Scrum – проверенный и эффективный способ разработки программного обеспечения, который может быстро повысить производительность, скорость работы и качество команд разработки программного обеспечения.

Обычно организации, специализирующиеся на разработке программного обеспечения, после внедрения Scrum получают следующие преимущества:

• уменьшение времени цикла разработки;

• больше ценности для конечных пользователей;

• более высокое качество;

• меньше производственных рисков;

• большая удовлетворенность пользователей;

• улучшение морального духа компании.

Внедрение Scrum, хотя и кажется простым на первый взгляд, часто требует существенных организационных изменений, чтобы устранить препятствия на пути эффективной разработки и поставки. Как ведущий агент изменений высший руководитель несет главную ответственность за устранение этих препятствий.

Постоянная заинтересованность руководителя может быть решающим фактором успешной реализацией и провалом. Хотя путь реализации Scrum непростой, руководитель, который решил улучшить разработку программного обеспечения с помощью Scrum, делает первый шаг для того, чтобы предприятие встало на путь достижения коммерческих преимуществ от быстрой поставки более качественного программного обеспечения.

Кроме того, Scrum весьма эффективен при разработке крупномасштабных проектов и может поддерживать потребности многих сотен сотрудников, участвующих в совместном создании приложений. Масштабирование Scrum представляет собой дополнительный набор вызовов к архитектуре и инструментам, которые команды должны решать, но преодоление этих вызовов с большой вероятностью предоставит этим крупным компаниям существенное преимущество в конкурентной борьбе.