Книга: Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
Назад: Рекомендации по внедрению технологии управленческого планирования
Дальше: Глава 8 Процедура «Формулировка целей»

Основные тезисы главы 7

• Трудности и мучения вовсе не обязательно должны сопутствовать работе руководителя; напротив, их наличие свидетельствует о неправильном подходе к работе.
• Профессионал не мучается, работа же дилетанта или лодыря всегда похожа на подвиг.
• От организации рабочего процесса во многом зависит ваша энергия и, соответственно, качество самой работы. Отсутствие организации работы придется компенсировать дополнительными ресурсами, существенно превышающими инвестиции в организацию работы.
• Не стесняйтесь работать с максимально уместным комфортом, более того – инвестируйте время для обустройства рабочего места вообще и карты в частности.
• Не пытайтесь сэкономить время, пренебрегая этой процедурой.
Назад: Рекомендации по внедрению технологии управленческого планирования
Дальше: Глава 8 Процедура «Формулировка целей»

Виктор
12
Ибо
Н
Ибо
12