Демарко Т., Листер Т. Человеческий фактор: успешные проекты и команды. М.: Символ-Плюс, 2014.
49
Steward Brand. How Buildings Learn: What Happens After They’re Built (London: Penguin Books, 1995).
50
Вернемся к принципам Agile-манифеста в . Какой из этих принципов применяется здесь?
51
Загляните и в нашу первую книгу Applied Software Project Management. Мы были правы. Характерное мировоззрение, присущее традиционной разработке программ и управлению проектами, – избегать изменений, что радикально отличается от менталитета их принятия. Но все-таки это обоснованное мышление, и оно может оказаться совместимым с гибкой разработкой ПО.
