Книга: Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
Назад: Рекомендации по внедрению технологии управленческого планирования
Дальше: Глава 5 Процедура «Материализация хаоса»

Основные тезисы главы 4

• План – не догма, а «вечно зеленый» и гибкий инструмент управления.
• В срывах планов чаще всего повинны незнание задач управленческого планирования и следующее за этим неумение подобрать нужные инструменты для их решения.
• Хорошее понимание задач управленческого планирования позволяет осознанно выполнять процедуры, из которых состоит технология управленческого планирования.
Назад: Рекомендации по внедрению технологии управленческого планирования
Дальше: Глава 5 Процедура «Материализация хаоса»

Виктор
12
Ибо
Н
Ибо
12