от концептуального управления и заниматься частными вопросами. Это непроизводительное использование управленческого ресурса национального лидера и, на самом деле, дань отжившей своё демократической системе управления, когда национальный лидер должен, чтобы не обидеть людей, ездить на всякие аварии, разбирать конфликты между собственниками и рабочими, давать кому-то квартиры, снимать или сажать нерадивых чиновников и заниматься прочей подобной чепухой (на самом деле, это конечно не чепуха, но в сравнении с масштабом стоящих перед страной задач, это безобразное отвлечение внимания руководителя от главных целей). Всё это напоминает ситуацию, когда директор крупного завода ходит по территории и собирает кем-то рассыпанные гвозди или контролирует покраску забора, вместо того, чтобы вырабатывать стратегию развития всего предприятия на десятилетия вперёд.
К сожалению, этой простой вещи многие неглупые люди совершенно не понимают, что, вероятно, является следствием укоренившегося демократического типа мышления. Избавляться надо, коллеги, от подобных глупостей…
Назад: Кадровая политика
Дальше: Борьба с коррупцией