«360 градусов» – один из методов в мировой управленческой практике, позволяющий оценить сотрудника со всех сторон, «по кругу», и дать ему возможность посмотреть на себя другими глазами. Оценивающие – ими могут быть сам сотрудник, его непосредственный начальник, коллеги, другие руководители, подчиненные или клиенты – анонимно заполняют анкеты, где выставляют оценки по заданным критериям. Прим. пер.
