Третья позиция восприятия: позиция стороннего наблюдателя

Третья позиция восприятия – это взгляд на себя и ситуацию со стороны, позиция стороннего наблюдателя («Ничего личного!»). Это спокойная объективность, взгляд эксперта, умение видеть себя со стороны, давать себе те оценки, которые дадут вам люди посторонние – те, которые будут оценивать ваш диплом или внешность, брать вас на работу или в супруги, предлагать интересные проекты.

Кроме того, третья позиция восприятия – это способность в любой ситуации видеть прежде всего интересы дела, а не свои трудности, переживания и эмоции.

По сравнению с первой и второй позициями восприятия, третья убирает субъективность, душевность, эмоциональность. С точки зрения других позиций, третья превращает все в предметы. Формируется объект-объектное отношение. С точки зрения третьей позиции, первая позиция – это волюнтаризм и субъективизм, вторая – сплошные эмоции и слюнтяйство.

(Волюнтаризм – это принцип понимания нравственной деятельности, согласно которому человек совершает свой моральный выбор независимо от каких-либо социальных законов и общественных норм, свободно определяет свою нравственность, руководствуясь лишь собственным произвольным усмотрением. Субъективизм – негативная сторона субъективности. Это недалекая категоричность, исключение возможности других точек зрения.)

Что нам дает позиция стороннего наблюдателя? Зачем нам знать, как мы выглядим со стороны? В первую очередь, это помогает нам быть в реальности, уходить от иллюзий и сказок, если они деструктивны. Взгляд на себя и ситуацию со стороны помогает выработать более объективный, деловой подход к жизни, снизить или преодолеть субъективизм личного взгляда. Это, в свою очередь, помогает быть более адекватным, производить нужное впечатление на людей со стороны, сохранить хорошую репутацию. Деловому человеку это нужно всегда.

Для других человек на третьей позиции восприятия – «объективный», для себя – «понимаю ситуацию, создаю успех».

Чтобы развивать у себя третью позицию восприятия, полезно учиться абстрагироваться от сказки, возвращаясь в реальность; уметь определять критерии, по которым можно быстро оценить себя или обстоятельства; переводить показатели в категорию количественных (деньги, время); тренировать логику, взгляд на ситуацию «от ума».

Четвертая позиция восприятия: системный взгляд

Четвертая позиция восприятия – мудрый, объемный, стратегический, системный и одновременно личный взгляд. «Я и ты – мы часть системы». Четвертая позиция – это анализ взаимосвязей, учет перспектив, интересов коллег и задач Системы.

Слово «Система» пусть никого не пугает. Это может быть и семья, и дружеская компания, и коллектив на работе.

Человек с четвертой позицией восприятия глядит на происходящее с точки зрения будущего и строит его для себя и тех, кто будет после него. Для других такой человек – «взрослый», а ему самому это дарит мудрость, статус и уверенность в перспективах.

Четвертая оценка восприятия – это системный подход, то есть подход с учетом всех обстоятельств. Система – это когда я учитываю все: Я + Ты + Они + Окружение + +Будущее…

Я хочу жить с этой девушкой, а она хочет жить со мной. А есть ли у нас перспективы, если жить нам негде, родственники против, я нигде не работаю, она не научилась готовить, и все мы не умеем договариваться? В перспективе – проблемы…

Это системное мышление – поиск корня проблемы через взгляд на ситуацию с точки зрения Системы.

Сотрудник проворовался – вы его уволили. Наняли следующего. Когда через месяц проворовался и он, вы подошли к подбору следующего кандидата серьезнее. Но если через полгода начнет воровать и последний сотрудник, то, похоже, дело не в работниках, а в системе, куда они попадают. «Может, в консерватории что-то пора подправить?»

Это системный взгляд, когда каждый видит себя элементом более крупной системы.

При системном взгляде бухгалтер видит себя частью бухгалтерии, бухгалтерия – частью фирмы, фирма – частью корпоративной ассоциации, корпоративная ассоциация – частью экономики города, город – частью экономики и культуры страны и т. д.

Это волевое поведение, основанное на удержании вами во внимании своих личных ценностей более высокого порядка, предпочтение их ценностям ситуативным.

Когда вы с трудом просыпаетесь утром, из первой позиции восприятия вы чувствуете только, что не выспались и что под одеялом сейчас очевидно уютнее, чем где-либо. Хочется еще поспать – это и есть самая очевидная ситуативная ценность. Однако большинство взрослых людей находят в себе силы встать и даже вскоре пойти на работу. Работа в данном случае – та самая ценность более высокого порядка.

Это социальная ответственность – учет интересов людей, которых лично я могу не знать, но которые вместе со мной являются частью важного целого.

Большинство сотрудников общаются в курилке. Мне нужно начать курить, чтобы быстрее влиться в коллектив? Это решение, выгодное только ситуативно, только сегодня. Если же подумаете о будущем, обо всем негативе, который принесет вам курение, вы едва ли пойдете в задымленное помещение. Кто-то подумает и о том, что, куря, он пополняет ряды курильщиков и тоже подталкивает кого-то другого к тому, чтобы ради контакта в курилке приобрести вредную привычку. Чаще стоит задумываться, будут ли курить ваши дети, если это начнете делать вы. Это уже системный подход и размышления о будущих последствиях.

Человек с системным взглядом понимает: «Моя жизнь принадлежит не только мне. Я – надежда семьи, член команды, сотрудник отдела, гражданин страны, и то, что делаю (или не делаю) я, отзывается на окружающих…»

Это видение корней и перспективы – умение видеть себя и происходящее как элементы одной цепи и системы, как продолжение прошлого и росток будущего.

Тот, кто думает о будущем, ставит цели, строит и реализует планы, кроме «хочу» знает «надо».

С точки зрения ситуативного удобства часто оказывается выигрышным использовать негативное мировосприятие и негативную мотивацию, стратегию обмана и «выиграл-проиграл». С точки зрения долгосрочной перспективы более оправдывают себя позитивное мировосприятие и позитивная мотивация, заботливость и сотрудничество.

Это стратегический взгляд – когда для решения задачи опережающим образом учитываются наиболее вероятные ответы противника (или то, что начнет происходить со временем).

Есть ли минусы у такого системного подхода? Возможно, здесь стоит вспомнить библейское изречение «Во многой мудрости много печали; и кто умножает познания, умножает скорбь». Быть слишком умным не всегда тактично, вашу мудрость кто-то может расценить как гордыню. Впрочем, установка «Я знаю за всех, как лучше для всех» действительно к этому близка.

Четвертая позиция восприятия похожа на первую, потому что в обоих случаях вы задействуете свой личный взгляд. Первая позиция – это ваш личный взгляд, от себя лично, позиция предельно субъективная, а четвертая – ваше личное видение правильного взгляда на ситуацию, позиция подчеркнуто объективная. Эти позиции по сути противоположны («Я хочу!», «Нам надо!», «Мне нравится!» и «А правильно так!»), но внешне могут быть очень похожи: вы говорите от себя лично.