Книга: Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
Назад: Промежуточные выводы
Дальше: Основные тезисы главы 12

Рекомендации по внедрению технологии управленческого планирования

• Последовательно выполняйте все рекомендованные этапы, придерживаясь базовых правил прошивки календаря.
• Возможно, выполнение этапов приведет вас к выводам о неправильной конфигурации системы управления подчиненной вам структуры. В этом случае составьте проект ее реформирования.
• Если вам не удастся с первого раза оптимально прошить календарь, проанализируйте возникшие сложности и подвигайте мероприятия по дням и времени для выбора их оптимального расположения.
Назад: Промежуточные выводы
Дальше: Основные тезисы главы 12

Виктор
12
Ибо
Н
Ибо
12