Теперь давай вернемся к теме неблагоприятных условий как таковых. Речь о том, что, если у тебя полный голяк, это тебя подстегивает и заставляет искать нетривиальные пути к цели, придумывать собственные методы воплощения мечты.

Какими могут быть эти необычные пути? Поясню на своем примере. В своей карьере я совершил прорыв благодаря тому, что изо всех сил заставлял себя мыслить нестандартно и изобретательно. В самом начале мне приходилось изворачиваться и придумывать, как заработать деньги, которые требовалось вложить в бизнес, что называется, кровь из носу. Затем нужно было тщательно продумать, как использовать эти деньги с умом, как все рассчитать, чтобы не потерять ни цента и получить хороший результат.

Один из способов, который мы с партнерами применили, когда наша марка FUBU только раскручивалась, состоял в следующем. В те времена музыкальные клипы только-только начали появляться, и мы устраивали так, чтобы ребята на подтанцовке мелькали в клипах в наших фирменных футболках. Если очень-очень везло, нам удавалось добиться, чтобы в наших футболках появлялись и сами солисты. Это получалось реже, зато рекламный эффект был больше.

Такой ход требовал от нас еще как суетиться: футболок у нас в обороте было не очень много, и нам приходилось носиться с высунутым языком по всему городу с одной съемочной площадки на другую, уговаривая начинающих музыкантов и танцоров покрасоваться в видеоклипах в наших футболках. При этом мы всегда старались выбирать только тех музыкантов, с которыми чувствовали духовное родство, тех, кто был из нашего района. Например, Эл Эл Кул Джи, – он и вовсе был так добр, что позволил мне появиться в кадре в своем клипе!

Мы, правда, не могли позволить музыкантам брать у нас футболки совсем бесплатно, но предоставляли им на выбор два-три варианта стилей, и, конечно, у нас была довольно широкая размерная сетка. Все это мы предъявляли музыкантам и надеялись, что им что-нибудь понравится: футболка, тенниска или хоккейная фуфайка, – и что наш логотип помелькает перед камерой в видеоклипе.

Читатель, ты еще не забыл моего приятеля Кевина Планка, того самого, который запустил марку спортивного белья «Андер Армор»? Гораздо позже мы с ним выяснили, что, хоть и не были знакомы, одновременно продвигали нашу продукцию одинаковыми методами и в одном и том же фильме! Это был великий фильм о футболе «Каждое воскресенье» (1999), снятый Оливером Стоуном. В нем снимались Аль Пачино, Кэмерон Диас и другие знаменитые актеры. В актерский состав входил и музыкант Эл Эл Кул Джи. Это была одна из его первых крупных ролей, и он решил, что наденет в кадр одну из наших «вареных» футболок с эффектными разводами. (Да, я знаю, сейчас варенки вышли из моды и кажутся кошмарным ужасом, но тогда они были самый писк.) В то время наши продажи шли на спад, поэтому, когда Эл Эл появился и в фильме, и в клипе по фильму в этой футболке, получилось мощное рекламное вливание! В фильме он еще носил шапочку с нашим логотипом, что тоже во многом сыграло нам на руку. Продажи сразу же рванули вверх.

В это же самое время Кевин делал нечто очень похожее. У него была группа знакомых футболистов еще со времен спортивной юности, – они работали на съемках фильма дублерами. Через них Кевин разузнал, как зовут художника по костюмам, работавшего в фильме, и послал тому изрядную стопку своих футболок. Через несколько дней Кевину позвонил ассистент самого Оливера Стоуна и попросил прислать еще образцы. Съемочной группе очень понравился современный и даже слегка футуристичный дизайн «Андер Армор», – он хорошо вписывался в настроение фильма.

Вот так и получилось, что, когда фильм вышел на экраны, он послужил и Кевину, и мне превосходной рекламой, причем рекламой такого масштаба, какую мы с ним никогда не смогли бы себе позволить за свой счет. Честно скажу, голливудская реклама не намного повысила наши продажи, но прибавила нам известности у публики. Главное, что она сдвинула нас с мертвой точки, в которой мы тогда рисковали застрять. До съемок «Каждого воскресенья» наш оборот составлял 200 миллионов долларов, перед съемками был спад, а после выхода фильма мы вернулись на прежний уровень. И это было хорошо.

Что касается «Андер Армор», то размещение в кино скрытой рекламы сыграло роль той самой искры, из которой вспыхнуло пламя. Благодаря фильму Кевин понял, что марку нужно развивать и продвигать вперед. В конечном итоге ему удалось превратить ее в компанию стоимостью в 3 миллиарда долларов, каковой она является на сегодняшний день.

Каковы выводы из этой истории? Я думаю, наш спад объяснялся тем, что незадолго до съемок мы несколько расслабились и разленились. Волшебная сила полного голяка больше не подхлестывала нас, как это было на заре нашей предпринимательской деятельности. Не было такой жгучей необходимости двигаться вперед. Как только эта необходимость отпала, у нас изменилось самоощущение и… мы забуксовали.

А что происходило в это время с компанией Кевина? У них дела шли не так хорошо, поэтому Кевин и его товарищи не расслаблялись – их все еще подгоняла сила голяка, которая руководила ими в самом начале.

Вот и получается, что, пока перед нами маячат препятствия, они всегда идут нам на пользу. Препятствия нужны, потому что они повышают мотивацию, подхлестывают и не дают расслабиться.