Эта черта успешных людей может сперва показаться нежеланной, даже опасной. Однако она гораздо менее рискованна, чем второй вариант, к которому часто прибегают неуспешные люди. Большинство людей считает, что сперва нужно всё продумать и рассчитать, а потом уже решиться, но получается так, что до этого дело так и не доходит. И даже когда они уже всё рассчитали и готовы решиться, обычно оказывается так, что этой возможности уже нет или что кто-то другой уже присвоил себе трофеи.

Когда вы сперва решаетесь, это означает, что вы на все сто процентов посвящаете себя чему бы то ни было до того, как вам станут известны все подробности. Именно это и позволяет небольшим компаниям и предпринимателям-энтузиастам переиграть своих конкурентов, которые крупнее и богаче их. Вчерашние компании-великаны сегодня становятся такими могущественными и тяжеловесными, что очень уж увлекаются своей многоступенчатой структурой управления, и получается, что их персонал большую часть своего времени проводит на собраниях. От этого люди становятся осторожнее и уже неспособны «спустить курок» — решиться на действие — так, как могли раньше, когда рисковали и расширялись. Пускай решиться на что-то, а уж потом решать, «как и что», и бывает «стрёмно», я считаю, что толчок к изобретательности и решению проблем появится только после того и эти способности раскроются лишь после того, как человек решится на что-то бесповоротно. Хотя подготовка и обучение крайне важны, рынок бросит вам вызов, и нужно будет действовать до того, как вы успеете рассчитать, как еде-

лать так, чтобы всё было хорошо. В жизненной игре выигрывают не обязательно самые умные или сметливые, а те, кто посвящает себя своему делу и начинанию с наибольшим чувством и рвением.